華誼兄弟swot分析-資料下載頁
2025-08-15 20:59本頁面
【正文】 優(yōu)勢和威脅更為突出，屬于 ST組合，即優(yōu)勢和威脅組合，適用多元化戰(zhàn)略。 ◆ 多元化戰(zhàn)略是指 發(fā)揮公司自身內部優(yōu)勢 ，盡量規(guī)避威脅，應該在保持自身地位的情況下同時 開拓新領域 ，實現(xiàn)多元化發(fā)展。 公司當前戰(zhàn)略 發(fā)揮優(yōu)勢： ◆ 公司將進一步完善公司影視業(yè)績藝人經紀服務業(yè)的產業(yè)鏈，充分發(fā)揮電影、電視和藝人經紀這 三駕馬車 之間的協(xié)同效應，以資本應作為支撐，加快向多層次、跨媒體、跨地區(qū)方向的擴張。 公司當前戰(zhàn)略 規(guī)避威脅： ?同時，公司還積極拓展包括影院放映業(yè)務、影院廣告業(yè)務、品牌授權業(yè)務、文化旅游業(yè)務等影視娛樂相關業(yè)務。 ?公司近年來調整公司結構，注重衍生品方面，在網游上的 游戲板塊上布局了華誼巨人 。 公司將全力構建綜合性娛樂媒體集團的全新形象和綜合實力，努力實現(xiàn)成為中國首屈一指的影視娛樂傳媒集團的總體發(fā)展目標。 結論 對比分析出來的多元化戰(zhàn)略，我們認為華誼兄弟公司所作出的戰(zhàn)略比較符合 SWOT分析的結果，但是還有所欠缺。 1. 面對來勢洶洶的好萊塢大片，華誼除了挖掘市場資源，提高創(chuàng)作質量之外，還應挖掘檔期廣度，分區(qū)分批放映。 2. 公司還應增強生產規(guī)模，生產更多的精品影視劇作品，提高影視劇作品的質量，不僅要贏得票房還要贏得口碑。
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