生產現(xiàn)場管理人員工作職責-資料下載頁
2025-08-08 02:15本頁面
【正文】 序數(shù)據(jù)清晰化。 合理的調配人員，將合適的員工放在相應的崗位上，通過調配確保生產前后產能平衡并順利完成生產計劃，并對當班人員的流動性有一個掌控?！ ?對車間機器設備各方面的一個了解，并安排人員做好日常點檢和保養(yǎng)?！ ?當天能按時、按質、按量的完成領導所交待的生產任務并配合完成相應工作?！ ?嚴格控制物料消耗，保證物料損耗在可以接受的范圍內，并對物料領、發(fā)、退、補、轉序負責。 1對員工的一些不良操作方法，需不斷地改進，并通過該進確保產品品質和生產效率達到規(guī)定要求。 1對所管范圍內影響生產的各種因素：人、機、料、法、環(huán)實施管理控制?！?負責在線計量器具、測試儀表、工模夾具的保養(yǎng)與管理?！ ?對下屬員工工作進行考核、監(jiān)督，提出獎懲意見并通過各種方式調動人員工作積極性，協(xié)調下屬關系，形成積極向上的團隊精神?！ ?在生產過程中嚴格控制不良率，杜絕生產報廢品，減少浪費現(xiàn)象?！?上下班之間和對班的工作交接要清楚?！?
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