【正文】 法 》 要 求 從 事 零 售 業(yè) 務(wù) 的 合 作 商業(yè) 企 業(yè) 的 注 冊(cè) 資 本 不 低 于 5000 萬 元 人 民 幣 。 本 項(xiàng) 目 注 冊(cè) 資 本 為8000 萬 元 人 民 幣 ， 符 合 《 外 商 投 資 商 業(yè) 企 業(yè) 試 點(diǎn) 辦 法 》 的 要 求 ?！?外 商 投 資 商 業(yè) 企 業(yè) 試 點(diǎn) 辦 法 》 要 求 開 設(shè) 3 家 以 下 分 店 （ 包括 3 家 ） 的 合 作 商 業(yè) 企 業(yè) 和 連 鎖 方 式 經(jīng) 營(yíng) 的 便 民 店 、 專 業(yè) 店 、 專賣 店 ， 中 國(guó) 合 作 者 出 資 比 例 應(yīng) 不 低 于 35％ 。 本 項(xiàng) 目 中 方 合 作 者 －南 光 進(jìn) 出 口 有 限 公 司 出 資 比 例 為 35％ ， 符 合 《 外 商 投 資 商 業(yè) 企 業(yè)試 點(diǎn) 辦 法 》 中 的 有 關(guān) 要 求 。 經(jīng) 營(yíng) 組 織 方 式 ： 零 售 合 作 宗 旨 ： 引 進(jìn) 法 國(guó) 歐 尚 集 團(tuán) 公 司 先 進(jìn) 的 營(yíng) 銷 技 術(shù) 和 管 理經(jīng) 驗(yàn) ， 利 用 蘇 州 工 業(yè) 園 區(qū) 良 好 的 投 資 環(huán) 境 和 蘇 州 工 業(yè) 園 區(qū) 南 光 進(jìn)出 口 有 限 公 司 在 貿(mào) 易 、 供 貨 渠 道 、 人 力 資 源 等 方 面 的 有 利 條 件 ，優(yōu) 勢(shì) 互 補(bǔ) ， 共 求 發(fā) 展 ， 從 而 使 合 作 各 方 獲 得 良 好 的 經(jīng) 濟(jì) 效 益 。 同時(shí) 通 過 本 項(xiàng) 目 的 實(shí) 施 ， 推 動(dòng) 蘇 州 商 業(yè) 同 國(guó) 際 市 場(chǎng) 接 軌 ， 促 進(jìn) 蘇 州商 業(yè) 向 現(xiàn) 代 化 水 準(zhǔn) 發(fā) 展 ， 擴(kuò) 大 蘇 州 產(chǎn) 品 出 口 ， 以 適 應(yīng) 蘇 州 這 個(gè) 歷史 文 化 名 城 、 國(guó) 家 級(jí) 旅 游 城 市 的 發(fā) 展 需 要 。 合 作 期 限 ： 30 年 ， 合 作 公 司 營(yíng) 業(yè) 執(zhí) 照 簽 發(fā) 之 日 起 計(jì) 算 。1 出 資 期 限 ： 甲 乙 雙 方 在 合 作 公 司 營(yíng) 業(yè) 執(zhí) 照 簽 發(fā) 之 日 起90 天 內(nèi) 各 提 交 其 出 資 總 額 的 15%， 計(jì) 1200 萬 元 人 民 幣 ； 其 余 在 取 得 土 地 使 用 權(quán) 證 和 建 筑 許 可 證 后 90 天 內(nèi) 提 交 完 畢 ， 計(jì) 6800 萬元 人 民 幣 。1 利 潤(rùn) 分 配 ： 按 合 作 公 司 的 合 同 進(jìn) 行 分 利 。1 財(cái) 產(chǎn) 處 理 ： 合 作 期 滿 ， 合 作 公 司 應(yīng) 依 照 中 華 人 民 共 和 國(guó)的 有 關(guān) 法 律 和 法 規(guī) 進(jìn) 行 清 算 。 清 算 后 的 財(cái) 產(chǎn) ， 按 合 作 公 司 的 合同 規(guī) 定 進(jìn) 行 分 配 。三 、 可 行 性 研 究 報(bào) 告 編 制 依 據(jù) 項(xiàng) 目 單 位 委 托 江 蘇 省 工 程 咨 詢 中 心 編 制 《 蘇 州 歐 尚 超 市有 限 公 司 可 行 性 研 究 報(bào) 告 》 的 委 托 合 同 ； 國(guó) 家 經(jīng) 貿(mào) 委 、 外 經(jīng) 貿(mào) 部 關(guān) 于 《 外 商 投 資 商 業(yè) 企 業(yè) 試 點(diǎn) 辦法 》 ； 國(guó) 家 經(jīng) 貿(mào) 委 《 關(guān) 于 編 制 外 商 投 資 商 業(yè) 項(xiàng) 目 可 行 性 研 究 報(bào) 告（ 代 項(xiàng) 目 建 議 書 ） 有 關(guān) 問 題 的 通 知 》 ； 國(guó) 家 、 省 、 市 有 關(guān) 統(tǒng) 計(jì) 調(diào) 查 資 料 ； 項(xiàng) 目 單 位 提 供 的 有 關(guān) 資 料 ； 國(guó) 家 有 關(guān) 設(shè) 計(jì) 規(guī) 范 、 標(biāo) 準(zhǔn) ；四 、 可 行 性 報(bào) 告 主 要 研 究 內(nèi) 容根 據(jù) 國(guó) 家 《 關(guān) 于 外 商 投 資 商 業(yè) 企 業(yè) 試 點(diǎn) 辦 法 》 及 《 關(guān) 于 編 制外 商 投 資 商 業(yè) 項(xiàng) 目 可 行 性 研 究 報(bào) 告 （ 代 項(xiàng) 目 建 議 書 ） 有 關(guān) 問 題 的通 知 》 要 求 ， 項(xiàng) 目 可 行 性 研 究 的 主 要 內(nèi) 容 包 括 ： 項(xiàng) 目 建 設(shè) 的 必 要 性 ； 表 11 項(xiàng) 目 的 市 場(chǎng) 分 析 ； 項(xiàng) 目 經(jīng) 營(yíng) 主 要 內(nèi) 容 ； 建 設(shè) 選 址 及 建 設(shè) 條 件 分 析 ； 總 投 資 估 算 及 經(jīng) 濟(jì) 效 益 分 析 評(píng) 價(jià) 等 ；第 二 節(jié) 合 作 項(xiàng) 目 主 要 技 術(shù) 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo)該 項(xiàng) 目 主 要 技 術(shù) 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 見 表 11。項(xiàng) 目 主 要 技 術(shù) 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 表 序號(hào)指 標(biāo) 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注一 經(jīng) 營(yíng) 場(chǎng) 所 規(guī) 模1 總 占 地 面 積 m2 458002 總 建 筑 面 積 m2 33710其 中 ： 超 市 賣 場(chǎng) m2 8750二 經(jīng) 營(yíng) 規(guī) 模1 零 售 萬 元 40248 正 常 經(jīng) 營(yíng) 年2 出 口萬 美元1000 正 常 經(jīng) 營(yíng) 年三 勞 動(dòng) 定 員 人 585四 項(xiàng) 目 總 投 資 萬 元 19500 合 2358 萬 美 元1 固 定 資 產(chǎn) 投 資 總 額 萬 元 16209 合 1960 萬 美 元其 中 :建 設(shè) 投 資 萬 元 15963 合 1930 萬 美 元 建 設(shè) 期 利 息 萬 元 246 合 30 萬 美 元2 流 動(dòng) 資 金 萬 元 3291 合 398 萬 美 元 續(xù) 上 表序號(hào)指 標(biāo) 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注五 年 總 成 本 費(fèi) 用 萬 元 44032 計(jì) 算 期 年 平 均六 年 銷 售 稅 金 及 附 加 萬 元 1006 計(jì) 算 期 年 平 均七 年 利 潤(rùn) 總 額 萬 元 877 計(jì) 算 期 年 平 均八 主 要 財(cái) 務(wù) 評(píng) 價(jià) 指 標(biāo)1全 部 投 資 財(cái) 務(wù) 內(nèi) 部 收益 率評(píng) 價(jià) 基 準(zhǔn) 6% 所 得 稅 前 % 所 得 稅 后 % 2 全 部 投 資 回 收 期 所 得 稅 前 年 含 建 設(shè) 期 所 得 稅 后 年 含 建 設(shè) 期3 長(zhǎng) 期 借 款 償 還 期 年 含 建 設(shè) 期第 二 章 項(xiàng) 目 背 景 及 必 要 性第 一 節(jié) 項(xiàng) 目 背 景 隨著我國(guó)改革開放進(jìn)程的不斷深入，國(guó)內(nèi)商業(yè)流通領(lǐng)域吸引外資進(jìn)入了一個(gè)新階段。1992 年 7 月，我國(guó)政府出臺(tái)了《關(guān)于商業(yè)零售領(lǐng) 域利用外資問題的批復(fù)》的文件，批準(zhǔn)在北京、上海、天津、廣州、大連、青島等 6 個(gè)城市和 5 個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)進(jìn)行中外合資合作零售企業(yè)試點(diǎn)。在此之后，國(guó)家又采取了一系列新的改革方案：1993 年 3 月，國(guó)務(wù)院在有關(guān)文件中第一次同意將物資供銷，即生產(chǎn)資料批發(fā)領(lǐng)域列入對(duì)外開放的范圍；1995 年，國(guó)家對(duì)外開放連鎖經(jīng)營(yíng)形式，批準(zhǔn)荷蘭、日本兩家外商在北京進(jìn)行連鎖商業(yè)試點(diǎn)；1995 年 6 月， 《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中，又將商業(yè)零售、批發(fā)和物資供銷從以前的禁止類列入現(xiàn)在的限制類，允許有限度地利用外資。因此，越來越多的外國(guó)零售企業(yè)進(jìn)入中國(guó)零售市場(chǎng)。在進(jìn)入的外商零售企業(yè)中，有大型綜合超市（如法國(guó)家樂福、美國(guó)沃爾瑪） ；倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店（如德國(guó)的麥德龍、荷蘭的萬客隆） ；便利店（如日本的羅森） ；超大型購(gòu)物中心（如香港特區(qū)的新東安百貨） ；商品批發(fā)集散中心（如香港特區(qū)的利聯(lián)倉(cāng)行） ；標(biāo)準(zhǔn)化食品超市（如日本的友誼西友超市）等。超市在世界發(fā)達(dá)國(guó)家問世至今已有幾十年的歷史。它是一種現(xiàn)代化大型商業(yè)形態(tài)，具有自選購(gòu)物、流通成本低、節(jié)約購(gòu)買時(shí)間等優(yōu)點(diǎn)，因而即使在新商業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)層出不窮的發(fā)達(dá)國(guó)家，它仍占據(jù)著不可替代的地位，成為現(xiàn)代大型零售業(yè)的主要形式。據(jù)統(tǒng)計(jì) 1991 年美國(guó)38 種零售業(yè)態(tài)中，超市銷售額以 %的比例而高居榜首（百貨僅占 %） ，同年日本各種超市銷售額也占 %（便利店占 5%，百貨店占 %） 。因此，超市在發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)發(fā)展中占有重要地位。當(dāng)前，許多著名超市公司（如德國(guó)麥德龍、美國(guó)沃爾瑪、法國(guó)家樂 福等）紛紛向國(guó)外拓展市場(chǎng)，進(jìn)行跨國(guó)聯(lián)營(yíng)，以尋求更大的發(fā)展空間。中國(guó)由于消費(fèi)市場(chǎng)潛力較大，投資環(huán)境較好，國(guó)外大型超市集團(tuán)紛紛把中國(guó)作為拓寬發(fā)展領(lǐng)域的投資熱點(diǎn)。我國(guó)超市始初于八十年代初，當(dāng)時(shí)只是一些營(yíng)業(yè)面積較小，經(jīng)營(yíng)品種較少的商店，雖曾產(chǎn)生過一定的轟動(dòng)效應(yīng)，但終因市場(chǎng)問題而導(dǎo)致一度萎縮。九十年代初，隨著改革開放的深入、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快、居民收入的增加以及先進(jìn)技術(shù)、管理方法的應(yīng)用，超市這種現(xiàn)代化商業(yè)零售形態(tài)再度在中國(guó)大地興起，并得到迅猛發(fā)展。隨著改革開放的不斷深入，蘇州商業(yè)同其他各行各業(yè)一樣得到迅速發(fā)展，并逐步成為蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力之一。超市作為商業(yè)領(lǐng)域的新型業(yè)態(tài)，在其他大、中城市異軍突起，發(fā)展迅猛，成為商業(yè)的重要組成部分。但在蘇州市尚未能得到充分發(fā)展，蘇州市超市存在較大的市場(chǎng)容量。目前在蘇州的連鎖業(yè)中，形成規(guī)模，具有一定實(shí)力的超市主要有美佳、百匯和華潤(rùn)三家連鎖超市公司。雖然經(jīng)過近年來的迅速發(fā)展，蘇州超市業(yè)取得了一定的成績(jī)，但這些超市在經(jīng)營(yíng)理念、管理模式等方面還遠(yuǎn)不能同國(guó)際接軌，同時(shí)蘇州超市業(yè)的發(fā)展在自身資金的籌措方面遇到很大的障礙，合理利用外資，加速自身發(fā)展已成為蘇州超市業(yè)未來發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。伴 隨 我 國(guó) 加 入 WTO 腳 步 的 加 快 ， 我 國(guó) 超 市 業(yè) 參 加 世 界 范 圍 的競(jìng) 爭(zhēng) 已 是 大 勢(shì) 所 趨 。 眾 所 周 知 ， 現(xiàn) 代 商 業(yè) 的 競(jìng) 爭(zhēng) 已 經(jīng) 不 單 純 是 商品 本 身 的 競(jìng) 爭(zhēng) ， 經(jīng) 營(yíng) 方 式 、 服 務(wù) 理 念 、 管 理 模 式 等 競(jìng) 爭(zhēng) 的 延 伸 已 成 為 在 商 業(yè) 競(jìng) 爭(zhēng) 取 勝 的 關(guān) 鍵 。 為 了 引 進(jìn) 國(guó) 外 流 通 領(lǐng) 域 先 進(jìn) 的 管 理技 術(shù) 、 經(jīng) 驗(yàn) 和 經(jīng) 營(yíng) 模 式 ， 促 進(jìn) 地 區(qū) 商 業(yè) 的 大 開 放 、 大 流 通 、 大 發(fā)展 ， 蘇 州 工 業(yè) 園 區(qū) 南 光 進(jìn) 出 口 有 限 公 司 與 法 國(guó) 歐 尚 集 團(tuán) 公 司 本 著平 等 互 利 的 原 則 ， 經(jīng) 多 次 協(xié) 商 ， 決 定 共 同 創(chuàng) 辦 “蘇 州 歐 尚 超 市 有限 公 司 ”（ 已 于 2022 年 2 月 1 日 簽 定 了 合 作 意 向 書 ） ， 以 加 速蘇 州 超 市 業(yè) 的 進(jìn) 一 步 發(fā) 展 ， 同 時(shí) 帶 動(dòng) 江 蘇 特 別 是 蘇 州 地 區(qū) 的 名 優(yōu)產(chǎn) 品 出 口 ， 以 進(jìn) 一 步 提 高 江 蘇 省 和 蘇 州 市 的 對(duì) 外 開 放 水 平 。第 二 節(jié) 項(xiàng) 目 必 要 性一 、 有 利 于 提 高 中 方 商 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 管 理 水 平歐尚集團(tuán)以它超前的經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)的管理模式一直著稱于世界著名超市業(yè)中。歐尚大型超市的組成同時(shí)包含了多樣商品的提供、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提供、管理模式的運(yùn)用等，歐尚集團(tuán)不僅把自選、廉價(jià)和服務(wù)放在同一建筑物中，同時(shí)把服務(wù)與管理融為一體（歐尚超市的組成詳見圖 2－1） 。蘇州歐尚超市有限公司的建立，將有助于把歐尚優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理模式帶到中國(guó)，從而有利于提高中方的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)觀念。歐 尚 認(rèn) 為 ， 顧 客 （ 消 費(fèi) 者 和 供 應(yīng) 商 ） 是 使 企 業(yè) 生 存 發(fā) 展 的 重要 因 素 ， 企 業(yè) 的 前 途 取 決 于 顧 客 的 滿 意 程 度 。 因 此 ， 歐 尚 在 經(jīng) 營(yíng)發(fā) 展 中 ， 一 直 把 向 顧 客 提 供 最 佳 服 務(wù) 作 為 最 重 要 的 工 作 。 為 了 實(shí)現(xiàn) 這 一 目 標(biāo) ， 他 們 以 提 供 廉 價(jià) 商 品 和 服 務(wù) ， 改 進(jìn) 消 費(fèi) 者 的 購(gòu) 物 能力 和 生 活 水 平 。 根 據(jù) 消 費(fèi) 者 的 期 望 ， 以 競(jìng) 爭(zhēng) 性 的 價(jià) 格 ， 把 高 質(zhì) 量 的 產(chǎn) 品 賣 給 消 費(fèi) 者 ， 而 且 在 最 短 的 時(shí) 間 里 將 市 場(chǎng) 上 的 新 產(chǎn) 品 提 供給 消 費(fèi) 者 。 在 商 場(chǎng) 布 置 方 面 ， 歐 尚 努 力 尋 求 節(jié) 省 消 費(fèi) 者 時(shí) 間 的 方法 ， 方 便 消 費(fèi) 者 購(gòu) 物 ， 使 消 費(fèi) 者 在 實(shí) 用 、 整 潔 、 舒 適 的 環(huán) 境 下 購(gòu)物 （ 歐 尚 商 場(chǎng) 格 局 圖 詳 見 圖 2－ 2） 。 歐 尚 嚴(yán) 格 遵 守 對(duì) 消 費(fèi) 者 的 承諾 ， 如 有 價(jià) 格 、 交 貨 期 限 、 補(bǔ) 貨 的 承 諾 ， 歐 尚 都 竭 力 兌 現(xiàn) 。 尊 重消 費(fèi) 者 是 歐 尚 一 貫 的 經(jīng) 營(yíng) 作 風(fēng) ， 每 一 個(gè) 消 費(fèi) 者 在 歐 尚 都 會(huì) 受 到 禮貌 的 接 待 。 歐 尚 集 團(tuán) 對(duì) 其 銷 售 人 員 ， 都 要 求 其 做 到 耐 心 傾 聽 消 費(fèi)者 的 各 種 抱 怨 ， 并 給 消 費(fèi) 者 作 必 要 的 解 釋 ， 可 能 的 話 直 接 幫 助 消費(fèi) 者 處 理 問 題 ， 尋 求 解 決 方 法 ， 需 要 的 話 則 帶 他 去 找 能 答 復(fù) 他 的負(fù) 責(zé) 人 。 在 與 供 應(yīng) 商 的 關(guān) 系 中 ， 歐 尚 堅(jiān) 持 的 道 德 準(zhǔn) 則 是 同 供 應(yīng) 商建 立 一 種 互 利 坦 誠(chéng) 的 關(guān) 系 ， 要 求 其 雇 員 正 直 無 私 ， 杜 絕 接 受 供 應(yīng)商 贈(zèng) 送 的 禮 物 和 好 處 ， 對(duì) 供 應(yīng) 商 ， 歐 尚 一 直 把 他 們 視 為 企 業(yè) 的 合作 者 ， 教 育 員 工 在 任 何 情 況 下 都 要 采 取 禮 貌 的 態(tài) 度 ， 在 他 們 面 前保 持 良 好 的 信 譽(yù) 。歐 尚 集 團(tuán) 具 有 以 下 三 大 特 點(diǎn) ： ?低 價(jià) 。 歐 尚 的 第 一 個(gè) 使 命 是使 顧 客 滿 意 ， 為 此 ， 公 司 要 做 到 ： 大 量 銷 售 工