神經(jīng)內(nèi)科患者護(hù)理-資料下載頁
2025-08-15 23:37本頁面
【正文】 理人員法律意識(shí)，結(jié)合科室存在問題定期進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)提倡當(dāng)事人主動(dòng)報(bào)告差錯(cuò)，從指責(zé)犯錯(cuò)誤的個(gè)體轉(zhuǎn)變?yōu)橐曞e(cuò)誤為促進(jìn)安全性的機(jī)會(huì)。使我們?cè)诓涣际录l(fā)生后，并不僅關(guān)注誰犯了錯(cuò)誤，而是通過系統(tǒng)分析事件，最后達(dá)到提高護(hù)士警覺性，消除護(hù)理安全系統(tǒng)疏漏，不讓類似事件再現(xiàn)的目的。在日常的病房巡視中，我們逐漸養(yǎng)成敏銳的安全觸覺和隨時(shí)安全宣教能力。同時(shí)還要懂得用法律手段來保護(hù)自身的合法權(quán)益，即使發(fā)生了糾紛，處理時(shí)才會(huì)從容不迫。 。 ? 我們病房地面材料防滑、干燥，拖地時(shí)設(shè)警示牌，廁所、洗漱間增設(shè)防滑墊，坐凳帶扶手，穩(wěn)定性好，病房、走廊安裝橫向扶手，廁所安裝豎向扶手，便于站起時(shí)借力，病床、輪椅的制動(dòng)閘性能良好，用輪椅護(hù)送患者時(shí)扣上安全帶。 4 健全各項(xiàng)規(guī)章制度 ? （ 1） 健全護(hù)理安全管理制度，建立護(hù)理安全監(jiān)控機(jī)制，設(shè)專人負(fù)責(zé)，貫徹預(yù)防為主的管理原則，定期對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。 （ 2） 有健全的各級(jí)護(hù)理人員崗位責(zé)任和各項(xiàng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)操作規(guī)范，各種疾病護(hù)理常規(guī)等內(nèi)容完善，實(shí)用，操作性強(qiáng)。 4 健全各項(xiàng)規(guī)章制度 ? （ 3） 保證護(hù)理人員的合理數(shù)量，建立合理的護(hù)患比例，根據(jù)工作量和病人需要彈性排班，合理配置護(hù)理人力資源，保證臨床護(hù)理安全，減少安全隱患。加強(qiáng)意外事件多發(fā)時(shí)段的護(hù)理力量，嚴(yán)格檢查防護(hù)措施是否到位，夜間護(hù)理力量相對(duì)不足，陪護(hù)人員疲憊入睡，意外事件更易發(fā)生。故應(yīng)合理搭配夜間護(hù)理力量，盡可能安排雙班制，新老護(hù)士搭配，滿足必要的護(hù)士數(shù)量。 三、小結(jié) ? 護(hù)理安全是保證護(hù)理質(zhì)量的前提，是為患者提供安全、放心、滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本保證。在目前醫(yī)療市場(chǎng)競爭日趨激烈的情況下，安全、質(zhì)量是患者選擇就醫(yī)最直接、最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一，抓好安全質(zhì)量管理是降低護(hù)理安全隱患的前提。安全是人的基本需要，同時(shí)也是護(hù)理工作的基本要求。通過對(duì)存在隱患因素的認(rèn)真分析，并制定有針對(duì)性的防范措施，加強(qiáng)護(hù)理安全隱患的干預(yù)能力與預(yù)見能力，建立長效防范管理機(jī)制，持續(xù)整改，防患于未然，并使患者在對(duì)自己疾病有所認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上樹立防范意識(shí)，通過護(hù)患共同努力及配合，創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、愉快的住院環(huán)境。
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