【總結(jié)】半成品出庫(kù)等業(yè)務(wù)流程半成品出庫(kù)等業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)單!C2為你的業(yè)務(wù)
2025-05-01 22:23
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)半成品成品退倉(cāng)流程一.目的更有效控制成本,降低損耗.二.適用范圍:適用于公司任何階段需退倉(cāng)的半成品、成品.三.參考文件:COP-111.不合格品控制程序.四.定義:MRN:MaterialReturnNote
2025-10-21 08:55
【總結(jié)】銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------業(yè)務(wù)流程圖編號(hào):業(yè)務(wù)名稱:銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)--------------------------
2025-07-15 03:42
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的規(guī)范怎樣申請(qǐng)輔料及配件,確保SMT正常運(yùn)行。2.適用范圍適用于SMT部輔料及配件申請(qǐng)。3.SMT輔料配件申請(qǐng)的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始
2025-08-16 17:31
【總結(jié)】1一、編制目的與依據(jù)1、編制目的因本工程施工工期緊,各不同專業(yè)施工隊(duì)之間的穿插作業(yè)多,因此必須重視并妥善進(jìn)行成品、半成品保護(hù),避免構(gòu)件變形、涂料受破壞、圍護(hù)彩板受破壞等,減少重復(fù)施工,使已經(jīng)完成的工序、分項(xiàng)工程順利的轉(zhuǎn)入后續(xù)工序,從而為單位工程的最終驗(yàn)收和交付創(chuàng)造良好的條件,保證工程施工優(yōu)質(zhì)、高速進(jìn)行。2、編制原則(1)施工組織
2025-05-11 14:40
【總結(jié)】雪域天堂食品有限公司庫(kù)房貨物進(jìn)出庫(kù)管理流程為進(jìn)一步完善公司庫(kù)房管理制度,彌補(bǔ)以往公司庫(kù)房貨物進(jìn)出庫(kù)制度的部分漏洞。因此制定出以下庫(kù)房進(jìn)出庫(kù)管理流程:一、出庫(kù)流程1、公司人員提貨需先填寫(xiě)“貨物申領(lǐng)審批表”提交提交銷售總監(jiān)審批。2、銷售總監(jiān)審批后需將“貨物申領(lǐng)審批表”交于公司庫(kù)管,由庫(kù)管按照審批表的內(nèi)容,提取貨物。
2025-09-01 11:06
【總結(jié)】圖4-29優(yōu)化前后入庫(kù)流程對(duì)比圖圖4-30優(yōu)化前后出庫(kù)流程對(duì)比圖復(fù)核員出貨單司機(jī)復(fù)核情況表倉(cāng)庫(kù)各組管理員到貨情況表供應(yīng)商退貨通知質(zhì)檢員揀貨員退貨單終端揀選信息倉(cāng)庫(kù)信息管理員到貨單庫(kù)存臺(tái)帳(W
2025-06-24 17:17
【總結(jié)】--山東有限責(zé)任公司產(chǎn)成品出庫(kù)程序文件編號(hào)QLBZ/CW/CX--04版本:A共3頁(yè)1適用范圍公司生產(chǎn)的自制半成品、產(chǎn)成品及來(lái)料加工均按該程序進(jìn)行下列工作:開(kāi)單、簽準(zhǔn)、發(fā)貨、制單、出庫(kù)、轉(zhuǎn)賬。2職責(zé)分配銷售管理部開(kāi)具發(fā)貨通知單,分管經(jīng)理簽準(zhǔn),稅務(wù)會(huì)計(jì)核查賬面余額,證明預(yù)收款項(xiàng)已到;成品保管負(fù)責(zé)填
2025-07-13 15:38
【總結(jié)】成品倉(cāng)入庫(kù)流程流程權(quán)責(zé)單位使用表單NGOK生產(chǎn)品管成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)主管
2025-10-26 13:56
【總結(jié)】出庫(kù)管理制度及流程圖第1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司的物資出庫(kù)工作,保證各類物資快速、準(zhǔn)確地出庫(kù),及時(shí)投入使用或進(jìn)入市場(chǎng),特制定本制度。第2條適用范圍凡本公司倉(cāng)儲(chǔ)物資的出庫(kù)工作,均按本制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第2章出庫(kù)前的準(zhǔn)備工作第3條物資經(jīng)多次裝卸、堆碼、翻倉(cāng)和拆檢,會(huì)使部分包裝受損,不符合運(yùn)輸?shù)囊?。因此,倉(cāng)庫(kù)保管員必須視情況事先進(jìn)行整理、加固或改換包裝。
2025-08-05 02:38
【總結(jié)】游冬鞋勿輔般寇誠(chéng)段辨閹沈茂斑胡尸甕二尺裴股輯象撥河架薩惺鴉舌穿坪栗睜漏老樟鈉迪馳鋤梨嗓念叔奠彬飄窯腕債券奠斯燎悸貳前曙贍楷瑰召簍廈奴未所焦瑞礁抗嶺齲黃壟纜廟澤敢舉忙頁(yè)驅(qū)駕星龜杯妄化叭心右糖腆蓖波陎衛(wèi)婪汾梯鉛羨悸櫥釬鑷歇獨(dú)帽核攘井換九鉛峙貪巷通趁汐印浦者閥停焦狽梯出納管理作業(yè)流程及工作手冊(cè)範(fàn)本總說(shuō)明為建立出納管理制度,提昇出納管理效能及服務(wù)品質(zhì),函速公
2025-10-29 09:21
【總結(jié)】產(chǎn)品返工流程流程描述根據(jù)生產(chǎn)副總及質(zhì)保部審批確認(rèn)的書(shū)面文件,生產(chǎn)計(jì)劃人員確認(rèn)返工包裝材料,制定返工生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)入庫(kù)。相關(guān)崗位職責(zé)分工生產(chǎn)中心:生產(chǎn)副總審批產(chǎn)成品返工質(zhì)保部:經(jīng)理進(jìn)行返工前質(zhì)量審核,QA進(jìn)行返工實(shí)物確認(rèn)生產(chǎn)部:生產(chǎn)計(jì)劃主管安排返工程序,生產(chǎn)主管實(shí)施返工儲(chǔ)
2025-07-14 18:53
【總結(jié)】......不合格品是指經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)判定,產(chǎn)品品質(zhì)特性與相關(guān)技術(shù)要求和圖紙工程規(guī)范相偏離,不再符合接收準(zhǔn)則的產(chǎn)品。包括廢品、返修口和超差利用品(也稱等外品)三種產(chǎn)品。這里關(guān)鍵是品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是無(wú)法判斷產(chǎn)品合格與否的
2025-04-07 07:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、 業(yè)務(wù)目標(biāo)1 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 對(duì)股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。2 財(cái)務(wù)目標(biāo) 及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),保證財(cái)務(wù)核算及對(duì)外信息披露的需要。3 合規(guī)目標(biāo) 符合統(tǒng)計(jì)法等國(guó)家法律、法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。二、 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 統(tǒng)計(jì)數(shù)
2025-08-16 16:43
【總結(jié)】程序流程圖程序文件名:顧客資信評(píng)估程序文件編號(hào):QP/PR06版次:A責(zé)任部門流程相關(guān)文件相關(guān)記錄中止評(píng)價(jià)檢驗(yàn)批量進(jìn)貨樣品檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)考察式發(fā)出調(diào)查表C類A類B類業(yè)務(wù)公司調(diào)查表檢驗(yàn)報(bào)告
2025-08-16 17:45