木制品管理word版-資料下載頁
2025-08-17 05:49本頁面
【正文】 因外部門材料或品質(zhì)影響，需提報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部，非出貨必要，應(yīng)做調(diào)換生產(chǎn)或人員作其他安排，如確因需要，生產(chǎn)計(jì)劃部會(huì)同影響部門給予核定并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。18． 各組的生產(chǎn)數(shù)據(jù)來源。組立，油漆，拼花以每天生產(chǎn)日報(bào)表，包裝以成品入庫報(bào)表，負(fù)責(zé)各線生管每天需對車間報(bào)表進(jìn)行審核。19． 車間每日需提供以下數(shù)據(jù)給生產(chǎn)計(jì)劃部。組立，油漆，包裝需在當(dāng)天下午三點(diǎn)半拼花需在隔天上午十點(diǎn)以前上交，逾時(shí)不予計(jì)算。具體數(shù)據(jù)：（1）當(dāng)日車間生產(chǎn)總工時(shí)，總?cè)藬?shù)。此工時(shí)及人數(shù)是指當(dāng)日車間投入的實(shí)際工時(shí)及人數(shù)，含從其他部門調(diào)入人員。,（2）當(dāng)天車間異常狀況及影響工時(shí)
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