【導(dǎo)讀】法定代表人或其委托代理人：。編制日期：2020年10月30日。XX石油分公司加油站監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案。樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品....

　　

【正文】 同用戶項目經(jīng)理一起組織項目例會并審閱項目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作； XX石油分公司加油站監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織設(shè)計方案 第 22 頁 共 48 頁 準(zhǔn)備例行項目狀態(tài)報告，對項目中潛在的風(fēng)險進(jìn)行分析及解決，或提請 回龍灣二期 弱電工程領(lǐng)導(dǎo)討論。 4． 風(fēng)險管理 保證項目中運用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性； 保證項目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性； 確保及時獲得項目進(jìn)程中所需的各種信息； 充分估計人的因素； 確保 項目人員所需的技能； 事先安排好項目所需的輔助設(shè)施； 保證最小程度的差誤損失； 保證明確的責(zé)任分配原則。 5． 質(zhì)量控制管理 我公司除了選用： GB50258—96 《 1Kv 及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》 GB50169—92 《電氣裝置接地施工及驗收規(guī)范》 等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國外相應(yīng)的規(guī)范要求對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進(jìn)性。組織與項目有關(guān)的政府機關(guān)的質(zhì)檢、驗收、簽證工作。 質(zhì)量是工程的生命。為 此，我公司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的 QC 質(zhì)量監(jiān)控點，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點及保證措施主要包括： 1）、隱蔽工程施工。大樓土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋時，由 建設(shè) 單位委托 水電安裝 單位 完成。 我司 工程 人 員 對預(yù)留預(yù)埋 管進(jìn)行穿線施工 。 2）、設(shè)備采購。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險運輸?shù)却胧?，從材料供?yīng)上確保工程 XX石油分公司加油站監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織設(shè)計方案 第 23 頁 共 48 頁 進(jìn)度和質(zhì)量。 3）、設(shè)備領(lǐng)用。主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時向上反映。 4）、階 段驗收、檢查。分階段按建設(shè)單位要求，會同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。 5）、確定施工界面。與 隊友 密切協(xié)作，配合施工，積極推進(jìn)。 6． 項目文檔管理 我公司將用嚴(yán)格的國際文檔管理體系 (ISO9001 所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求 )對工程項目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項目分級計劃、項目進(jìn)度、項目投資、項目預(yù)算、項目設(shè)計、施工、驗收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等。 XX石油分公司加油站監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織設(shè)計方案 第 24 頁 共 48 頁 第五章 施工部署及組織管理 1． 工程總體布置 本工程的施工指導(dǎo)方針 本工程作為本公司的重點工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點，利用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗，以質(zhì)量為中心，強化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運行。本工程指導(dǎo)方針是： ※ 狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。 ※ 對工程所用的材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。 ※ 對項目管理人員采取優(yōu)化組合。 ※ 項目所需資金實行專款專用。 ※ 強化工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理。 ※ 積 極推廣新技術(shù)、新工藝。 ※ 合理有效地降低工程造價和業(yè)主投資。 ※ 工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全過程按 ISO9000 質(zhì)量體系運行。 ※ 強化文明施工管理，創(chuàng) “文明安全工地 ”。 施工組織安排 ※ 進(jìn)場后積極做好前期的準(zhǔn)備工作； ※ 在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件； XX石油分公司加油站監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織設(shè)計方案 第 25 頁 共 48 頁 做好設(shè)備單機和總調(diào)試。 2． 施工技術(shù)準(zhǔn)備 本工程開工前將組織好圖紙會審，盡量將變動設(shè)計的資料及早落實解決，以利加工訂貨和組織施工。 根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點，及時提出加工 訂貨數(shù)量，指派專人落實貨源和供貨日期。 隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計和分項施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。 檢查核對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法，通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目，確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。 3． 施工準(zhǔn)備 按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)。 按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。 4． 施工項目做好與業(yè)主的配合措施 業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。本公司將在整個工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù) 的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往和目的，最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標(biāo)。 有構(gòu)成工程實體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。 編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進(jìn)度計劃等文件及時提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時進(jìn)行審查。 在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的 “施工組織設(shè)計 ”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。 XX石油分公司加油站監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織設(shè)計方案 第 26 頁 共 48 頁 積極邀請業(yè)主對工程施工過程進(jìn)行檢查，各分部分項工程的驗收工作提前通知業(yè)主，對提出的問題督促各分包商堅決整改，絕不姑息。 對圖紙中未有明確的部位和作法，與業(yè)主取得一 致意見，征得設(shè)計院的同意后，及時通知主業(yè)，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自處理。 5． 施工項目做好與監(jiān)理的配合措施 監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進(jìn)步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。 根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計，分部分項施工方案、月進(jìn)度計劃等文件及時提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時進(jìn)行審查，也使監(jiān)理工程師能對工程施工總體的掌握和及時調(diào)整。 在施工全過程中，嚴(yán)格按照 “施工組織設(shè)計 ”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在施工項目自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，并按照 國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，予以整改。 認(rèn)真聽取監(jiān)理對工程施工過程的意見和要求，并嚴(yán)格執(zhí)行例會紀(jì)要所形成的決議。 積極配合監(jiān)理對工程施工過程進(jìn)行檢查，施工各分部、分項的驗收工作提前通知監(jiān)理，對提出的問題堅決整改，絕不姑息。 對圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見，以技術(shù)核定單等形式確定下來，不得擅自處理。 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的設(shè)備、主要材料等，主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。 嚴(yán)格執(zhí)行 “上道工序不合格，下道 工序不施工 ”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 XX石油分公司加油站監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織設(shè)計方案 第 27 頁 共 48 頁 6． 施工項目做好與設(shè)計院的配合措施 參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。 在施工中，及時會同雇主、設(shè)計院按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收和竣工驗收等。 會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完善之處，應(yīng)及時將 信息向設(shè)計院反饋，并協(xié)助設(shè)計院妥善處理。 積極配合設(shè)計院對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計意圖在施工中得到圓滿實現(xiàn)。 7． 做好與土建施工單位的配合措施 為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動做好與土建施工單位的配合工作，并采取以下措施。 開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、安全、文明施工等要求，明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進(jìn)度 。 進(jìn)入現(xiàn)場后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進(jìn)度計劃，并互為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。 參加協(xié)調(diào)會，并及時解決交叉施工中存在的問題，密切與總包和其它專業(yè)施工單位的關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。 在施工組織上服從管理，所有進(jìn)場材料按總包的施工總平面設(shè)計定點堆放。 施工期間的工序穿插，應(yīng)在碰頭會上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。 驗收土建單位已施工預(yù)留、預(yù)埋完的安裝工程管線，并對存在的問題及時進(jìn)行處 XX石油分公司加油站監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織設(shè)計方案 第 28 頁 共 48 頁 理。 設(shè)備進(jìn)場安裝前提前告訴土建施工單位，以便為設(shè)備安裝留出施工面，確保設(shè)備準(zhǔn)確按時就位。 共同擬定施工成品、半成品的自身保護(hù)和互相保護(hù)制度，組成成品保護(hù)小組，消除交叉 污染和成品損傷。 做好與土建施工單位的交接管理，在工序交接時有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，并記錄備案。 XX石油分公司加油站監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織設(shè)計方案 第 29 頁 共 48 頁 第六 章 系統(tǒng)安裝及施工 1． 一般要求 施工現(xiàn)場必須設(shè)一名現(xiàn)場工程師以指導(dǎo)施工進(jìn)行，并協(xié)同建設(shè)單位做好隱蔽工 程 的檢測與驗收。 監(jiān)控系統(tǒng)工程竣工時，施工單位提交下列圖紙資料： 工程竣工圖。 設(shè)計更改文件。 2． 電纜敷設(shè) 必須按圖紙進(jìn)行敷設(shè)，施工質(zhì)量應(yīng)符合《電力工程電纜設(shè)計規(guī)范》的要求。 施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料 應(yīng)提前準(zhǔn)備就緒，施工現(xiàn)場有障礙物時 應(yīng)提前清除。 根據(jù)設(shè)計圖紙要求，選配電纜，盡量避免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對應(yīng)采取焊接 方式或采用專用接插件。 電源電纜與信號電纜應(yīng)分開敷設(shè)。 敷設(shè)電纜時盡量避開惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。 遠(yuǎn)離高壓線或大電流電纜，不易避開時應(yīng)各自穿配金屬管，以防干擾。 有強電磁場干擾環(huán)境 (如電臺、電視臺附近 )應(yīng)將電纜穿人金屬管，并盡可能埋入 地下。 電纜穿管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除干凈，穿線時宜涂抹黃油或滑石粉，進(jìn)入 管口的電纜應(yīng)保持平直，管內(nèi) 電纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。 管線兩固定點之間距離不得超過 。 電纜應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出，并留出一定余量。 XX石油分公司加油站監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織設(shè)計方案 第 30 頁 共 48 頁 在電纜端作好標(biāo)志和編號。 3． 前端設(shè)備的安裝 一般要求 按安裝圖紙進(jìn)行安裝。 安裝前應(yīng)對所裝設(shè)備通電檢查。 安裝質(zhì)量應(yīng)符合《電氣裝置安裝工程及驗收規(guī)范》的要求。 支架、云臺的安裝 檢查云臺轉(zhuǎn)動是否平穩(wěn)、剎車是否有回程等現(xiàn)象，確認(rèn)無誤后，根據(jù)設(shè)計要 求鎖定云臺轉(zhuǎn)動的起點和終點。 支架與建筑物、 支架與云臺均應(yīng)牢固安裝。所接電源線及控制線接出端應(yīng)固 定，且留有一定的余量，以不影響云臺的轉(zhuǎn)動為宜。安裝高度以滿足防范要求為原則。 編碼器的安裝 編碼器應(yīng)牢固安裝在建筑物上，不能傾斜，不能影響云臺 (攝像機 )的轉(zhuǎn)動。 攝像機的安裝 安裝前應(yīng)對攝像機進(jìn)行檢測和調(diào)整，使攝像機處于正常工作狀態(tài)。 攝像機應(yīng)牢固地安裝在云臺上，所留尾線長度以不影響云臺 (攝像機 )轉(zhuǎn)動為 宜，尾線須加保護(hù)措施。 攝像機轉(zhuǎn)動過程盡可能避免逆光攝像。 室外