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20xx年注冊二級建造師考試復習資料大全(建筑工程)-資料下載頁

2025-08-07 11:48本頁面
  

【正文】 職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項目工期要求緊,企業(yè)根據(jù)該項目的具體情況,采用了矩陣組織結構模式,并在組織系統(tǒng)內(nèi)進行了工作任務分工和管理職能分工?! ≡擁椖坎捎媒ㄔO項目工程總承包方式的主要意義在于( )?!         答疑編號2492010202]  【正確答案】B  【答案解析】采用建設項目工程總承包方式的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為建設項目增值的目的。參見教材P6?! ?,屬于施工方項目管理任務的有( )?!           答疑編號2492010203]  【正確答案】ABCE  【答案解析】本題考核的是:掌握施工方項目管理的目標和任務中的“施工方項目管理的任務”。  施工方項目管理的任務包括:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)與施工有關的組織與協(xié)調(diào)。參見教材P4~5?! ?,其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應該直接接受(?。┑墓ぷ髦噶睢!         答疑編號2492010204]  【正確答案】C  【答案解析】本題考核的是:掌握施工方項目管理的目標和任務中的“施工總承包管理方的主要特征”?! 〔徽撌菢I(yè)主方選定的分包方,或經(jīng)業(yè)主授權由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任?! ∫话闱闆r下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。參見教材P5?! 。ㄈ╉椖拷Y構圖(6) ?。ā。?。          [答疑編號2492010205]  【正確答案】A  【答案解析】項目結構圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中,矩形框表示工作任務(或第一層、第二層子項目等),矩形框之間的連接用連線表示。參見教材P8?! ?,施工項目管理機構繪制了如下的框圖。該圖是(?。??!           答疑編號2492010206]  【正確答案】A  【答案解析】項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中,矩形框表示工作任務(或第一層、第二層子項目等),矩形框之間的連接用連線表示。  一些居住建筑開發(fā)項目,可根據(jù)建設的時間對項目的結構進行逐層分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。參見教材P8?! ?,某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng),甲公司承接了其中的土建施工任務。在項目結構分析階段,甲公司確定并繪制了項目結構圖、組織結構圖、合同結構圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項目的施工風險識別報告,甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風險向保險公司投保的作法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后,經(jīng)技術人員論證、項目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。反映組成該項目所有子系統(tǒng)的是(?。!         答疑編號2492010207]  【正確答案】A  【答案解析】項目結構圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。參見教材P8?!「嗑? 2013年注冊二級建造師考試復習資料大全(建筑工
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