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正文內(nèi)容

新廠房員工食堂建設(shè)方案-資料下載頁

2025-08-10 23:37本頁面
  

【正文】 60。由廚房負(fù)責(zé)安排廚房工作人員每月一次對餐廳的天花、墻面等進行大掃除。建立《用餐管理制度》,對員工用餐的秩序、衛(wèi)生等情況進行約束,并對違紀(jì)者進行相應(yīng)的處罰。(同附件三)明顯標(biāo)示用餐時間、窗口及注意事項等,稍后將張貼用餐宣傳標(biāo)語,倡導(dǎo)健康飲食、文明用餐文化。九、廚房的管理所有廚房工作人員將統(tǒng)一配備制服衣帽,并嚴(yán)格要求工作著裝的管理,嚴(yán)格廚房衛(wèi)生作業(yè)的規(guī)范與要求。將建立《廚房工作管理制度》,對各項廚房工作的衛(wèi)生、安全、流程、標(biāo)準(zhǔn)等進行規(guī)范與要求。(詳見附件四)制訂廚房工作人員崗位職責(zé),明確工作的義務(wù)與責(zé)任,每月進行工作考核,平時進行工作的監(jiān)督與獎懲,嚴(yán)格廚房工作人員日常的工作管理。每天必須對廚房內(nèi)的地面、廚具、桌柜設(shè)備等進行定時的清洗;制定《烹飪作業(yè)管理規(guī)范》,并嚴(yán)格執(zhí)行,以確保食物的安全、衛(wèi)生與質(zhì)量;(具體文件需由食堂負(fù)責(zé)人制定)。所有的餐具必須100%經(jīng)過三級嚴(yán)格的清洗流程(即泡、洗、沖)及經(jīng)過不少于2小時90℃以上的高溫消毒處理;建立食堂《廚具設(shè)備清單》,添置必要的及充分利用現(xiàn)有的廚具設(shè)備,并統(tǒng)一妥善存放;廚房的工作人員必須經(jīng)過間隔不超過半年(一般為每年的3月及9月份)的定期健康體檢。同時如有可能,所有員工每年應(yīng)經(jīng)過必要的身體健康檢查,確保所有使用公共餐具的人員均無傳染性疾病,防止內(nèi)部傳染性疾病的傳播;盡可能應(yīng)建立穩(wěn)定的供應(yīng)商,對供應(yīng)商進行有效的管理,以確保食物供應(yīng)的安全;1每周四食堂負(fù)責(zé)人制定下周菜譜,交行政部審核,并于每周五公布;1設(shè)置員工意見簿,讓員工可以對食堂的衛(wèi)生、管理、食物菜色等多提意見,幫助食堂的管理;每月各部門輪選出三名職工(1名干部2名員工)組成伙食監(jiān)督委員會,可隨時進入廚房進行監(jiān)督;十、附加服務(wù):逢年過節(jié)可適當(dāng)為員工加餐,加餐標(biāo)準(zhǔn)視情況而定,夏季免費為員工提供解暑湯飲(如綠豆湯等);可設(shè)立小賣部或自動販賣機等,為員工供應(yīng)日常所需;十一、優(yōu)劣勢:優(yōu)勢:(1)自營食堂不存在盈利,在相同支出情況下,員工每餐吃得更好。(2)公司自選進貨渠道,對采購物品更為放心。(3)公司每月承擔(dān)費用約11元/天/人*200人*22天=48400元(200人為預(yù)估用餐人數(shù));劣勢:(1)公司管理復(fù)雜、管理成本增加、且食品浪費現(xiàn)象不好控制。(2)公司需自行辦理《衛(wèi)生許可證》,并對員工的食品安全負(fù)全部責(zé)任,管理風(fēng)險較大。(3)長期由固定廚師制作飯菜,口味稍顯單一,員工容易久吃而膩。 綜上,經(jīng)綜合辦比較,雖每月的顯性支出外包經(jīng)營比公司自營高(大概高4000余元),但隱性支出,如:員工體檢費用、管理費用以及浪費成本等均無需公司承擔(dān),同時公司自營還存在管理復(fù)雜、繁瑣且風(fēng)險較高等問題。因此綜合辦建議員工食堂采用方案一:外包經(jīng)營的模式。 妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示! 綜合辦
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