【正文】 不合格，返工現(xiàn)場(chǎng)檢查、并抽樣檢測(cè)（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單（監(jiān)理工程師）　裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖按要求填寫(xiě)項(xiàng)目，并附：１．施工操作工藝２．質(zhì)量要求３．各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告及產(chǎn)品出廠合格證填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)單（承包人）審核開(kāi)工申請(qǐng)表（監(jiān)理工程師）不同意審核結(jié)果同意并作批示開(kāi)工承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料。填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收申報(bào)單（每一分項(xiàng)工程）（承包人）現(xiàn)場(chǎng)檢查、并抽樣檢測(cè)（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果不合格，返工填寫(xiě)分（部）項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單（監(jiān)理工程師）屋面工程質(zhì)量控制的工作內(nèi)容：⑴．熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)防水層的形式、防水層材料的選擇與防水構(gòu)造等應(yīng)全面掌握，以便在監(jiān)督施工時(shí)貫徹執(zhí)行。⑵．審核防水施工方案；審查防水施工人員的技術(shù)素質(zhì)，防水施工人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。⑶．防水材料檢驗(yàn)合格方許進(jìn)場(chǎng)使用。⑷．嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的工序質(zhì)量及驗(yàn)收簽證屋面工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖填寫(xiě)內(nèi)容：１．施工技術(shù)方案及操作內(nèi)容２．基層驗(yàn)收簽證單３．材料試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)量證明文件４．施工資格證件填寫(xiě)屋面工程施工申請(qǐng)書(shū)（承包人）不同意審核施工申請(qǐng)（監(jiān)理工程師）審核結(jié)果同意并作批示施工（按設(shè)計(jì)層次分別進(jìn)行）（承包人）承包人按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，自檢合格后填寫(xiě)。填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收申報(bào)單（分層次）（承包人）現(xiàn)場(chǎng)檢查（監(jiān)理工程師）不合格，返工檢查結(jié)果簽署各分層質(zhì)量驗(yàn)收單（監(jiān)理工程師）分部工程完成承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批總監(jiān)理工程師審批否承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施　　　　監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開(kāi)展工作。．總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全權(quán)代表監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同所規(guī)定的監(jiān)理單位的責(zé)任和任務(wù)，總監(jiān)理工程師對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員開(kāi)展監(jiān)理工作，確保建設(shè)監(jiān)理委托合同的全面履行。當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意下達(dá)開(kāi)工令。施工單位填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告并附上施工組織設(shè)計(jì)及材料報(bào)驗(yàn)單駐地監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核下達(dá)開(kāi)工令圖紙會(huì)審是減少圖紙錯(cuò)誤、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段，也是保證施工順利進(jìn)行的有效措施。對(duì)于分批分階段提供的設(shè)計(jì)圖紙還需分次組織會(huì)審。正式圖紙會(huì)審前，施工單位應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員預(yù)審，以便從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度分析圖紙的準(zhǔn)確性、合理性和可施工性，形成統(tǒng)一意見(jiàn)。　設(shè)計(jì)交底由監(jiān)理單位監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，在工程施工或每使用一份新圖紙之前，由設(shè)計(jì)人員對(duì)建筑特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工技術(shù)和施工工藝等方面作詳細(xì)介紹，便于施工單位做到心中有數(shù)，從而科學(xué)地組織施工和合理安排工藝，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是由工程承包單位根據(jù)施工圖紙及實(shí)際施工條件編制。它直接影響施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工的經(jīng)濟(jì)效益。施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心，分為施工部署和方案兩方面，著重介紹整個(gè)工程或分部工程中某項(xiàng)施工的具體方法，包括施工順序、使用的機(jī)械及相應(yīng)的保證措施。施工單位在每一個(gè)工程開(kāi)工前都必須向監(jiān)理單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)。每一個(gè)分部工程、主要的分項(xiàng)工程和重要部位，以及采用新材料、新工藝組織施工時(shí)，施工單位均應(yīng)報(bào)審施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，施工單位不得擅自施工。、半成品質(zhì)檢制度審查主要建筑材料、設(shè)備訂貨和核定其性能。訂貨前，施工單位應(yīng)提出樣品、廠家資質(zhì)證明，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主研究同意后方可訂貨；到貨后，及時(shí)將出廠合格證及有關(guān)參數(shù)資料報(bào)送監(jiān)理單位審核；主要材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，如有疑問(wèn)，施工單位補(bǔ)作檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則不準(zhǔn)用于工程。由于運(yùn)輸、安裝原因出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析研究采取措施，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可實(shí)施；對(duì)進(jìn)口設(shè)備必須有海關(guān)商檢書(shū)。施工單位在驗(yàn)收前提交驗(yàn)收通知單* ( * 包括出廠合格證及現(xiàn)場(chǎng)抽樣材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告)經(jīng)施工單位驗(yàn)查合格并有質(zhì)驗(yàn)人員簽字的隱驗(yàn)記錄 申報(bào)有關(guān)監(jiān)理工程師審查隱驗(yàn)記錄并現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查核驗(yàn)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)退回施工單位隱驗(yàn)通知，重新隱驗(yàn)施工單位現(xiàn)場(chǎng)整改 申報(bào)批準(zhǔn)隱驗(yàn)、監(jiān)工程師在隱驗(yàn)記錄上簽字認(rèn)證監(jiān)理工程師再次隱驗(yàn)施工單位取得隱驗(yàn)認(rèn)可后進(jìn)行下道工序施工如因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程變更審核。工程變更處理程序承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》上簽認(rèn)承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工不同意承包單位提交《設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見(jiàn) 同意建設(shè)單位審批如施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，以最快的方式向上級(jí)報(bào)告，并及時(shí)呈報(bào)出書(shū)面報(bào)告。承包商必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，并拍照或錄象。對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的工程，監(jiān)理工程師要協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理。質(zhì)量事故分析、處理程序見(jiàn)下頁(yè)圖一。對(duì)多次出現(xiàn)不合格工程，監(jiān)理工程師將依據(jù)合同中所規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)來(lái)處理。必要時(shí)可以下停工令，令其停止施工。對(duì)不合格的工程，在承包商按規(guī)定修補(bǔ)或返工重做，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)之后，監(jiān)理工程師才能予以驗(yàn)收和計(jì)量；否則應(yīng)繼續(xù)指令其返工，直到建議撤銷(xiāo)其承包資格。由于承包商責(zé)任造成的工程質(zhì)量事故，修補(bǔ)和返工所發(fā)生的費(fèi)用由承包商自負(fù)。監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)整改，并做好記錄。檢查不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限時(shí)改正。(2)如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重時(shí)，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程圖一：　　　　　質(zhì)量事故分析、處理程序發(fā)現(xiàn)事故確定防護(hù)措施事故調(diào)查防護(hù)措施實(shí)施原因分析確定是否處理確定處理方案補(bǔ)充調(diào)查設(shè)計(jì)施工進(jìn)一步分析檢查驗(yàn)收結(jié)　　論提交處理報(bào)告師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工令》。(3)分部/分項(xiàng)工程、單位工程和全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)/分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)》或《竣工證書(shū)》。(4)施工單位應(yīng)逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理工程師填寫(xiě)“工程質(zhì)量月報(bào)表”。(5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知單”，催促施工單位執(zhí)行。(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。(2)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。、監(jiān)理月報(bào)制度(1)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日記，內(nèi)容包括施工活動(dòng)情況記載、存在問(wèn)題及處理情況、夜間施工情況記錄及其他工程事宜。對(duì)特殊控制過(guò)程應(yīng)按公司要求填寫(xiě)旁站記錄。(2)監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。為確保監(jiān)理工作的高效實(shí)施，使工程質(zhì)量得到嚴(yán)格的監(jiān)控，公司將為本工程項(xiàng)目監(jiān)理部配備監(jiān)理工作所需要的檢測(cè)設(shè)備。同時(shí)，公司將配置其他測(cè)量和檢測(cè)設(shè)備以及計(jì)算機(jī)專(zhuān)用管理軟件，并在項(xiàng)目監(jiān)理上對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和合同管理采用計(jì)算機(jī)輔助管理：投入本工程檢測(cè)儀器、設(shè)備匯總表儀器設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量備注照相機(jī)1臺(tái)拍攝工程關(guān)鍵部位圖片資料電腦　1臺(tái)打印機(jī)1臺(tái)激光經(jīng)緯儀1臺(tái)J6水準(zhǔn)儀1臺(tái)S3卷尺2把各規(guī)格混凝土回彈儀砼坍落度測(cè)試儀檢測(cè)工具包1套各專(zhuān)業(yè)全套常用檢測(cè)儀器萬(wàn)用表1只鉗形表1只兆歐表1只接地電阻表1只攝像機(jī)1臺(tái)隨時(shí)調(diào)用汽車(chē)1輛隨時(shí)調(diào)用本工程監(jiān)理規(guī)劃是全面、原則性地指導(dǎo)本工程在施工階段監(jiān)理控制工作的綱領(lǐng)性文件。全體項(xiàng)目監(jiān)理部的工作人員都要在本工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下開(kāi)展監(jiān)理工作，并且要在本工程監(jiān)理規(guī)劃的原則指導(dǎo)下，制定更加詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則具體指導(dǎo)監(jiān)理工作?！　∪绻窈笄闆r有變化，本監(jiān)理規(guī)劃將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整?！　?9