【總結(jié)】產(chǎn)品返工流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述根據(jù)生產(chǎn)副總及質(zhì)保部審批確認(rèn)的書(shū)面文件,生產(chǎn)計(jì)劃人員確認(rèn)返工包裝材料,制定返工生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)入庫(kù)。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心:生產(chǎn)副總審批產(chǎn)成品返工質(zhì)保部:經(jīng)理進(jìn)行返工前質(zhì)量審核,QA進(jìn)行返工實(shí)物確認(rèn)
2025-08-21 17:18
【總結(jié)】貨品入庫(kù)管理入庫(kù)業(yè)務(wù)包括收貨、驗(yàn)收和入庫(kù)記帳。倉(cāng)庫(kù)收到貨時(shí)先查詢(xún)收貨通知單(到貨通知),驗(yàn)收員手工作收貨記錄并驗(yàn)收,完畢后系統(tǒng)中生成入庫(kù)單,在入庫(kù)單上將驗(yàn)收質(zhì)量情況填寫(xiě)完整,確定保存的同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)生成收貨處理方案,遇到特殊情況需由采購(gòu)員分解收貨處理方案。驗(yàn)收員或采購(gòu)員勾兌相應(yīng)收貨處理方案生成各自的單據(jù),打印后將一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)保管員做入庫(kù)記保管帳,在入庫(kù)記保管帳之前保管員要復(fù)
2025-04-08 06:06
【總結(jié)】承攬合同(半成品) 合同編號(hào):________ 定作方:_________(甲方) 承攬方:________(乙方) 簽訂日期:____年__月__日 簽訂地點(diǎn):__________ 經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,共同信守?! 。保访ɑ蝽?xiàng)目)、數(shù)量及價(jià)款:加工定作物品名稱(chēng)或項(xiàng)目型號(hào)、規(guī)格計(jì)價(jià)單位數(shù)量付款或酬金
2025-05-15 04:47
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632試車(chē)“客戶(hù)服務(wù)過(guò)程檢查—銷(xiāo)售”手冊(cè)是一種工具,用于幫助專(zhuān)營(yíng)店銷(xiāo)售部經(jīng)理評(píng)定業(yè)務(wù)代表在銷(xiāo)售流程的每一步驟是否都執(zhí)行了“行為準(zhǔn)則”。本部分包括了在“客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)—銷(xiāo)售”手冊(cè)里所詳細(xì)敘述的銷(xiāo)售流程—試車(chē)步驟中的“行為準(zhǔn)則”。協(xié)商成交交車(chē)客戶(hù)開(kāi)發(fā)接待咨詢(xún)銷(xiāo)售流程跟蹤產(chǎn)品介紹試車(chē)
2025-08-16 17:19
【總結(jié)】1.目的及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)、分析、解決生產(chǎn)問(wèn)題,不斷提高生產(chǎn)效率。2.適用范圍適用于本公司所有機(jī)型和業(yè)務(wù)部門(mén)外接各種機(jī)型。3.效率分析流程/職責(zé)和工作要求。流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄效率計(jì)算是否達(dá)到設(shè)定目標(biāo)開(kāi)始 NO原因分析,提出長(zhǎng)期或臨時(shí)改善措施
2025-04-07 05:57
【總結(jié)】作業(yè)流程一、事前資料收集·先了解客戶(hù)所brief的事情是什么AE基本動(dòng)作培訓(xùn)作業(yè)流程與作業(yè)時(shí)間1999年11月13日-14日找出他為什么要brief的理由針對(duì)他可能產(chǎn)生的問(wèn)題去了解相關(guān)資料AE的任務(wù):、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、消費(fèi)者是誰(shuí)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里、廣告量/質(zhì),趕快收集資料研讀二、ClientBrief溝通重點(diǎn)
2025-04-07 05:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的控制SMT部品質(zhì),監(jiān)督SMT部員工作業(yè)。2.適用范圍適用于SMT部生產(chǎn)。3.SMT部生產(chǎn)流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始膠水(印刷膠水、點(diǎn)膠)錫漿(印刷錫漿)YNYNPCB空板抽檢維修清洗
2025-08-16 16:41
【總結(jié)】出庫(kù)管理制度及流程圖第1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司的物資出庫(kù)工作,保證各類(lèi)物資快速、準(zhǔn)確地出庫(kù),及時(shí)投入使用或進(jìn)入市場(chǎng),特制定本制度。第2條適用范圍凡本公司倉(cāng)儲(chǔ)物資的出庫(kù)工作,均按本制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第2章出庫(kù)前的準(zhǔn)備工作第3條物資經(jīng)多次裝卸、堆碼、翻倉(cāng)和拆檢,會(huì)使部分包裝受損,不符合運(yùn)輸?shù)囊蟆R虼?,倉(cāng)庫(kù)保管員必須視情況事先進(jìn)行整理、加固或改換包
2025-08-05 02:52
【總結(jié)】貨品入庫(kù)管理入庫(kù)業(yè)務(wù)包括收貨、驗(yàn)收和入庫(kù)記帳。流程圖質(zhì)管部配送中心倉(cāng)庫(kù)收到到貨通知生成收貨處理方案入庫(kù)記保管帳驗(yàn)收員手工作收貨記錄進(jìn)行驗(yàn)收贈(zèng)樣品管理流程代管管理流程銷(xiāo)售退
2025-05-27 08:55
【總結(jié)】1塑料原料出庫(kù)流程為規(guī)范公司原材料倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)管理,制定本流程。本流程適用于公司原料倉(cāng)庫(kù)物料出入庫(kù)的管理。1.入庫(kù)流程原料倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)流程原料倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù)流程
2025-10-15 05:16
【總結(jié)】 浙江英其爾針織有限公司管理文件倉(cāng)儲(chǔ)物流管理制度編號(hào)YQE/GL-002版本:A/0倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)管理流程生效日期密級(jí):保密頁(yè)碼7/8
2025-04-07 21:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632接收及移庫(kù)流程編碼:版本:發(fā)布日期:2001年7月責(zé)任人:物料部經(jīng)理編寫(xiě)人:會(huì)簽表部門(mén)姓名簽字日期采購(gòu)部計(jì)劃部QA
2025-08-16 15:51
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的對(duì)治具制作過(guò)程進(jìn)行規(guī)范性管理。2.適用范圍適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)治具的制作。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄治具申請(qǐng)審核開(kāi)始 NO
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)物資與成品入出庫(kù)管理規(guī)定修改狀態(tài):00執(zhí)行日期:XXXX年1月1日1、目的:理順倉(cāng)庫(kù)物資與成品的入出庫(kù)工作流程,提高工作效率,減低庫(kù)存成本,減少資金擠占。2、適用范圍:XX啤酒廠(chǎng)物資與成品管理。3、職責(zé)部門(mén):物資部負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資和成品入出庫(kù)的手續(xù)辦理和裝卸工作;采購(gòu)部負(fù)責(zé)入廠(chǎng)物資入庫(kù)的申報(bào)工作
2025-01-15 23:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)適用單位不相容崗位控制點(diǎn)分值控制點(diǎn)相關(guān)資料相關(guān)制度索引會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目1存在和發(fā)生/真實(shí)性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價(jià)或分?jǐn)偅?表達(dá)和披露;6準(zhǔn)確性123456
2025-08-16 18:42