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20xx年上半年沙坪壩供電局qc小組活動總結(jié)匯報-資料下載頁

2025-08-10 08:05本頁面
  

【正文】 組織、各種圖表工具的應(yīng)用、以及成果發(fā)表等方面都存在不小的差距,這種差距不是一兩個成果上的差距,二是整體水平的差距。QC 小組 活動普及率 還不高群 眾 性 創(chuàng) 新 活 動 的 本 質(zhì) 就 在 于 其 廣 泛 的 群 眾 基 礎(chǔ) ,全員 參 與 是 科 技 創(chuàng) 新 活 動 的 活 力 所 在 ,但 目 前 來 看 ,還 沒 有達 到 全 員 參 與 的 程 度 ,與長安半年的成果 200 多個相比,我們小組注冊率,成果數(shù)量等指標還比較低,部分車間走在了前面,在課題數(shù)量和質(zhì)量等方面進步明顯,但還有一些車間在重視程度、QC 知 識普及等方面需要加 強。另外,有些專業(yè)(如營銷、變電運行等)選題困難,思路還沒有完全打開。四、建議公司層面組織加強與 QC 活動開展的先進網(wǎng)省公司、重慶幾大集團開展交流,學習 QC 活動組織 推進的方法,開拓視野。今后在參加上級發(fā)布會前,建議公司組織對參賽小組進行整體包裝及指導。提高重慶電力集團作戰(zhàn)的能力在重慶市發(fā)表賽上,我們看到長安、格力、煙草等行業(yè)參賽的成果多,獲獎的成果多,參加的評委多,集團作戰(zhàn)的優(yōu)勢明顯。今天借這個機會,匯報了沙坪壩供電局上半年工作開展的情況,拋磚引玉提出了一些問題,目的只有一個,希望和參會的各單位共同提高,在電力行業(yè)的領(lǐng)導下共同進步。
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