施工單位如何才能做好工程項目的預(yù)結(jié)算管理工作呢-資料下載頁
2025-08-09 20:01本頁面
【正文】 不能馬糊。所有的現(xiàn)場簽字代表均要是有明確授權(quán)，無論是在合同條款還是單獨(dú)的書面授權(quán)，一定要有資料。 六、做好結(jié)算中的單價處理 在投標(biāo)書的編制時就要注意使用不平衡報價法。投標(biāo)前應(yīng)多了解信息，通過技術(shù)和經(jīng)驗分析，要對有可能變更部分的單價要進(jìn)行專門分析、討論后再定奪所報單價。另外，投標(biāo)時的編制說明也很關(guān)鍵。 如果投標(biāo)中出現(xiàn)了失誤，就一定要在工程施工過程中想辦法爭取變更，材料的變換、品牌的更換等等。對于原合同內(nèi)沒有的單價，要爭取報價的主動性。常規(guī)格的、處處可見的品牌材料價格應(yīng)盡量屬實，在價格上下浮動的范圍內(nèi)可取上限，且不可漫天報價，以免落虛報不可信之名，審計人員往往會抓住一點(diǎn)，對我們產(chǎn)生不信任感，項項都從嚴(yán)而審；對一些新興的、不常見的材料及品牌，信息價格的主動權(quán)往往就在我們施工單位手中。 對于一些工程量相對報價清單變化較大的變更，如果原單價報低了，我們一定要爭取調(diào)整其單價，同時，還可對工期、措施費(fèi)等方面做出相應(yīng)的索賠，但不一定要單獨(dú)打索賠報告，引起業(yè)主的敏感及抵觸，可以在結(jié)算單價的編報中做出合理的計算及說明。 七、做好現(xiàn)場的索賠工作在施工過程中，往往都會出現(xiàn)合同內(nèi)容之外的自然因素、社會因素引起工程發(fā)生事故或拖延工期等，我們在施工現(xiàn)場要根據(jù)施工合同做好工程項目的索賠工作。索賠工作應(yīng)是全部竣工結(jié)算的內(nèi)容之一，我們應(yīng)當(dāng)重視索賠的理論和方法。在實際工程施工中，對于施工單位提出的索賠，建設(shè)單位是很敏感、很抵觸的。所以，我們應(yīng)及時收集文字依據(jù)，認(rèn)真分析，在適當(dāng)?shù)臅r間提出索賠報告，追補(bǔ)損失。索賠是一種以合同和法律為依據(jù)、合情合理的簽證認(rèn)可行為。因此，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)合同意識，提高索賠的管理水平，對提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用。 八、竣工結(jié)算管理一個項目竣工后，我們一定要及時編報出完整而又合理的工程竣工結(jié)算書。整理好全套資料，組織好熟悉施工現(xiàn)場的技術(shù)力量，做好對工程結(jié)算審核、審計工作的配合。
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