華為的企業(yè)文化ppt-資料下載頁
2025-08-15 20:59本頁面
【正文】 包圍城市”道路，努力填平中西文化的鴻溝，到后來爭取與先進的跨國公司合作，在這個過程中，華為人破除了狹隘的民族自尊心，破除了狹隘的華為自豪感，破除了狹隘的品牌意識，從而真正做到國際化、專業(yè)化、成熟化。走出了一條堪稱華為特色的國際化道路 。 中西合璧 西方人崇尚法治，而東方人則傾向于人治。華為的管理，始終是中西方管理理念的碰撞和結(jié)合。從流程和財務(wù)制度這些最標準化甚至不需質(zhì)疑的“硬件”開始，從制度管理到運營管理逐步“西化”，潛移默化地推動“軟件”的國際化。華為大力吸取了西方的管理原理的精髓，創(chuàng)造出獨特的華為式應(yīng)用管理模式，以對事負責制替代對人負責制，以分權(quán)制替代集權(quán)制，以矩陣式組織結(jié)構(gòu)替代直線式組織結(jié)構(gòu)，等等。正是這些非常舉措，使得華為的管理在國內(nèi)諸多企業(yè)中堪稱一流水平，并最終成就了華為今天的強大 關(guān)于華為 啟 示 企業(yè)文化 企業(yè)精神 公司簡介 啟示篇 華為的企業(yè)文化業(yè)界稱之為 “ 狼文化 ” ,越來越多的人希望通過華為的文化管理中蘊含的無形的力量來為自己今后的發(fā)展尋求一定的啟示。企業(yè)文化為現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式的重要內(nèi)容，其豐富的內(nèi)涵、科學(xué)的管理思想、開放的管理模式、柔性的管理手段，為企業(yè)管理創(chuàng)新開辟了廣闊的天地。加強有中國特色的企業(yè)文化的研究、運用和實踐，是企業(yè)管理創(chuàng)新的必由之路，也是完善和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要途徑。 在知識經(jīng)濟時代，知識資本將成為企業(yè)成長的關(guān)鍵性資源，企業(yè)要得到生存與發(fā)展就必須強化知識管理，更好地開發(fā)、利用和共享知識。建立學(xué)習(xí)型組織，充分發(fā)揮企業(yè)員工個體與團隊的整合效應(yīng)，新世紀需要人們通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)來掌握新科技、適應(yīng)新變化，要加強跨文化管理，促進跨國家、跨地區(qū)以及跨行業(yè)企業(yè)文化的融合和重塑。必須依據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特點搞好企業(yè)文化建設(shè)，從根本上提高企業(yè)綜合素質(zhì)，以應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。 ? 啟示篇 華為文化給我們的啟示： 什么是成功 ? 經(jīng)九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。華為沒有成功 ,只是在成長。 —— 任正非 第七組： 高文清 武艷華 張立梅 翟長青 李小苗 關(guān)劉軍 鐘 殷 謝謝觀賞
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