木制品管理word版(已修改)
2025-08-29 05:49 本頁(yè)面
【正文】 木制品管理：為了更好發(fā)揮員工的工作熱情，體現(xiàn)集團(tuán)“奮斗+責(zé)任制”企業(yè)文化，把員工工資與產(chǎn)量結(jié)合起來(lái)讓員工實(shí)現(xiàn)多勞多得，充分發(fā)揮車(chē)間自主經(jīng)營(yíng)之權(quán)責(zé)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論決定，以下車(chē)間執(zhí)行工時(shí)計(jì)件制度。實(shí)施車(chē)間：暫定包裝車(chē)間，油漆線，組立車(chē)間，一車(chē)間拼花。細(xì)則：1． 各車(chē)間執(zhí)行工時(shí)計(jì)件制度。當(dāng)月生產(chǎn)之工令產(chǎn)品，按照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行核算總工時(shí)。當(dāng)月工資結(jié)算以當(dāng)月應(yīng)投入標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算。超出或節(jié)余之工時(shí)均由車(chē)間獨(dú)立核算，自主分配。2． 生產(chǎn)計(jì)劃部在每批次產(chǎn)品上線前，發(fā)放批次產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)由生產(chǎn)計(jì)劃部同生產(chǎn)車(chē)間協(xié)商后核定。生產(chǎn)計(jì)劃部
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