【正文】 六、監(jiān)理資料管理流程:監(jiān)理中標(biāo)《工程變更單》《工程費用索賠申請表》《工程暫停令》《費用索賠審批表》《工程臨時延期申請表》《工程臨時延期審批表》《工程最終延期審批表》《工程款支付申請表《工程款支付證書》編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃施工準(zhǔn)備階段圖紙會審記錄《施工組織設(shè)計（方案）報審表第一次工地會議記錄施工監(jiān)理交底會議紀(jì)要動工審批《工程開工報審表》施工階段監(jiān)理實施細(xì)則工程進(jìn)度控制《施工進(jìn)度計劃報驗申請表》《工程暫停令》《工程復(fù)工報審表》《工程臨時延期申請表》《工程最終延期審批表》《監(jiān)理工程師通知單》《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》工程質(zhì)量控制《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》《分包單位資質(zhì)報審表》《報驗申請表》《監(jiān)理工程師通知》《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》《有見證取樣和送檢見證人備案書》《見證記錄》工程造價控制《工程款支付申請表》《工程款支付證書》《報驗申請表》《監(jiān)理工程師通知》《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》《有見證取樣和送檢見證人備案書》《見證記錄》施工合同其他事項管理組織竣工預(yù)驗收參加竣工驗收工程移交竣工備案工程竣工報告（施工單位）《工程竣工報驗單》工程質(zhì)量評估報告（監(jiān)理單位）《工程質(zhì)量竣工驗收記錄》《竣工移交證書》《建設(shè)工程竣工驗收備案表》等備案文件中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同 第三節(jié)施工資料管理及流程一、 施工資料管理規(guī)定（1） 施工資料應(yīng)實行報驗、報審管理。⑵監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。⑧建設(shè)單位在工程竣工驗收合格后15日內(nèi)，為辦理工程竣工驗收備案，責(zé)令其限期改正，并按有關(guān)規(guī)定處理?？辈臁⒃O(shè)計、施工、監(jiān)理合同文件：由建設(shè)單位與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位鑒定形成。二、建設(shè)用地、征地與拆遷文件征占用地的批轉(zhuǎn)文件和對使用國有土地的批準(zhǔn)意見：分別由政府和國土資源、房屋土地管理部門批準(zhǔn)形成。規(guī)劃意見書及附圖：由城市規(guī)劃委員會審批形成。五、工程開工文件年度施工任務(wù)批準(zhǔn)文件：由城市建設(shè)委員會批準(zhǔn)形成。八、其他文件物質(zhì)質(zhì)量證明文件：按合同約定由建設(shè)單位采購的材料、構(gòu)配件和設(shè)備等的物質(zhì)質(zhì)量證明和報驗文件，應(yīng)由建設(shè)單位收集、整理，并移交施工單位匯總。⑶監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。施工過程中形成的資料應(yīng)按報驗、報審程序，通過相關(guān)施工單位審核后，方可報建設(shè)（監(jiān)理）單位。監(jiān)理工作總結(jié)由總監(jiān)理工程師主持編寫并審批。 監(jiān)理規(guī)劃的編制⑴監(jiān)理規(guī)劃的編制，應(yīng)針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理工作的目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并具有可操作性。⑦建設(shè)單位采用虛假證明文件辦理竣工驗收備案的，工程竣工驗收無效，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗收，并按有關(guān)給定進(jìn)行處理。四、工程招投標(biāo)與承包合同文件勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理招投標(biāo)文件：由建設(shè)單位與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位形成。 項目評估研究資料：由建設(shè)