預應(yīng)力混凝土空心板預制、安裝施工技術(shù)方案-資料下載頁
2025-08-16 18:45本頁面
【正文】 上下層應(yīng)在一條垂線上。6預應(yīng)力混凝土空心板存放時間不得大于60天，避免產(chǎn)生過大的反拱度。6預應(yīng)力空心板安裝時，應(yīng)首先放出支座中心位置線和梁板安裝邊線，用墨線標注清楚，依據(jù)測量放樣結(jié)果，拌制水泥砂漿安裝支座墊塊。并將墩、臺支座墊塊表面及空心板底面清理干凈，：3水泥砂漿抹平，使頂面標高符合圖紙規(guī)定，抹平后的水泥砂漿在空心板安裝前必須進行養(yǎng)護，并保持清潔?？招陌寰臀缓?，應(yīng)對支座和板底面逐個進行檢查，使板底與支座緊密結(jié)合，不得出現(xiàn)脫空現(xiàn)象。6預應(yīng)力空心板支座類型有三種：為TCYB2004TCYB20031（F1）、TCYB20031球冠圓板式橡膠支座，支座性能應(yīng)符合圖紙要求。安裝時其支座墊塊直徑為300mm，根據(jù)每個橋梁的實際橫坡計算墊塊兩端高度，保證支座墊塊頂面水平以及支座水平放置，支座墊塊標高的容許誤差為177。10mm。6預應(yīng)力混凝土空心板因長度較大選用炮車運輸，安裝選用一臺25t汽車起重機進行安裝。 板安裝的檢查項目 表14項次檢查項目規(guī)定值或容許偏差檢查方法1支座中心偏位（mm）10用尺量，每孔檢查46個支座2豎直度%吊垂線，每孔檢查2片3頂面縱向高程（mm）+8，5每孔檢查2片，每片用水準儀測3點五、質(zhì)量保證措施我分部將建立以項目總工為首的技術(shù)管理體系，實行技術(shù)人員崗位承包責任制，逐級責任到人，一級抓一級，確保技術(shù)工作的準確性、嚴密性與正確性。堅決執(zhí)行工程質(zhì)量一票否決制，工程質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)計劃要求的，堅決返工。見“附圖2 質(zhì)量保證體系人員圖”加強工程質(zhì)量意識教育，調(diào)動每個施工人員對質(zhì)量管理的主觀能動性。每個員工牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的管理意識，正確認識工程質(zhì)量與進度和效益的關(guān)系。（1）嚴格按照交通部頒發(fā)的施工規(guī)范組織施工，根據(jù)招標文件、設(shè)計圖紙要求，結(jié)合工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定各種施工工藝細則和實現(xiàn)技術(shù)標準的措施。（2）堅持設(shè)計文件、圖紙分級會審和技術(shù)交底制度，在嚴格審查的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工專業(yè)組進行四交底，即：設(shè)計意圖交底、施工方案交底、質(zhì)量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有交底記錄及簽字手續(xù)。（3）認真貫徹ISO90012000體系運行標準，制定切實可行的質(zhì)量控制程序和檢查程序，使質(zhì)量管理走向國際標準化。（1）建立開工前的技術(shù)交底制度（2）建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙要求和技術(shù)規(guī)范要求不清楚不施工；測量控制點和資料未經(jīng)第二者復核簽字不施工；工程用材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程未經(jīng)質(zhì)量檢查者不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不齊全不交接。（3）對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”制“三檢”制即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格者不準進入下道工序，確保各工程工序的工程質(zhì)量。（4） 建立、健全嚴格的隱蔽工程的檢查、驗收制度（5） 建立測量計算資料換手復核制度（6）建立原材料管理制度原材料管理制度主要包括以下內(nèi)容：a 采購有計劃； b 進場有驗收；c 按要求保管； d 用前要檢查；e 使用中抽查； f 發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（7） 建立儀器設(shè)備的定期檢定制度（8）建立質(zhì)量保證獎懲制度，獎勵先進，督促后進 質(zhì)量保證體系見“附圖3 質(zhì)量保證體系圖”。附圖1 預應(yīng)力混凝土空心板施工工藝流程圖開工報告報監(jiān)理工程師審批 監(jiān)理工程師檢驗制作底板、張拉臺座底板刷隔離劑鋼筋制作、成型 安裝鋼筋骨架鋼絞線穿絲預應(yīng)力張拉：0→初應(yīng)力→(持荷2分鐘)→0→бcon（錨固）安裝側(cè)、端模板原材料準備監(jiān)理工程師檢驗拌和混凝土澆筑底板混凝土安放膠囊試件制作澆筑、振搗混凝土抽出膠囊拆除模板報監(jiān)理工程師驗收養(yǎng) 生 強度達80%放張、剪絲試 壓起吊、運輸、安裝 附圖2 質(zhì)量保證體系人員圖質(zhì)檢工程師張 思 材質(zhì)檢部部長張 宏 星測量質(zhì)檢員張 明測量質(zhì)檢員李 新 軍試驗質(zhì)檢員屠 靜預制場負責人：王宏軍、陳進良技術(shù)負責人孟玉平橋梁工程師陳 亭質(zhì)檢負責人付根營 預應(yīng)力空心板預制材料負責人：任國紅預應(yīng)力空心板預制機械負責人：許 良預應(yīng)力空心板預制質(zhì)檢負責人：胡國慶預應(yīng)力空心板預制技術(shù)負責人：秦本霞附圖3 質(zhì)量保證體系圖按ISO9001標準建立質(zhì)量管理體系思想保證質(zhì)量管理保證技術(shù)保證崗位培訓、技術(shù)交底TQC教育活動、PDCA循環(huán)原理施工保證經(jīng)濟責任制精心組織、合理安排、強化監(jiān)控、突出重點加強技術(shù)培訓建立完善的技術(shù)管理制度建立健全質(zhì)量管理體系與管理制度強化鞏固質(zhì)量意識經(jīng)濟保證推廣新技術(shù)、新工藝、新材料機械設(shè)備和儀器配套原材料品質(zhì)保證經(jīng)濟兌現(xiàn)簽訂責任狀完善計量手續(xù)制定獎懲制度高效的項目施工班子執(zhí)行規(guī)范、驗評標準質(zhì)量檢查按“跟蹤檢查”“復驗”“抽檢”三級進行組專職質(zhì)檢工程師項目質(zhì)量監(jiān)察部改進工作質(zhì)量工程回訪制定創(chuàng)優(yōu)計劃獎優(yōu)懲劣提高經(jīng)濟效率質(zhì)量評定提高技術(shù)水平提高管理水平檢查創(chuàng)優(yōu)效果完善創(chuàng)優(yōu)措施確保質(zhì)量目標反饋24
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