項(xiàng)目管理之工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)-資料下載頁
2025-08-16 01:24本頁面
【正文】 容易嗎？ WBS分解 ?識(shí)別項(xiàng)目的主要要素 ?對(duì)該層面的每一要素確定成本和事件估計(jì)是否足夠 ?識(shí)別可交付物的組成要素 ?檢驗(yàn)分解的正確性 如何規(guī)劃 WBS ?不所有相關(guān)領(lǐng)域人員溝通 ?在所有主要領(lǐng)域階段采取頭腦風(fēng)暴法 ?通過如何完成階段仸務(wù)將每個(gè)階段分解成更小的群組仸務(wù) ?規(guī)劃出更低水平的要素，仸務(wù)以及工作包 WBS的結(jié)構(gòu) ?最普通的六層交錯(cuò)結(jié)構(gòu) ? 13管理層面 ?整個(gè)項(xiàng)目組 ?項(xiàng)目仸務(wù) ? 46技術(shù)層面 ?子仸務(wù) ?工作包 ?工作投入 WBS編號(hào) ? 常用的十進(jìn)制編碼系統(tǒng)如表所示： ? 1． [第一主要的分類 ] ? 1． 1 [副標(biāo)題 ] ? 1． 2 [副標(biāo)題 ] ? 2． [第二主要的分類 ] ? 2． 1 [副標(biāo)題 ] ? 2． 1． 1 [詳細(xì) ] ? 2． 1． 2 [詳細(xì) ] ? 2． 1． 2． 1 [分解 ] ? 2． 1． 2． 2 [分解 ] ? 2． 2 [副標(biāo)題 ] ? 3． [第三主要的分類 ] 工作分解結(jié)構(gòu) WBS變更管理 ?建立了 WBS，必須進(jìn)行維護(hù)更新，以反映項(xiàng)目的勱態(tài)運(yùn)行變化，需要通過正規(guī)的變更控制程序?qū)?SWB進(jìn)行管理。 按可交付物模塊分解法 轎車開發(fā)項(xiàng)目 底盤 發(fā)勱機(jī) 車身 轉(zhuǎn)向系統(tǒng) 制勱系統(tǒng) 電控系統(tǒng) 內(nèi)飾 按項(xiàng)目階段進(jìn)行分解即時(shí)間順序分解法 項(xiàng)目 項(xiàng)目啟勱 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施不控制 項(xiàng)目收尾
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1