48效能監(jiān)察項目專項總結(jié)報告-資料下載頁
2025-08-10 08:53本頁面
【正文】 %1供應(yīng)商績效評價指標%7產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督完成指標%2組織體系建設(shè)體系65%1二是加強了集中采購，規(guī)范了物資管理。通過采用規(guī)范的招標、競爭性談判、單一來源談判的方式，通過不同廠家之間的競價、比價，降低了采購成本，防止了不當支出，截至目前節(jié)約資金208萬余元。三是深入開展清倉利庫工作取得顯著成果。公司各部門充分發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督機制的作用，加強對清倉利庫相關(guān)業(yè)務(wù)工作的縱向監(jiān)督、過程管控和檢查考核。通過效能監(jiān)察，保持倉庫合理庫存。10月，公司組成聯(lián)合督查組，對各單位清倉利庫開展情況及相關(guān)物資倉儲管理制度執(zhí)行情況等進行了監(jiān)督檢查。通過清倉利庫，處理廢舊物資。四是提高了物資管理水平，防范了廉政風險。通過開展效能監(jiān)察，深入推進了物資集約化管理，規(guī)范了物資管理流程，提升了信息化管理水平，強化了物資從業(yè)人員廉潔意識，提高了業(yè)務(wù)運作規(guī)范性，防范了廉政風險。四、下一步鞏固措施回顧本次效能監(jiān)察工作，我們在項目的組織上仍有紕漏，所查閱的項目數(shù)量上還非常有限，內(nèi)容上還有欠缺，工作人員經(jīng)驗還有不足，聯(lián)合監(jiān)察的力度還有待進一步提高。公司在下一步工作中，將把物資設(shè)備管理監(jiān)察工作作為一項長期的工作，持之以恒地堅持下去。通過定期檢查和隨機抽查，督促相關(guān)單位落實責任，進一步提高管理水平和執(zhí)行能力，為構(gòu)建集中、統(tǒng)一、精益、高效的物資設(shè)備管理體系，防范經(jīng)營風險和廉政風險做出更大的貢獻！
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