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正文內(nèi)容

中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院保安、保潔和綠化勞務(wù)外包服務(wù)項(xiàng)目-資料下載頁

2025-08-06 06:48本頁面
  

【正文】 質(zhì)量要求 詳見附錄的相應(yīng)條款?! ?. 總體要求負(fù)責(zé)對(duì)校區(qū)內(nèi)的綠化進(jìn)行日常淋水、除草、松土、剪枝、整形、殺蟲、施肥、防風(fēng)、排澇、防殺等專業(yè)護(hù)理,營造良好的園林景觀,美化學(xué)院環(huán)境。中標(biāo)人工作需要的設(shè)備、器具、工具、消耗的農(nóng)藥、肥料等物料費(fèi)用由中標(biāo)人自行承擔(dān)。  具體要求  (一) 各種花草樹木必須每日按不同花草樹木按時(shí)養(yǎng)護(hù),須保證成活率達(dá)到98%以上(一經(jīng)判斷人為疏忽導(dǎo)致死亡未達(dá)到業(yè)主要求的,需賠償一切經(jīng)濟(jì)損失)。(二) 每天及時(shí)清除殘花敗葉,綠地保潔率在90%以上,綠化帶下無明顯枯黃落葉雜物,草地?zé)o石頭、紙屑、垃圾等雜物。綠化垃圾及時(shí)清運(yùn)。大片植物葉面無明顯積塵?! ?三) 草地不被人惡意踐踏、破壞、發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)制止,并報(bào)告采購人,一旦損壞要及時(shí)補(bǔ)種,使草地完整率達(dá)98%以上?!?四) 適時(shí)剪草和除草、除蟲、施肥,草地高度控制在70 ~ 80毫米,草地純度為98%以上,保持草地平整、美觀。(五) 定期剪技、整形、除蟲、施肥,保持花木生長(zhǎng)量適當(dāng),滿足園林功能要求及其生長(zhǎng)特性,造型優(yōu)美、景觀豐富多彩?!?六) 適時(shí)對(duì)花木進(jìn)行培土,樹木涂白、防風(fēng)害、防日照、防蟲蟻等工作,對(duì)受損或傾倒花木在15日內(nèi)完成修補(bǔ),扶持或補(bǔ)種。(七) 根據(jù)相關(guān)病蟲害發(fā)生的環(huán)境條件及其規(guī)律,堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的原則進(jìn)行防治,保持花木生長(zhǎng)健壯,枝葉茂盛。完成綠化帶的蜂窩處理?!?八) 園林綠化養(yǎng)護(hù)人數(shù):不少于20名(其中一人必須持園林養(yǎng)護(hù)專業(yè)中級(jí)國家職業(yè)資格證書)。(九) 施肥(一年用量):挪威復(fù)合肥3噸以上,尿素3噸以上,土壤改良素磷肥8噸以上?!?十) 為辦公室、圖書館、會(huì)議活動(dòng)等場(chǎng)所提供室內(nèi)綠化盆栽植物,每年更換一次;且室內(nèi)綠化盆栽植物枯萎、枯死,必須在10日內(nèi)完成更換。節(jié)假日、重大活動(dòng)、主要場(chǎng)所提供鮮花,每年不少于2萬盆,花盆的高度不小于18cm,植物露出泥面高度不少于35cm?!?十一) 完成采購人臨時(shí)交給的任務(wù)?! ? 檔案資料管理  (一) 中標(biāo)人要建立資料的收集、分類整理、歸檔管理制度?!?二) 在日常管理中要建立花木養(yǎng)護(hù)記錄、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核等登記制度。施肥、殺蟲要經(jīng)委托方簽字。 (三) 管理委托合同規(guī)定的其它事項(xiàng)?!?四) 以上資料必須每月裝訂提交給委托人歸檔。     質(zhì)量要求(一) 參照國家及省、市對(duì)服務(wù)管理的質(zhì)量指標(biāo)的有關(guān)規(guī)定、具體標(biāo)準(zhǔn),中標(biāo)人要具體承諾服務(wù)管理各項(xiàng)目要達(dá)到的指標(biāo),包括清潔保潔率;治安事件發(fā)生率;園林綠化養(yǎng)護(hù)成活率;設(shè)施、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)及時(shí)率、使用完好率;投訴處理及時(shí)率;委托方對(duì)中標(biāo)人服務(wù)管理的滿意率等?! ?二) 中標(biāo)人為完成承諾指標(biāo)采取的措施?! ?. 其它說明  保安住宿由采購人提供單身宿舍;其他人員的住宿,由中標(biāo)人自行解決?!? 保安、綠化、清潔人員的教育和管理、聘用均由中標(biāo)人負(fù)責(zé)?! ? 中標(biāo)人必須服從采購人的管理,主動(dòng)配合和支持采購人的工作。否則采購人有權(quán)隨時(shí)終止合同,由此產(chǎn)生的一切后果由中標(biāo)方負(fù)責(zé)?! ?. 采購人配合條件 中標(biāo)人在投標(biāo)文件中要列明在項(xiàng)目實(shí)施過程中要求采購人提供的配合條件?!  ?附錄: 第一章 基本質(zhì)量要求  一、委托方與中標(biāo)人簽訂規(guī)范的管理服務(wù)合同,雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確。 二、中標(biāo)人在承接項(xiàng)目時(shí),對(duì)建筑物、設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)地進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn),驗(yàn)收手續(xù)齊全。三、服務(wù)管理專業(yè)人員要取得職業(yè)資格證書,專業(yè)操作人員須持證上崗。 四、制定完備的服務(wù)管理制度(質(zhì)量管理、檔案管理等);建立完善的服務(wù)管理檔案(設(shè)備管理檔案、服務(wù)租賃檔案、日常管理檔案);有完善的服務(wù)管理方案,對(duì)各管理人員和服務(wù)人員進(jìn)行考核;運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。 五、管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志,儀表儀容整潔規(guī)范?!×?、制定爭(zhēng)創(chuàng)省、市服務(wù)管理示范(優(yōu)秀)項(xiàng)目的規(guī)劃?! 〉诙? 建筑物管理質(zhì)量要求  一、對(duì)建筑物進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)、巡查、維修、保養(yǎng),記錄完整準(zhǔn)確。 二、對(duì)建筑物門、窗、樓道定期進(jìn)行安全檢查,門、窗開啟靈活,無異常聲響,門窗玻璃無破碎。對(duì)屋面排水溝、室內(nèi)排水管進(jìn)行清掃、疏通,保障排水暢通;雨季前一個(gè)月要對(duì)建筑物天面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)防水層有氣臌、破碎,隔熱層有斷裂、缺損的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告委托方做出專項(xiàng)維修計(jì)劃,并與委托方協(xié)商維修事宜。   第三章 設(shè)施、設(shè)備管理質(zhì)量要求一、對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)使用完好率達(dá)到98%以上,急修及時(shí)率達(dá)100%?! 《?、設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、巡查、維修、保養(yǎng)等記錄準(zhǔn)確、完整,保證其性能符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?!∪?、設(shè)施、設(shè)備標(biāo)識(shí)齊全、規(guī)范,責(zé)任人明確;操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范;設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常?!∷摹傩⌒薹秶脑O(shè)施、設(shè)備,應(yīng)及時(shí)組織修復(fù);屬大、中修范圍或需更新改造的設(shè)施設(shè)備,及時(shí)編制維修、更新改造計(jì)劃或?qū)m?xiàng)維修資金使用計(jì)劃,報(bào)委托方審批執(zhí)行?!∥?、對(duì)發(fā)電機(jī)組有專人負(fù)責(zé),定期組織維修、保養(yǎng),每月進(jìn)行一次試運(yùn)轉(zhuǎn),確保供電正常?!×?、消防泵每月啟動(dòng)保養(yǎng)一次并作記錄,保證其運(yùn)行正常;消防栓每月巡查1次,保持消防栓箱內(nèi)各種配件完好;每月檢查報(bào)警功能是否正常;每季檢查一次消防龍帶、閥桿處加注潤滑油并作一次放水檢查;每月檢查1次滅火器,臨近失效立即更新或充壓;消防通道暢通?! ∑摺⒃O(shè)備房保持整潔、通風(fēng),無跑、冒、滴、漏和鼠害現(xiàn)象?!“恕⒚恐芤淮窝膊槭彝馄渌綄僭O(shè)施,保證其正常運(yùn)行。節(jié)假日特別是重大節(jié)日前,應(yīng)對(duì)景觀設(shè)施、照明進(jìn)行安全、功能檢查,保證節(jié)假日期間各項(xiàng)設(shè)施正常運(yùn)行?! 【拧⑿@大院內(nèi)露天井蓋、燈具燈飾等要不定期檢查,有缺漏和損壞的,及時(shí)補(bǔ)足和維修。十、建筑物內(nèi)、外的燈具完好率不低于98%,損壞應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)修復(fù)?! ∈?、對(duì)全院戶外的宣傳欄、停車架、籃球架等等設(shè)施每年一次進(jìn)行(時(shí)間一般安排在8月份)除銹、刷漆及翻新處理,報(bào)價(jià)人應(yīng)將腳手架的租用、刷漆工具的購買、人工費(fèi)等考慮在報(bào)價(jià)當(dāng)中?! 〉谒恼? 保潔服務(wù)質(zhì)量要求 一、樓道、樓梯、走道、窗臺(tái)欄桿扶手的地表面、接縫、角落、邊線、園林綠化地等每天清潔一次,窗臺(tái)玻璃每周清潔一次,玻璃保持潔凈,目視無塵;地面保持干凈,無垃圾、雜物堆放,無污跡、劃痕現(xiàn)象,保持地面材質(zhì)原貌。二、天花板、燈具、消防栓、指示牌、標(biāo)識(shí)定期除塵和清潔,目視無塵無蜘蛛網(wǎng)?!∪?、全校所有洗手間每天清潔2次以上,定期投放消毒藥物、空氣清新凈化劑,確保無異味。 四、 校區(qū)內(nèi)保持路面目視干凈,地面垃圾滯留時(shí)間不超過一小時(shí);陰溝無雜物、無積水,全天候有人清掃地面。宣傳欄、標(biāo)識(shí)牌、消防栓等每二天擦拭一次。 五、校區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾桶,每日清理二次,保持垃圾桶周圍干凈,桶內(nèi)外無污跡、無異味、無蚊蠅。 六、定期檢查沙井,及時(shí)清淘疏通,防止堵塞。 七、天臺(tái)、屋面每周清掃一次,無垃圾堆積,防止積水。八、定期滅殺蚊、蠅、鼠、蟑,確保無滋生源?!      〉谖逭? 服務(wù)管理質(zhì)量指標(biāo)  序號(hào) 指標(biāo)名稱  國 家標(biāo) 準(zhǔn)  管 理  標(biāo) 準(zhǔn) 測(cè)算依據(jù) 主要措施   1   房屋及配套設(shè)施完好率   98% 98%以上?。ㄍ旰梅拷ㄖ娣e+基本完好房建筑面積)/總建筑面積 x100% 建立日常檢查制度;  定期進(jìn)行全面分項(xiàng)檢修; 嚴(yán)格日常管理,無人為損壞事件。  2  房屋零修、急修及時(shí)率 100%  100%   及時(shí)維修次數(shù) x100% 應(yīng)計(jì)接報(bào)維修次數(shù)   建立嚴(yán)格的修繕制度,維修人員接到《維修通知單》后需帶工具10分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng),小修8小時(shí)內(nèi)完成,并建立回訪制度和回訪紀(jì)錄?!? 公共場(chǎng)所設(shè)施保潔率    98% 安排、實(shí)施保潔的公共場(chǎng)所、設(shè)施 x100%公共場(chǎng)所、設(shè)施總數(shù)  保潔員崗位明確,責(zé)任質(zhì)量要求細(xì)致嚴(yán)格;  日常保潔即為保潔重點(diǎn)區(qū)間; 管理人員隨時(shí)引導(dǎo)使用人注意愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,逐漸培養(yǎng)良好情操,美好校園共建造。   清潔保潔率  99% 100% 以工作計(jì)算,記錄及監(jiān)督抽查合格率及糾正合格記錄為依據(jù)  保潔員責(zé)任區(qū)明確,工作質(zhì)量要求具體、嚴(yán)格,有考核、有獎(jiǎng)罰;   保潔員按時(shí)收集垃圾,熱愛環(huán)境衛(wèi)生; 保潔監(jiān)督機(jī)制健全?!  【G化完好率  95%  98%  完好綠地面積 x100% 總綠地面積 綠化制度、工作計(jì)劃行之有效且有執(zhí)行力度;   保安員負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、日常監(jiān)督工作;   靜態(tài)措施(樹立醒目警示牌)警示愛護(hù)環(huán)境;  發(fā)動(dòng)師生愛護(hù)綠地,主動(dòng)保護(hù)綠地,提合理建議,并參與管理?!?   消防設(shè)施設(shè)備完好率   100%   100%  完好的消防設(shè)備 x100%  學(xué)院的消防設(shè)備總數(shù)   指定機(jī)電設(shè)備及公用設(shè)施管理部門維護(hù),實(shí)行巡查制度,建立文件記錄,并由管理處經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行,以確保消防設(shè)施、設(shè)備完好無損、正常使用。   5  火災(zāi)發(fā)生率  1‰(年)   ‰(年)   發(fā)生火災(zāi)面積 x100% 學(xué)院內(nèi)物業(yè)使用   多種途徑宣傳消防安全;  培訓(xùn)一批有較好素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的巡查人員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患; 管理到位,合理使用設(shè)施、設(shè)備等; 分區(qū)分責(zé)任經(jīng)常性檢查消防安全,提示注意防火?!? 重要機(jī)電設(shè)備完好率 99% 99% 以上  完好的重要機(jī)電設(shè)備 x100%   重要機(jī)電設(shè)備總計(jì)  完善機(jī)電設(shè)備的運(yùn)作制度和維護(hù)保養(yǎng)制度,配備專業(yè)工程技術(shù)人員,所有機(jī)電保養(yǎng)維修人員全部持證上崗;實(shí)施24小時(shí)專人值班; 出現(xiàn)故障及時(shí)排除?!?   維修工程質(zhì)量合格率 99%  99% 以上   維修合格工程項(xiàng)次 x100%   維修工程項(xiàng)次  建立合理有效的工作質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制和回訪制度、考核制度和獎(jiǎng)罰制度?! 』卦L率 25% 25%  以上   維修工程回訪項(xiàng)次 x100%  維修工程項(xiàng)數(shù)   照明燈及疏散等完好率   95%  98%以上  完好照明燈、疏散燈數(shù)量 x100%   照明燈、疏散燈總數(shù)量   8  有效投訴率  2‰(年)  2‰以下(年)  有效投訴 x100%   投訴總數(shù)   做好各項(xiàng)管理工作,創(chuàng)建優(yōu)美、完善的社區(qū);   提高員工素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);   發(fā)生問題,及時(shí)處理,為使用人排憂解難;  做好解釋工作與回訪制度落實(shí)?!∮行对V處理率  95%   100%    處理的有效投訴 x100%  有效的投訴  9 管理人員專業(yè)崗位合格率   90%   100%   培訓(xùn)合格人員 x 100%   培訓(xùn)人員總計(jì) 管理人員培訓(xùn):自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,制度、計(jì)劃落實(shí);   培訓(xùn)考核制度與獎(jiǎng)罰相結(jié)合,強(qiáng)化培訓(xùn)結(jié)果。 10  服務(wù)回訪率   25% 25% 以上  回訪次數(shù) x100% 服務(wù)次數(shù) 建立健全回訪制度;   做好服務(wù)回訪紀(jì)錄;   強(qiáng)化服務(wù)隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)?! ∈褂萌藵M意率 95%以上 99%?。▽?duì)管理滿意戶數(shù)+基本滿意戶數(shù)) x100% 參加業(yè)主評(píng)議戶數(shù) 科學(xué)的管理手段與溫馨服務(wù)相結(jié)合,編制無漏洞的管理網(wǎng)絡(luò); 加強(qiáng)重點(diǎn)問題的走訪和解決; 以優(yōu)良的敬業(yè)精神不斷改善工作,贏得使用人的支持?! ∽ⅲ阂韵聝?nèi)容適用于各包組: 二、 服務(wù)管理期限及管理服務(wù)費(fèi)支付時(shí)間1. 服務(wù)委托管理期限為3年?!?. ★采購人每月向中標(biāo)人發(fā)放每月服務(wù)費(fèi)用的80%,剩余20%的服務(wù)管理費(fèi)用作為考核費(fèi)用。采購人每季度(遇節(jié)假日或寒暑假則順延)按合同要求對(duì)中標(biāo)人進(jìn)行一次考核(具體考核細(xì)則由雙方協(xié)商并作為附件),每季度按考核實(shí)際達(dá)標(biāo)數(shù)核算金額。下季度支付上季度的服務(wù)考核實(shí)際所得金額。三、 質(zhì)量及安全文明要求1. 中標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格按照國家頒布的現(xiàn)行規(guī)范要求和安全操作規(guī)程進(jìn)行服務(wù)管理。2. 采購人管理人員會(huì)進(jìn)行不定期查崗及對(duì)服務(wù)管理公司工作情況檢查,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范要求做好的,要對(duì)管理服務(wù)工作按違約處理,(每發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月千分之五管理服務(wù)費(fèi))?!  ∷?、 服務(wù)管理安全責(zé)任及賠付責(zé)任  1. 中標(biāo)人在管理服務(wù)中所發(fā)生的人員安全事故、交通事故、維修、看護(hù)等安全事故責(zé)任及發(fā)生費(fèi)用由中標(biāo)人負(fù)責(zé)?! ?. 在管理服務(wù)中損壞采購人的財(cái)物由中標(biāo)人按財(cái)務(wù)入賬價(jià)或?qū)嶋H價(jià)值予以賠償?!   ∥?、 組織管理要求保安、綠化、清潔人員的教育和管理、聘用均由中標(biāo)人負(fù)責(zé)。中標(biāo)人必須服從采購人的管理,主動(dòng)配合和支持采購人的工作。否則采購人有權(quán)隨時(shí)終止合同,由此產(chǎn)生的一切后果由中標(biāo)方負(fù)責(zé)。 投標(biāo)人必須有健全的組織機(jī)構(gòu)和人員分工,職責(zé)明確?!∽龊门c采購單位管理人員的協(xié)調(diào)溝通工作,服從采購單位管理人員的管理,接受采購單位組織的對(duì)該項(xiàng)目的承包內(nèi)容、質(zhì)量、管理等檢查,及時(shí)做好總結(jié)和改進(jìn)工作。有明確的的管理及服務(wù)方式,信息反饋渠道?! ∮懈黜?xiàng)服務(wù)具體方案設(shè)計(jì),包括:保安服務(wù)、保潔和水電維修服務(wù)、綠化服務(wù)等?!∮泄芾砣藛T的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,包括培訓(xùn)方式、目標(biāo)等。六、 采購人配合條件1. 中標(biāo)人在談判文件中要列明在項(xiàng)目實(shí)施過程中要求采購人提供的配合條件?!          〉谒牟糠? 合 同 書 格 式      中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院保安、保潔和綠化勞務(wù)外包服務(wù)項(xiàng)目 合 同 書 ?。ū竞贤侗緝H供參考,中標(biāo)人根據(jù)承接包組服務(wù)填寫)       項(xiàng)目名稱:_________________________________   合同編號(hào):_
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