保安公司可行性分析報告-資料下載頁
2025-08-07 11:17本頁面
【正文】 費按每人全套1200元計算，按2年分攤管理傭金按10%計算，%計算按目前可成科技于園區(qū)保安簽訂的服務合同，保安服務費用為每月每人2000元，無法達到收支平衡。八、風險分析 價格風險由于宿遷市場上保安服務價格較低，按我們預算的價格，一般本地企業(yè)還是無法接受，但考慮到我們主要面向園區(qū)外資企業(yè)，企業(yè)保安服務標準較高，2400/人/月的價格，目前作為高要求的企業(yè)，還是可以接受行業(yè)競爭風險隨著保安服務公司的監(jiān)管分離，必將有很多私人、民營保安公司參與行業(yè)競爭。而作為民營保安公司，由于勞動監(jiān)理不嚴，員工社會保險等權利，無法得到保證，相對企業(yè)經營成本也較低，在服務價格上將對正規(guī)的保安服務公司造成壓力。但此類公司在人力資源上，由于勞動保障體系不健全，必然導致員工流失量大，無法保證持續(xù)競爭力。人員流失風險保安公司主要是以人力服務為主，在公司業(yè)務快速擴張的過程中，對保安人員的依賴度較高。如果公司保安人員大量流失，將對公司業(yè)務產生負面影響。保安行業(yè)人員流失率一直比較高的根本原因就是保安人員待遇低，在加上社會地位認識的偏差和公司為了追求利益，導致員工無法享受正常的社會保障所以才導致了保安員高流失的現(xiàn)狀。 為了避免核心人員流失，穩(wěn)定員工隊伍，公司只要建立了完整、規(guī)范的人事管理制度，參照行業(yè)薪酬水平制定具有吸引力的薪酬體系；依法繳納社保，為員工提供完善的福利待遇和完整的晉升和培養(yǎng)制度，為員工提供發(fā)展空間。那么必將留住人才。第6頁，共6頁中國物業(yè)服務教育
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