xx市存量房項(xiàng)目評(píng)估實(shí)施方案-資料下載頁
2025-08-10 09:39本頁面
【正文】 ，積極協(xié)助監(jiān)督組進(jìn)行改正。在完成某一階段的評(píng)估任務(wù)后，首先由評(píng)估組對(duì)該階段的成果進(jìn)行審查，自評(píng)合格后，由公司一級(jí)管理層對(duì)該階段的評(píng)估成果進(jìn)行審查驗(yàn)收。圖三 存量房評(píng)估質(zhì)量控制流程圖根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和合同要求，編寫《項(xiàng)目質(zhì)量保證措施》工作開始前，對(duì)所有評(píng)估參與人員進(jìn)行全面交底，以便明確各自的質(zhì)量責(zé)任和工作內(nèi)容嚴(yán)格按照交底書和《項(xiàng)目質(zhì)量保證措施》，開展存量房評(píng)估工作不合格在完成某一階段工作后，各評(píng)估小組對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行階段性驗(yàn)收自評(píng)合格后，各評(píng)估小組向項(xiàng)目質(zhì)量控制小組申請(qǐng)階段性驗(yàn)收待所有評(píng)估工作完成后，評(píng)估公司向甲方（業(yè)主）提交驗(yàn)收申請(qǐng)，并經(jīng)甲方（業(yè)主）驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收合格，提交各類數(shù)據(jù)資料 評(píng)估成本控制為了有效控制評(píng)估成本，項(xiàng)目部擬采取以下措施：建立成本控制小組，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是成本控制第一人。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審核各項(xiàng)開支，做到帳物相符。對(duì)此次評(píng)估需要采購的各類物品，做好市場調(diào)查，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，并且采購后做好發(fā)放和管理。在工作中，認(rèn)真做好項(xiàng)目分工和工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高工作效率，在確保評(píng)估質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短評(píng)估工作計(jì)劃進(jìn)度。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不必要返工而造成的進(jìn)度和成本損失。八、需要配合的部門及提供的資料本項(xiàng)目工作任務(wù)比較繁重，需要的資料比較多，涉及到多方關(guān)系，因此需要以下各級(jí)部門提供相應(yīng)資料：地稅局，全面協(xié)調(diào)，全程提供相應(yīng)資料。國土局，需提供基準(zhǔn)地價(jià)資料。公安局，做好本項(xiàng)目開展的通報(bào)工作，協(xié)調(diào)進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行調(diào)查拍照。民政局，提供城區(qū)最新街道名明細(xì)表以及新老街道名對(duì)照表。房管局，提供最近一年的房地產(chǎn)交易價(jià)格申報(bào)數(shù)據(jù)。街道居委會(huì)，做好本項(xiàng)目的宣傳協(xié)調(diào)工作。Xxxxxxxxxxxxxx2012年4月
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