物資部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】目錄物資計劃與采購管理辦法 1生產(chǎn)物資招標(biāo)管理辦法 5物資網(wǎng)上采購和供應(yīng)商管理辦法 11生產(chǎn)物資采購招標(biāo)管理實施細則 17物資計劃管理規(guī)定 53物資采購管理規(guī)定 55緊急物資采購管理辦法 58物資驗收入庫管理規(guī)定 60物資存放及保管保養(yǎng)管理規(guī)定 63物資出庫管理規(guī)定 64物資退庫管理規(guī)定 67閑置、廢舊物資管理規(guī)定（修訂稿） 68物資盤點規(guī)

2025-04-18 22:54

物資部自查報告-資料下載頁

【總結(jié)】物資部自查報告 【篇一】物資部自查報告 　　一、政府采購規(guī)范運作情況 　　嚴(yán)格按照《政府采購法》、《招投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)要求，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則及法定程序，從建立和...

2025-11-25 22:39

物資部工作計劃-資料下載頁

【總結(jié)】本文格式為Word版，下載可任意編輯 物資部工作計劃 物資部工作計劃 　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃到底...

2025-04-15 03:21

物資部年終總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】物資部年終總結(jié) 　　物資部年終總結(jié)1　　XX年是公司的管理年，也是公司收購后實際運行的一年。在這一年里，公司始終抓住管理和的主線，為實現(xiàn)全年目標(biāo)，確保公司收購后的平穩(wěn)過渡，財務(wù)部在集團及集團...

2025-04-05 22:03

物資部2018年工作計劃選文與物資部工作規(guī)劃范文匯編-資料下載頁

【總結(jié)】物資部2018年工作計劃選文與物資部工作規(guī)劃范文匯編 第6頁共6頁 物資部2018年工作計劃選文 一、工作目標(biāo)和指標(biāo) 工作目標(biāo)：依據(jù)九屆二次職代會精神，以公司下達的kpi指標(biāo)為導(dǎo)向...

2025-11-13 23:53

物資部職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】職務(wù)說明書第1頁（共2頁）單位：中建三局工程總承包公司職務(wù)名稱：經(jīng)理編制日期：年月部門：物資部直接主管：總經(jīng)理任職人：任職條件學(xué)歷或職稱：大學(xué)（含）以上或中級以上職稱經(jīng)驗：同等規(guī)模企業(yè)5年（含）以上管理工作經(jīng)驗專業(yè)知識：物資管理/人力資源管理/企業(yè)管理/行政管理/預(yù)算管理業(yè)務(wù)了解范圍：材料規(guī)范/財務(wù)管理/合同談判技巧/行業(yè)相關(guān)知識

2025-08-04 04:24

項目物資部工作總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】項目物資部工作總結(jié)2018年即將過去了，在過去的一年中本人在金永項目擔(dān)任物資部長工作崗位上，我?guī)ьI(lǐng)著物資部全體員工緊緊圍繞集團公司和同力公司物資管理制度為中心，通過大家的團結(jié)、友愛、進取的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí)，從新手隊伍經(jīng)過培訓(xùn)、實操、現(xiàn)場的學(xué)習(xí)煅煉出一支成熟的物資管理團隊。全體成員互相學(xué)習(xí)、配合、監(jiān)督的做好項目物資管理的各項工作，現(xiàn)我代表項目物資部門對2018年工作總結(jié)以下：一、物資

2025-06-25 04:42

物資部主任崗位職務(wù)說明-資料下載頁

【總結(jié)】9/10物資部主任職位說明書職位名稱：物資部主任文件編號：直屬上級：分管廠長版本號：直接下屬人數(shù)：職位編號：直接下屬崗位：商務(wù)專責(zé)、備品備件工程師、采購員、庫管員工作職責(zé)：1、負責(zé)建立健全部門各項管理制度與流程2、負責(zé)根據(jù)年度預(yù)算要求，科學(xué)編制上報本部門的費用預(yù)算，并進行嚴(yán)格的費

2025-04-07 23:47

物資部管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】1薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁螞羈莁蚇蟻肅膄薂蝕膅荿蒈蝿裊膂莄螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羈艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蕆羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿薇肂芆蒞蚆膄蒂蚄蚅襖芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁螞羈莁蚇蟻肅膄薂蝕膅荿蒈蝿裊膂莄螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羈艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀

2025-08-31 08:32

[思想?yún)R報]物資部先進材料-資料下載頁

【總結(jié)】物資部先進材料2011年廣州地鐵六號線8標(biāo)項目部物資部以公司制定質(zhì)量安全為主要目標(biāo)，在各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及各個協(xié)作部門和業(yè)務(wù)部門的幫助和支持下，優(yōu)秀的完成年度的物資工作。一、本年度基本工作完成情況根據(jù)公司規(guī)定及項目部安排，我們物資部主要擔(dān)負項目部施工所需的鋼材、水泥、地材、木材、防水材料、機械配件、零星材料等的管理工作。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，

2025-03-23 01:54

物資部2019工作計劃范本-資料下載頁

【總結(jié)】物資部2019工作計劃范本 　　【篇一】 　　物資部成立以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在主管經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們物資管理部的同志面對全新的工作，能夠按照公司的管理制...

2025-11-25 22:39

設(shè)備物資部目標(biāo)分解模版-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：設(shè)備物資部目標(biāo)分解（模版） 制造安裝分局海勃灣項目部設(shè)備物資部 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理分目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 1、項目大型設(shè)備全年完好率不低于90%； 2、項目大型設(shè)備設(shè)備機長持證上...

2025-10-12 03:21

燃料物資部超市管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】燃料物資部物資超市邀請招標(biāo)管理辦法一、總則1.為了貫徹國電集團、集團物資公司的工作精神，落實國電成都金堂公司06年度總經(jīng)理工作報告中對物資供應(yīng)工作的部署。依據(jù)《中國國電集團公司物資管理辦法》、《中國國電集團公司備品備件管理辦法》、《中國國電集團公司采購供應(yīng)商管理辦法》，借鑒國電九江電廠、國電北侖電廠，結(jié)合國電金堂電廠實際，燃料物資部開展國電成都金堂公司物資超市商

2025-04-09 03:51

物資部年度工作總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】2013年工作總結(jié)2013年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及部門成員的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實年初公司工作會議精神，制定詳細的部門工作規(guī)劃，穩(wěn)步有序推進公司設(shè)備物資供應(yīng)及管理工作，并取得了一定成效?，F(xiàn)將我部門2013年工作情況及2014年工作計劃匯報如下：一、2013年工作完成情況2013年截止至10月25日，，，，，，，，，其他五金、，預(yù)估下半年需入庫100萬元；，，。二、設(shè)

2025-08-11 04:57

物資部經(jīng)理崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】物資部經(jīng)理崗位說明書部門名稱物資部崗位名稱物資部經(jīng)理崗位編號崗位類別經(jīng)營管理直接上級總經(jīng)理直接下級物資部副經(jīng)理、計劃員、采購員、結(jié)算管理與考核主要協(xié)作單位對外：工程施工單位、供應(yīng)商、生產(chǎn)家、物質(zhì)管理部門對內(nèi)：各部門工作概要全面負責(zé)本部門工作，分管物資設(shè)備供應(yīng)工作，保證滿足生產(chǎn)、檢修、技改工程等各項工作的物資供應(yīng)需要工作權(quán)限

2025-08-04 04:03

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