【正文】 不合格，返工現(xiàn)場檢查、并抽樣檢測（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果填寫分項工程質(zhì)量驗收單（監(jiān)理工程師）　裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖按要求填寫項目，并附：１．施工操作工藝２．質(zhì)量要求３．各項材料試驗報告及產(chǎn)品出廠合格證填寫開工申請單（承包人）審核開工申請表（監(jiān)理工程師）不同意審核結(jié)果同意并作批示開工承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范及設計要求，自檢合格，并報有關資料。填報質(zhì)量驗收申報單（每一分項工程）（承包人）現(xiàn)場檢查、并抽樣檢測（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果不合格，返工填寫分（部）項工程質(zhì)量驗收單（監(jiān)理工程師）屋面工程質(zhì)量控制的工作內(nèi)容：⑴．熟悉設計圖紙，領會設計意圖，對防水層的形式、防水層材料的選擇與防水構(gòu)造等應全面掌握，以便在監(jiān)督施工時貫徹執(zhí)行。⑵．審核防水施工方案；審查防水施工人員的技術素質(zhì)，防水施工人員應經(jīng)過專業(yè)技術培訓。⑶．防水材料檢驗合格方許進場使用。⑷．嚴格控制施工過程中的工序質(zhì)量及驗收簽證屋面工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖填寫內(nèi)容：１．施工技術方案及操作內(nèi)容２．基層驗收簽證單３．材料試驗報告及質(zhì)量證明文件４．施工資格證件填寫屋面工程施工申請書（承包人）不同意審核施工申請（監(jiān)理工程師）審核結(jié)果同意并作批示施工（按設計層次分別進行）（承包人）承包人按規(guī)范及設計要求，自檢合格后填寫。填報質(zhì)量驗收申報單（分層次）（承包人）現(xiàn)場檢查（監(jiān)理工程師）不合格，返工檢查結(jié)果簽署各分層質(zhì)量驗收單（監(jiān)理工程師）分部工程完成承包單位編制施工總進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》注：如總進度計劃為施工組織設計的一部分，可不單獨審批總監(jiān)理工程師審批否承包單位編制年、季、月進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查分析基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標 承包單位編制下一期計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施　　　　監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。．總監(jiān)理工程師負責制工程項目實行總監(jiān)理工程師負責制，全權(quán)代表監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同，承擔合同所規(guī)定的監(jiān)理單位的責任和任務，總監(jiān)理工程師對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向監(jiān)理單位負責，帶領項目監(jiān)理部全體人員開展監(jiān)理工作，確保建設監(jiān)理委托合同的全面履行。當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后報請業(yè)主同意下達開工令。施工單位填寫開工報告并附上施工組織設計及材料報驗單駐地監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核下達開工令圖紙會審是減少圖紙錯誤、提高設計質(zhì)量的重要手段，也是保證施工順利進行的有效措施。對于分批分階段提供的設計圖紙還需分次組織會審。正式圖紙會審前，施工單位應組織有關技術人員預審，以便從技術經(jīng)濟角度分析圖紙的準確性、合理性和可施工性，形成統(tǒng)一意見?！≡O計交底由監(jiān)理單位監(jiān)理工程師、設計單位設計人員、施工單位的項目負責人、各專業(yè)技術負責人參加，在工程施工或每使用一份新圖紙之前，由設計人員對建筑特點、結(jié)構(gòu)特點、施工技術和施工工藝等方面作詳細介紹，便于施工單位做到心中有數(shù)，從而科學地組織施工和合理安排工藝，避免發(fā)生技術指導錯誤和操作錯誤。單位工程施工組織設計是由工程承包單位根據(jù)施工圖紙及實際施工條件編制。它直接影響施工進度、施工質(zhì)量和施工的經(jīng)濟效益。施工方案是施工組織設計的核心，分為施工部署和方案兩方面，著重介紹整個工程或分部工程中某項施工的具體方法，包括施工順序、使用的機械及相應的保證措施。施工單位在每一個工程開工前都必須向監(jiān)理單位申報施工組織設計。每一個分部工程、主要的分項工程和重要部位，以及采用新材料、新工藝組織施工時，施工單位均應報審施工方案。施工組織設計和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，施工單位不得擅自施工。、半成品質(zhì)檢制度審查主要建筑材料、設備訂貨和核定其性能。訂貨前，施工單位應提出樣品、廠家資質(zhì)證明，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主研究同意后方可訂貨；到貨后，及時將出廠合格證及有關參數(shù)資料報送監(jiān)理單位審核；主要材料進場必須有出廠合格證和材質(zhì)化驗單，如有疑問，施工單位補作檢驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，否則不準用于工程。由于運輸、安裝原因出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，應分析研究采取措施，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可實施；對進口設備必須有海關商檢書。施工單位在驗收前提交驗收通知單* ( * 包括出廠合格證及現(xiàn)場抽樣材質(zhì)試驗報告)經(jīng)施工單位驗查合格并有質(zhì)驗人員簽字的隱驗記錄 申報有關監(jiān)理工程師審查隱驗記錄并現(xiàn)場隨機抽查核驗監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時退回施工單位隱驗通知，重新隱驗施工單位現(xiàn)場整改 申報批準隱驗、監(jiān)工程師在隱驗記錄上簽字認證監(jiān)理工程師再次隱驗施工單位取得隱驗認可后進行下道工序施工如因設計圖紙錯誤或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經(jīng)施工、設計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設計，設計完成后由設計單位填寫變更設計通知單，項目監(jiān)理部對工程變更審核。工程變更處理程序承包單位、設計單位、建設單位任何一方提出設計變更、洽商承包單位、設計單位、建設單位和監(jiān)理單位分別在《設計變更、洽商記錄》上簽認承包單位按設計變更、洽商施工不同意承包單位提交《設計變更、洽商費用報審表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認意見 同意建設單位審批如施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應督促承包商，按國家有關規(guī)定，以最快的方式向上級報告，并及時呈報出書面報告。承包商必須嚴格保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，應當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并拍照或錄象。對出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的工程，監(jiān)理工程師要協(xié)助有關部門調(diào)查處理。質(zhì)量事故分析、處理程序見下頁圖一。對多次出現(xiàn)不合格工程，監(jiān)理工程師將依據(jù)合同中所規(guī)定的權(quán)力和義務來處理。必要時可以下停工令，令其停止施工。對不合格的工程，在承包商按規(guī)定修補或返工重做，達到合格標準之后，監(jiān)理工程師才能予以驗收和計量；否則應繼續(xù)指令其返工，直到建議撤銷其承包資格。由于承包商責任造成的工程質(zhì)量事故，修補和返工所發(fā)生的費用由承包商自負。監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責任。(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應隨時通知施工單位及時整改，并做好記錄。檢查不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限時改正。(2)如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重時，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程圖一：　　　　　質(zhì)量事故分析、處理程序發(fā)現(xiàn)事故確定防護措施事故調(diào)查防護措施實施原因分析確定是否處理確定處理方案補充調(diào)查設計施工進一步分析檢查驗收結(jié)　　論提交處理報告師批準后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報監(jiān)理單位進行復驗，合格后發(fā)出《復工令》。(3)分部/分項工程、單位工程和全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給《分項/分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。(4)施工單位應逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理工程師填寫“工程質(zhì)量月報表”。(5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知單”，催促施工單位執(zhí)行。(1)監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，項目監(jiān)理部每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度與計劃進度的對比和形象進度情況。(2)審查施工單位編制的實施性施工組織設計。實施性施工組織設計要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。、監(jiān)理月報制度(1)監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，內(nèi)容包括施工活動情況記載、存在問題及處理情況、夜間施工情況記錄及其他工程事宜。對特殊控制過程應按公司要求填寫旁站記錄。(2)監(jiān)理部應逐月編寫《監(jiān)理月報》，報建設單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。為確保監(jiān)理工作的高效實施，使工程質(zhì)量得到嚴格的監(jiān)控，公司將為本工程項目監(jiān)理部配備監(jiān)理工作所需要的檢測設備。同時，公司將配置其他測量和檢測設備以及計算機專用管理軟件，并在項目監(jiān)理上對工程質(zhì)量、進度和合同管理采用計算機輔助管理：投入本工程檢測儀器、設備匯總表儀器設備名稱數(shù)量備注照相機1臺拍攝工程關鍵部位圖片資料電腦　1臺打印機1臺激光經(jīng)緯儀1臺J6水準儀1臺S3卷尺2把各規(guī)格混凝土回彈儀砼坍落度測試儀檢測工具包1套各專業(yè)全套常用檢測儀器萬用表1只鉗形表1只兆歐表1只接地電阻表1只攝像機1臺隨時調(diào)用汽車1輛隨時調(diào)用本工程監(jiān)理規(guī)劃是全面、原則性地指導本工程在施工階段監(jiān)理控制工作的綱領性文件。全體項目監(jiān)理部的工作人員都要在本工程監(jiān)理規(guī)劃的指導下開展監(jiān)理工作，并且要在本工程監(jiān)理規(guī)劃的原則指導下，制定更加詳細的監(jiān)理實施細則具體指導監(jiān)理工作。　　如果今后情況有變化，本監(jiān)理規(guī)劃將根據(jù)實際情況進行必要調(diào)整?！　?9