供應商開發(fā)與管理制度-資料下載頁
2024-08-25 18:43本頁面
【正文】 69分以下的供應商，須從“合格供應商名單”中刪除，并終止向其采購和合作關系。5考核標準和考核結果由采購人員書面通知供應商。第19條對合格供應商進行交期和質(zhì)量監(jiān)督1．采購人員應要求供應商準時交貨，同時詳略記錄供應商交期情況。2．品控部和采購部應保存合格供應商的供貨質(zhì)量記錄，產(chǎn)品不合格時應對供應商提出警告并拒收，連續(xù)兩批產(chǎn)品不合格則暫停采購，另選供應商，或待其提高產(chǎn)品質(zhì)量后再行采購。3．對于不合格的供應商，應取消其供貨資格，將其從“合格供應商名單”中刪除。第20條供應商檔案管理采購部負責建立供應商檔案，使用部門予以配合，對每個選定的供應商必須有詳盡的供應商檔案。供應商檔案由采購部指定人員負責管理。供應商檔案包括供應商調(diào)查表，供應商審批表，供應商質(zhì)量檔案，供應商所提供的合格證明、價格表及相關資料等。第21條供應商政策的臨時性變更1在出現(xiàn)下列情況時，經(jīng)過公司采購總監(jiān)的書面同意后，可對某些供應商的政策作臨時性調(diào)整。（1）某供應商的發(fā)展戰(zhàn)略或地域銷售政策發(fā)生對公司有利或不利的重大調(diào)整。（2）某供應商決定把我公司作為重要客戶。（3）重要供應商出現(xiàn)經(jīng)營危機。（4）市場供應價格發(fā)生劇烈震蕩，使供應風險驟然加大，引起供需雙方相應做出重大的政策調(diào)整。（5）其他需作臨時性調(diào)整的情況。2一旦調(diào)整結束，應立即恢復其原有等級，如仍需繼續(xù)保留臨時等級，需報總經(jīng)理特批，并于該季度在供應商評審會議上通過。第6章附則第21條本制度由采購中心制定，采購中心負責解釋和修訂。第22條本制度報總經(jīng)理審批后，自頒布之日起執(zhí)行。
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