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正文內(nèi)容

實驗室6s管理實施細(xì)則-資料下載頁

2025-08-07 19:17本頁面
  

【正文】 ,要按有關(guān)規(guī)定妥善處理。3檢驗操作(21分)熟悉檢驗操作規(guī)程,嚴(yán)格按要求操作,結(jié)果真實準(zhǔn)確,無遺漏。注:漏做另扣當(dāng)月平均考核得分4分/次,并納入下一補(bǔ)做班組2分/次。經(jīng)查證偽造數(shù)據(jù)者扣除當(dāng)月平均考核得分40分/次。4工作安排合理,實驗過程準(zhǔn)確迅速,不丟三落四,工作效率高。2工作現(xiàn)場的衛(wèi)生良好,所用物品及時擺放整齊,按要求處理廢物廢液。4操作過程嚴(yán)格遵守試驗室安全守則。 因未遵守試驗室安全守則而發(fā)生安全事故,另扣當(dāng)月考核得分10分/次。5節(jié)約水、電、杜絕浪費,愛護(hù)儀器設(shè)備等公物。1操作過程中使用過的玻璃器皿、儀器、實驗用具等必須及時清洗干凈,擺放合理,不影響下次實驗。3檢驗操作規(guī)范。(上級可以隨時抽查直接考核下級的操作的規(guī)范性。)2 檢驗結(jié)果判斷(16分)發(fā)現(xiàn)結(jié)果異常應(yīng)及時復(fù)核,必要時重做,需修改時按要求填寫。不耽誤化驗數(shù)據(jù)的傳遞及報表的發(fā)送。2檢測記錄填寫簽名是否完整3試驗結(jié)果的準(zhǔn)確率是否是100%4檢驗結(jié)果以最快的方式通知相關(guān)部門人員,同時作好記錄。4不能將不可靠的數(shù)據(jù)報出或填寫在報告單上,對不能確定是否正確的數(shù)據(jù),本班又無法復(fù)核的應(yīng)留樣給下一班進(jìn)行復(fù)核。3記錄(8分)實驗原始記錄按要求填寫,清楚準(zhǔn)確,真實詳盡。2分析檢驗報告單、臺賬等,填寫必須單位統(tǒng)一,清楚準(zhǔn)確,紙面整潔,傳遞及時。2接班前準(zhǔn)確核對各種原始報告單、記錄、報表,保證記錄相互一致。2交接班記錄、安全記錄,認(rèn)真填寫,交接工作清楚、詳盡,對上一班的考核嚴(yán)肅對待,既不故意為難,也不姑息放過。2工作完成情況(11分)出色地完成工作內(nèi)容及交代的臨時工作。0 Y5 F l1 M1 Q2 ~ n0 p2工作處理基本上無失誤。/ C! z4 f( L/ W9 c w2馬虎完成了工作,但仍有一些不足。6 S/ J z. o8 vamp。 d% Q9 i39。 y. o 2領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要積極配合完成5 ( V( F8 H( dH1 U3 w9 F考核項目具體考核內(nèi)容滿分得分儀器使用與保養(yǎng)(10分)使用時按儀器說明書進(jìn)行操作,小心謹(jǐn)慎,避免損傷儀器,確?;灁?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。儀器使用完畢,恢復(fù)其使用前的初始狀態(tài),衛(wèi)生打掃干凈,并檢查是否完好。5個人對所負(fù)責(zé)的儀器要認(rèn)真進(jìn)行檢查校正保養(yǎng),填寫檢查校正記錄。保證儀器清潔、處于良好的工作狀態(tài)。因檢查校正不仔細(xì),導(dǎo)致測得的數(shù)據(jù)錯誤,該項不得分。5現(xiàn)場及班組交接情況(17分)隨時保證工作現(xiàn)場的衛(wèi)生良好,所用物品及時擺放整齊,做到實驗完畢時現(xiàn)場衛(wèi)生馬上打掃干凈,所用物品各歸各位。2接班前,班組把衛(wèi)生要徹底打掃干凈(包括更衣室、資料室、試驗室、膠砂室、樣品室等)5接班時一定要本班突發(fā)事件、異常情況等需交待的事情交接清楚。2交接班時由下一班的接班人員對上一個班的衛(wèi)生及物品擺放進(jìn)行檢查考核,合格后,交接人員方可離開;否則繼續(xù)打掃,直至合格為止,并在該班的衛(wèi)生考核項上,記錄整個考核經(jīng)過。3指出后不打掃則扣上班組5分/次,并拿入下一打掃的班組,指正后打掃干凈可不扣分。因接班班組檢查考核不仔細(xì),經(jīng)主管指出不合格處時,扣接班相應(yīng)分?jǐn)?shù)。5每周的星期一為大打除(包括責(zé)任區(qū))的日子,按實際情況扣除該班當(dāng)月平均考核得分0~5分/次。其它獎有特殊貢獻(xiàn),表現(xiàn)優(yōu)異;受公司、部門獎勵;積極為公司、本部門著想,提出合理化建議。對節(jié)約水、電、辦公用品,簡化程序、完善程序、改進(jìn)檢驗方法、提高工作效率的建議,如被采用,視情況額外獎勵。懲受公司、部門處罰;表現(xiàn)極差,知錯不改。視情節(jié)嚴(yán)重扣分。假原則上不允許員工之間互換上班班次,若確實需要,需經(jīng)主管批準(zhǔn)(其它參見公司的請銷假制度相關(guān)規(guī)定)。總分注:額外獎勵、移交得分除外。120備注注總分為120分,考核以班組為單位進(jìn)行考核,個人不合格計入班組考核。考核以加分累計分值。日??己死塾嬈骄?,成為每月考核結(jié)果??己私Y(jié)果和全班人員掛鉤,,,
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