供電公司配網(wǎng)pms管理辦法-資料下載頁
2025-08-07 16:43本頁面
【正文】 任務單取消受理。 配電試驗記錄管理。試驗記錄應在試驗工作完成后7個工作日內完成錄入工作。必須準確填寫試驗記錄中的工作時間、工作負責人、結論、遺留問題等內容。6. 線路維護班組權限管理 配電線路包括架空線路、電纜線路和混合線路。線路維護班組由各單位運行專責對本單位所管轄線路的運行班組信息進行初始化設置； 線路維護班組設置是運行人員在系統(tǒng)中劃分管理線路范圍的基礎，運行專責需在線路臺帳建立后3個工作日內完成，以免影響后續(xù)相關臺帳維護及運行管理工作的開展。 線路維護班組變更管理 配電線路包括架空線路、電纜線路和混合線路。線路維護班組變更由運行專責完成本單位所轄線路維護班組的修改；。八、各生產單位應設置PMS管理專責，負責本部門配網(wǎng)生產管理系統(tǒng)（PMS）的有關具體工作。九、凡經(jīng)注冊有權使用配網(wǎng)PMS的人員為合法使用者。使用部門若需新增或減少使用用戶和用戶基本信息或權限，必須通過OA報營銷部專職、科技信息部信息管理員予以更改。十、系統(tǒng)使用者應保證在使用過程中，輸入各種數(shù)據(jù)的準確性和完整性。因該系統(tǒng)故障問題導致信息不能及時錄入，應在系統(tǒng)恢復后一日內進行補錄。十一、系統(tǒng)使用者在使用過程中如果發(fā)現(xiàn)問題，應向本部門配網(wǎng)PMS專責匯報，專責確認后向營銷部部配網(wǎng)PMS專責匯報，視問題性質及時安排進行處理或向省公司匯報。十二、各生產單位每周五將本單位系統(tǒng)使用情況，包括基礎數(shù)據(jù)錄入條數(shù)、各種設備基礎數(shù)據(jù)錄入率、各項業(yè)務數(shù)據(jù)錄入條數(shù)、未錄入原因、存在問題等報營銷部。十三、各使用單位應根據(jù)本辦法制定本部門的配網(wǎng)PMS管理考核制度。第四章 考核辦法十四、為規(guī)范配網(wǎng)PMS應用考核工作，省公司制定了生產管理系統(tǒng)（PMS）應用達標率，即：在系統(tǒng)上線運行期間內，系統(tǒng)所屬各單位在PMS系統(tǒng)使用單位覆蓋率、設備臺帳錄入率、設備參數(shù)完整性、業(yè)務數(shù)據(jù)準確性、維護及時性、流程使用率以及工作質量評價等方面均應完成省公司制定的目標。各單位應用達標率綜合指標按照全省排名先后實行考核。上述指標以公司同業(yè)對標目標要求為準，每降低1個名次扣責任單位2分、扣營銷部1分，每提高1個名次獎勵相關單位2分，獎勵營銷部1分。十五、各生產單位系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)錄入不完整或錯誤的，每次扣1分。新建、改造的生產設備基礎數(shù)據(jù)未及時錄入或更新的每次扣1分。十六、各使用單位應嚴格按照規(guī)范流程通過配網(wǎng)生產管理系統(tǒng)（PMS）進行設備臺帳管理、運行管理、設備巡視管理、兩票管理、缺陷記錄管理、檢修試驗管理、停電計劃管理、帶電作業(yè)管理等相關工作，凡相關工作未走PMS流程的每項扣1分。十七、各生產單位對涉及人員或權限變更應由該部門系統(tǒng)專職提前通過OA報營銷部配網(wǎng)PMS專責審核。因人員賬號缺失、權限未及時變更等原因造成系統(tǒng)信息不能正常錄入，每次扣1分。十八、各配電專業(yè)生產單位每周五上報該系統(tǒng)運行周報，總結上周涉及本部門系統(tǒng)運行情況、匯總存在問題。未及時上報的單位每次扣1分。十九、各生產單位當月發(fā)生考核情況的，同時扣罰本單位主管領導及分管領導當月績效各2分。以上配網(wǎng)PMS考核指標根據(jù)省公司考核指標的調整進行動態(tài)調整。第五章 附則二十、管理辦法如與上級有關規(guī)定有沖突的，以上級文件為準。二十一、本辦法自頒布之日起開始試行。二十二、本辦法由營銷部負責解釋和修訂。 二O一一年十二月二十五日附件：配網(wǎng)PMS流程圖
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