落實(shí)工作策略-扭轉(zhuǎn)嚴(yán)峻局面-資料下載頁
2025-08-16 02:35本頁面
【正文】 份有限公司中型軋鋼廠 16 提幾點(diǎn)工作意見 ?認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)公司一季度中干會(huì)議精神，學(xué)習(xí)“新興際華模式”成功經(jīng)驗(yàn)。養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)，因?yàn)樯朴趯W(xué)習(xí)是把工作做到最好的有力措施。 ?落實(shí)中軋廠“帶隊(duì)伍、低成本、高質(zhì)量、造品牌” 12字 總體工作思路。 ?深入開展“思想解放大討論”，找準(zhǔn)差距，制定措施，解決“ 7看”問題，全力建設(shè)產(chǎn)品線與文化線的“兩線”工作，并形成機(jī)制。 ?堅(jiān)持“安全第一”的安全生產(chǎn)理念不動(dòng)搖，堅(jiān)持“質(zhì)量問題不妥協(xié)”的工作作風(fēng)。 2022/8/31 柳州鋼鐵股份有限公司中型軋鋼廠 17 ?做好服從服務(wù)。事情在誰的手上，其余相關(guān)人員主動(dòng)配合做好事情，以“事本位”態(tài)度做事情。服從是職業(yè)化的體現(xiàn)，是黏合劑，一個(gè)組織如果沒有服從觀念，組織就沒有沒有效率，更沒有戰(zhàn)斗力。同時(shí)主動(dòng)服務(wù)好下道工序需求，崗位工作價(jià)值決定于下道工序的需求。 《 致加西亞的信 》 ?嚴(yán)格執(zhí)行流程。這是衡量員工職業(yè)化程度的標(biāo)準(zhǔn)，也是把事情做到最好的客觀要求。 ?學(xué)會(huì)成本控制?？萍?jí)干部要學(xué)會(huì)分析崗位成本的組成，會(huì)做費(fèi)用分析，能算賬，有崗位報(bào)表，能抓住成本要素指標(biāo)落實(shí)降成本措施，做到心中有“賬”。 2022/8/31 柳州鋼鐵股份有限公司中型軋鋼廠 18 展望未來認(rèn)真做事 ?堅(jiān)定信心、穩(wěn)質(zhì)求量 ?抓住圓鋼、開拓進(jìn)取 ?培養(yǎng)成功習(xí)慣 動(dòng)力是什么？ 力創(chuàng)圓鋼品牌，過上好日子！
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