電力公司集體企業(yè)改革改制方案-資料下載頁
2025-08-11 12:10本頁面
【正文】 司為國有企業(yè)，企業(yè)性質與省公司文件精神不統(tǒng)一。公司層面企業(yè)改革改制完成后，xx電力開發(fā)總公司變更為集體企業(yè)，xxxx有限責任公司對xx陽光電力安裝工程有限責任公司、xx電力開發(fā)總公司進行吸收合并，預計減少集體企業(yè)1戶，減少國有企業(yè)1戶，安置主業(yè)支援全民職工28人，集體職工4人，直簽外聘人員103人。協(xié)助構建市縣公司集體資產一體化平臺，實現(xiàn)跨層面建立資本紐帶關系的集體企業(yè)產權級次不超過3級，未跨層面建立資本紐帶關系的集體企業(yè)產權級次不超過2級。改制后，縣公司層面存續(xù)集體企業(yè)1戶，即xxxx有限責任公司。主要分布在電力工程施工、電力設計、物業(yè)管理等3大產業(yè)，市縣公司一體化產權級次控制在3級，產權結構得到進一步優(yōu)化。六、改革改制成本估算及資金來源（一）改革改制成本估算按照國家和地方政府的相關政策，測算改革改制成本，主要費用發(fā)生預計X萬元。主要包括：，此次改制不涉及人工成本；（包括補繳各項社會保險費、拖欠職工工資、生活費、醫(yī)藥費、獨生子女費、集資款、取暖費、各類津貼補貼等）情況；3. 此次改制無工傷、傷殘職工、遺屬安置及撫恤金支出；4. 此次改制不涉及退休集體職工相關費用（包括統(tǒng)籌外費用、未參保退休集體職工相關費用、一次性移交社會化管理費用等）；5. 此次改制無預留費用（包括內退集體職工的基本生活費、社會保險及其他預留費用）；，需進行3年稅務清算，預計中介費30萬元，預計工商、稅務；；（含稅費）全部交由吸收合并集體企業(yè)，即xxxx有限責任公司承擔。：無。（二）資金來源改革改制成本的籌措渠道。包括：、變更登記費、稅費等由集體企業(yè)自行支付。七、風險評估和保障措施，讓職工明白此次改制是國網公司從公司實際出發(fā)，抓住政策機遇，著力解決當前主要矛盾和突出問題；立足當前，著眼長遠，多措并舉，通過改革改制促進集體企業(yè)健康發(fā)展；不影響職工切身利益。、省公司要求合理制訂改革改制方案，積極履行民主決策程序，尊重職工意愿，確保隊伍穩(wěn)定。，積極關注輿情，加強改制過程中的風險點防控，穩(wěn)妥有序推進改制工作。附件：1．集體企業(yè)基本情況表2．集體企業(yè)改革改制情況匯總表3．集體企業(yè)產權關系框圖4．集體企業(yè)改革改制后情況匯總表 二0一五年五月五日— 11 —
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