【總結(jié)】工程竣工驗收流程制度及相關(guān)規(guī)定1、目的:對項目竣工總驗收、分部工程及單項工程驗收、零星工程竣工驗收進行有效控制。2、適用范圍:深中潤投資控股有限公司所有開發(fā)項目的單位工程、分部分項工程(含材料、設(shè)備供貨及安裝工程)竣工驗收。3、驗收工作組織機構(gòu)驗收工作應(yīng)成立專門的驗收工作小組,規(guī)范有序的來開展驗收工作。驗收小組應(yīng)由項目部作為主導(dǎo)部門牽頭組建,項目部經(jīng)理擔任組長,成
2025-04-12 03:00
【總結(jié)】AKV中美宏凱威閥門制造有限公司商務(wù)部管理制度為了進一步加強公司的規(guī)范化管理,樹立公司品牌形象,更好的擴大市場份額,迅速提高工作效率,特制定本制度。第一部分商務(wù)部主要職能及責任第一條工作內(nèi)容1、負責公司產(chǎn)品和售后解決方案的推廣工作;
2025-01-15 22:55
【總結(jié)】超市店鋪現(xiàn)場管理服務(wù)流程及規(guī)定一、營業(yè)前的準備1、提前十五分鐘到崗(進店先簽到)。2、自我檢查著裝、儀容儀表等,準備好了方能進入前場。3、員工必須按照公司工作服衣著標準統(tǒng)一著裝:(1)春秋季節(jié):長袖襯衫、馬甲、絲巾、黑色褲子、黑色的襪子,黑色布鞋。(2)夏季:夏季套裝、黑色布鞋、肉色絲襪。(3)冬季:公司統(tǒng)一的棉襖、馬甲、套袖、黑色的褲子、黑
2025-04-07 22:18
【總結(jié)】中國建筑股份有限公司北京分公司文件編號CSCEC/BJ/JS/06施工資料管理規(guī)定文件頁數(shù)第6頁共6頁文件狀態(tài)2010版第0次修訂1總則為加強施工資料的管理,提高施工資料管理水平。結(jié)合公司的實際情況,特制訂本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司新建、改建、擴建建筑工程施工資料的管理。施工資料形成與管理應(yīng)以工程施工所在地規(guī)范和施工合同為
2025-08-16 23:31
【總結(jié)】工程資料管理流程1總則為加強建設(shè)工程文件的歸檔整理工作,統(tǒng)一建設(shè)工程檔案的驗收標準,建立完整、準確的工程檔案,制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于建設(shè)工程文件的歸檔整理以及建設(shè)工程檔案的驗收。專業(yè)工程按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。建設(shè)工程文件的歸檔整理除執(zhí)行本規(guī)范外,尚應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定。說明:建設(shè)工程文件歸檔整理除執(zhí)行本規(guī)范外,
2025-07-21 18:17
【總結(jié)】附件1陽湖公司建設(shè)項目監(jiān)理資料歸檔范圍卷宗(一)綜合類編號資料目錄1招投標文件①監(jiān)理中標通知書②監(jiān)理委托合同③施工承包合同2監(jiān)理機構(gòu)及負責人①工程項目監(jiān)理機構(gòu)及主要負責人名單3監(jiān)理規(guī)劃①監(jiān)理規(guī)劃(B12)
2025-09-03 13:44
【總結(jié)】羂芃蒈蚆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃芀螅罿聿艿蒅螂羅莈薇羈袁莈蝕螁腿莇荿羆肅莆薂蝿肁蒞蚄肄羇莄螆袇芆莃蒆蝕膂莂薈裊肈蒂蝕蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚆羋葿蚅袂膄蒈螇螅肀蕆蕆羀羆蒆蕿螃芅蒆蟻罿膁薅螄螁肇薄蒃羇羃膀薆螀衿腿螈羅芇腿蒈袈膃膈薀肅聿膇螞袆羅膆螄蠆芄芅蒄裊膀芄薆蚇肆芄蠆袃羂芃蒈蚆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃芀螅罿聿艿蒅螂羅莈薇羈袁莈蝕螁腿莇荿羆肅莆薂蝿肁蒞蚄肄羇莄螆袇芆莃蒆蝕膂莂薈裊肈蒂蝕蚈羄蒁莀襖袀蒀蒂蚆羋葿蚅
2025-08-26 22:04
【總結(jié)】采購流程管理規(guī)定(借鑒文獻:恒天九五重工有限公司管理文件;抄錄:采購文件管理規(guī)定)1目的:為規(guī)范采購作業(yè)管理的各項流程,闡述采購信息、采購標準、采購計劃、供方開發(fā)管理、供應(yīng)商選擇、價格核審控制、合同簽訂、訂單跟催、來料檢驗、入庫結(jié)算、質(zhì)量索賠、呆滯報廢物料處置、供應(yīng)商績效評審、文件資料管理等采購管理全過程的管理與實施要求,特制訂本規(guī)
2025-10-24 21:00
【總結(jié)】商裝管理規(guī)定及辦理流程物業(yè)保衛(wèi)部2023年11月24日LOGOContents目錄一、商鋪裝修管理標準流程圖二、圖紙審核內(nèi)容標準三、商裝收費標準四、商裝現(xiàn)場管理規(guī)定五、商鋪裝修圍擋設(shè)計及施工要求六、商戶裝修驗收指南LOGO流程圖一、商鋪裝修管理標準流程圖LOGO示例
2025-01-23 00:10
【總結(jié)】9/9文件修改記錄序版本/修訂修改頁修改內(nèi)容生效日期批準人
2025-04-12 22:41
【總結(jié)】加盟政策及招商流程管理規(guī)定目的:為統(tǒng)一XX品牌品牌加盟收費標準,規(guī)范運營中心開發(fā)人員品牌招商流程,推動招商加盟事業(yè)的發(fā)展,特制訂本管理規(guī)定。適用范圍:加盟拓展計劃內(nèi)加盟店開設(shè)、現(xiàn)有加盟商增開新店、加盟店換址及續(xù)簽等工作適用本規(guī)定。開發(fā)部負責制訂品牌加盟收費標準;制訂、分解加盟拓展計劃至運營中心渠道執(zhí)行。并對運營中心渠道工作進行管理、指導(dǎo)、協(xié)助。、制訂
2025-05-31 07:47
【總結(jié)】編號:版號:A頁碼:第3頁共5頁 片區(qū)工程材料封板管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-08-03 04:26
【總結(jié)】1倉庫出入庫暫行規(guī)定及出入庫流程圖為確保公司貨貨物進出入庫能得到管制,確保倉庫庫存數(shù)據(jù)的準確,特作如下規(guī)定:入庫所有入倉庫的貨物(含采購入庫,退貨,客戶提供樣品等)必須經(jīng)倉庫及品質(zhì)驗收入庫,需求部門憑經(jīng)審核的領(lǐng)料單領(lǐng)用。出庫發(fā)貨
2025-01-12 01:23
【總結(jié)】1鋪貨管理暫行規(guī)定鋪貨管理圖示第一部分:年度鋪貨的額度管理客戶鋪貨實行“總額控制,調(diào)劑使用”制度。第二部分:對客戶的鋪貨實行資產(chǎn)抵押制度。1、對客戶的鋪貨由客戶或辦事處主任、具體經(jīng)辦的業(yè)務(wù)人員用個人自有的房產(chǎn)、有價證劵作為抵押。2、在其資產(chǎn)價值經(jīng)評估后,可給予不高于評估價60%價值的產(chǎn)品鋪貨。
2025-12-06 19:17
【總結(jié)】、每天的《市場信息反饋表》A.流程:促銷員報數(shù)辦事處相關(guān)負責人匯總E-MAIL或傳真回公司每天交打印稿總裁辦并發(fā)E-MAIL相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)終端科負責整理匯總BB.制定及規(guī)定:1.營銷中心和有內(nèi)務(wù)的辦事處,務(wù)必在每天下午8點以前將當天銷量E-mail到公司微波爐終端管理科。(如有特殊情況,請致電公司說明情況)
2025-04-23 03:09