落實(shí)工作策略-扭轉(zhuǎn)嚴(yán)峻局面-全文預(yù)覽
【正文】 本 人人面向市場(chǎng) 招招應(yīng)對(duì)危機(jī) 環(huán)環(huán)快速聯(lián)動(dòng) 天天都有進(jìn)步 本月指標(biāo)完成狀況，與上月比較有何改進(jìn)，下月采取什么措施？ 本月指標(biāo)完成狀況，與上月比較有何改進(jìn)，下月措施是什么？ 結(jié)構(gòu)優(yōu)化 管理 現(xiàn)場(chǎng) 班組長(zhǎng) 20% 80% 車間領(lǐng)導(dǎo) 70% 30% 2022/8/31 柳州鋼鐵股份有限公司中型軋鋼廠 15 對(duì)策五： 集中化生產(chǎn)造品牌 圓鋼 柳州汽車、機(jī)械以及建筑行業(yè)需求為平臺(tái) 20CrMnTi …… 40Cr 45鋼 我們害怕的是什么？ 我們擔(dān)心的是什么？ 形成圓鋼品牌 開(kāi)創(chuàng)中軋廠勢(shì)能經(jīng)濟(jì) 中軋廠的崛起就只剩下時(shí)間的問(wèn)題 2022/8/31 柳州鋼鐵股份有限公司中型軋鋼廠 16 提幾點(diǎn)工作意見(jiàn) ?認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)公司一季度中干會(huì)議精神，學(xué)習(xí)“新興際華模式”成功經(jīng)驗(yàn)。 ?堅(jiān)持“安全第一”的安全生產(chǎn)理念不動(dòng)搖，堅(jiān)持“質(zhì)量問(wèn)題不妥協(xié)”的工作作風(fēng)。同時(shí)主動(dòng)服務(wù)好下道工序需求，崗位工作價(jià)值決定于下道工序的需求?？萍?jí)干部要學(xué)會(huì)分析崗位成本的組成，會(huì)做費(fèi)用分析，能算賬，有崗位報(bào)表，能抓住成本要素指標(biāo)落實(shí)降成本措施，做到心中有“賬”。這是衡量員工職業(yè)化程度的標(biāo)準(zhǔn)，也是把事情做到最好的客觀要求。事情在誰(shuí)的手上，其余相關(guān)人員主動(dòng)配合做好事情，以“事本位”態(tài)度做事情。 ?落實(shí)中軋廠“帶隊(duì)伍、低成本、高質(zhì)量、造品牌
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