日清表填寫說(shuō)明-資料下載頁(yè)
2025-08-09 15:37本頁(yè)面
【正文】 照 10/10的原則來(lái)復(fù)審。即 10%的 A， 10%的 C，每個(gè)員工一個(gè)月的考評(píng)結(jié)果在 35個(gè) A， 35個(gè) C左右。當(dāng)然有些部門業(yè)績(jī)較好，有些員工表現(xiàn)突出的 58個(gè) A也是正常的。如果按照一個(gè)月3個(gè) A算，一個(gè)員工平均一周多有一項(xiàng)創(chuàng)新、超額完成工作目標(biāo)，這與多數(shù)員工的工作表現(xiàn)基本相符。有的員工一個(gè)月得了 15個(gè)A，平均 2天就有一個(gè)創(chuàng)新，這就不正常了，說(shuō)明他工作標(biāo)準(zhǔn)可以再提高一點(diǎn)。 日清表復(fù)審評(píng)價(jià)注意事項(xiàng) 2022/8/26 21 ? 老好人心理 這種管理者認(rèn)為平時(shí)大家關(guān)系都不錯(cuò)，有什么問(wèn)題把人叫過(guò)來(lái)說(shuō)一說(shuō)，而不愿意給下屬評(píng) C。這種心態(tài)其實(shí)會(huì)縱容你的下屬工作不達(dá)標(biāo)，你再給他評(píng) C時(shí)更讓他無(wú)法接受。 或者 覺(jué)得大家工作都很辛苦，沒(méi)有功勞有苦勞，這種心態(tài)會(huì)造成部下不能及時(shí)地調(diào)整工作方法，工作效率低下 。 日清表復(fù)審評(píng)價(jià)人心態(tài) 2022/8/26 22 ? 見(jiàn)數(shù)不見(jiàn)人： 指標(biāo)一好什么都好，指標(biāo)不好什么都不好。其實(shí)有些人指標(biāo)好了他也不知道為什么好的，有些人指標(biāo)未完成，但是已經(jīng)有所改進(jìn)，管理者關(guān)鍵要看出數(shù)據(jù)背后的問(wèn)題，只根據(jù)數(shù)評(píng)價(jià)的方式會(huì)影響員工積極性，造成有些人造假數(shù)。 ? 遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)從下手： 根本原因還是管理者對(duì)日清填報(bào)人的工作狀況不了解，看不出問(wèn)題來(lái)。有些人的日清天天都沒(méi)問(wèn)題，一方面是他確實(shí)干得好，這種情況管理者應(yīng)該及時(shí)激勵(lì)，將它的好做法作為創(chuàng)新推廣；如果是員工在糊弄或者自己看不出問(wèn)題，這時(shí)管理者就要及時(shí)給他指出問(wèn)題，讓他改進(jìn)。 日清表復(fù)審評(píng)價(jià)人心態(tài) 2022/8/26 23 復(fù)審中對(duì)日清呈報(bào)問(wèn)題的解決 ? 對(duì)日清問(wèn)題的解決 ? 面談。 尤其是有些員工長(zhǎng)期不提報(bào)問(wèn)題或者日清評(píng)價(jià)為 C的，要通過(guò)雙向溝通與他進(jìn)行交流，使他清楚如何去整改。 ? 批復(fù)。 對(duì)于一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題，直接在日清上答復(fù)處理意見(jiàn)或者批準(zhǔn)相關(guān)負(fù)責(zé)人處理。 ? 專題會(huì)討論。 對(duì)于較復(fù)雜的問(wèn)題，或者關(guān)鍵的工作項(xiàng)目存在問(wèn)題，要通過(guò)日清會(huì)召集相關(guān)人員討論定出決議。 ? 集中統(tǒng)計(jì)： OEC項(xiàng)目小組（項(xiàng)目辦）每月集中統(tǒng)計(jì)日清提報(bào)問(wèn)題和處理措施，再檢查是否有漏項(xiàng)、有未落實(shí)到位的問(wèn)題。
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