商場(chǎng)信息部工作總結(jié)與計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-08-14 11:16本頁(yè)面
【正文】 化手冊(cè)的起草企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，左右著公司員工的思想，影響著各層級(jí)員工的決策，外顯為員工的行為，內(nèi)塑員工的素質(zhì)，可以直接決定公司的業(yè)績(jī)好與壞。我們公司擁有很好的企業(yè)文化，但是我們的企業(yè)文化主要是由大部分主要領(lǐng)導(dǎo)的行為方式來(lái)影響員工，沒(méi)有一個(gè)文字性的東西進(jìn)行傳播。所以我決定爭(zhēng)取在2012年6月底之前起草出我們公司自己的企業(yè)文化手冊(cè)，這樣對(duì)于每一名員工都能夠明朗化的了解我們公司的企業(yè)文化，對(duì)于我們企業(yè)的發(fā)展起到一定的幫助作用。六．加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，2012年我將繼續(xù)加強(qiáng)信息部的人才梯隊(duì)建設(shè)，主要分為以下幾個(gè)方面：加強(qiáng)自我業(yè)務(wù)技能及素質(zhì)的提高。通過(guò)2011年的發(fā)展發(fā)現(xiàn)，我們自己的業(yè)務(wù)技能都是一直在追趕企業(yè)的發(fā)展步伐，顯得很被動(dòng)，因?yàn)槲覀儤I(yè)務(wù)技能的不合格造成了對(duì)企業(yè)的一定影響。所以在2012年我們一定要加強(qiáng)我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，多學(xué)習(xí)行業(yè)當(dāng)中比較先進(jìn)的理念，制定部門(mén)規(guī)劃。用自己所學(xué)到的先進(jìn)知識(shí)來(lái)幫助企業(yè)發(fā)展。幫助制定員工個(gè)人的成長(zhǎng)規(guī)劃。我們大多數(shù)普通員工是不會(huì)為自己制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的，不知道自己的發(fā)展方向，他們只會(huì)更多的看重，工作的輕松與否，掙錢多少與否，我們作為中層領(lǐng)導(dǎo)，如果看著員工這樣，我認(rèn)為我們是不負(fù)責(zé)任的，不僅是對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé)任也是對(duì)員工本人的不負(fù)責(zé)任。所以，2012年我會(huì)根據(jù)信息部每個(gè)人員的情況，引導(dǎo)他們或是為他們制定他們自己發(fā)展計(jì)劃。后備人員的儲(chǔ)備。所謂后備人員，就是指團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部人才儲(chǔ)備。一旦團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)員工離職或是員工調(diào)動(dòng)等情況。如果沒(méi)有后備人才及時(shí)頂上會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作造成一定的影響，所以做為一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)必須加強(qiáng)后備人員的儲(chǔ)備。除此之外，后備人員的儲(chǔ)備還有助于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng)，提高整個(gè)隊(duì)伍的活力和戰(zhàn)斗力。七、多參與公司管理當(dāng)中我到企業(yè)工作以經(jīng)三年多的時(shí)間了，2012年，對(duì)自己我也提出了更高的要求和目標(biāo)。不光是為了自己的發(fā)展，同時(shí)我要為我下面的兄弟姐妹們提供一個(gè)更高的發(fā)展平臺(tái)。所以，在新的一年里我要更多的參與到企業(yè)的管理當(dāng)中，做好劉總的助手，努力提高自己的能力。深入了解后勤各部門(mén)的工作流程以及工作內(nèi)容,制定后勤主管以上人員考核制度及標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)與后勤各部門(mén)長(zhǎng)的協(xié)調(diào)與溝通，做好員工的思想工作，由其是電工、保安、司機(jī)、工程部、企劃等。做到后勤事物不用劉總過(guò)多操心。輔助企劃部做好年度活動(dòng)整體安排，做好賣場(chǎng)內(nèi)指示牌及公司VI系統(tǒng)建設(shè)。輔助電工班完善設(shè)備定期巡檢及報(bào)修流程制度。加強(qiáng)車場(chǎng)保安形象管理及服務(wù)態(tài)度。以上是我個(gè)人工作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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