施工項目安全生產(chǎn)管理制度-資料下載頁
2025-08-16 18:39本頁面
【正文】 ”的執(zhí)行情況，查思想教育，查組織，查紀律嚴明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除，對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。四、 檢查方式：（4） 定期安全檢查：項目部成立以項目經(jīng)理為組長、安全員為副組長、項目副經(jīng)理、項目部技術(shù)負責人、專業(yè)技術(shù)負責人、施工員為成立的安全檢查小組，每周進行一次全面檢查。（5） 專業(yè)性安全檢查：由項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、安全員及特種作業(yè)施工班組負責人等組織對垂直運輸機械、腳手架、臨時用電、小型機具、模板、基坑等進行驗收和使用期的檢查。（6） 日常安全檢查：由項目部安全員負責兼職安全員參加，對班組班前安全活動、班組施工作業(yè)時操作人員安全行為的檢查、監(jiān)督和班組內(nèi)自查。五、 對檢查出的安全隱患，必須定人、定時間、定措施責令班組整改，同時對發(fā)出的整改通知跟蹤落實，督促整改。六、 執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。七、 安全教育要做到：聽、查、議、評，肯定成績，找出問題，共同學習，互相交流，不斷提高管理水平。 6
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