中石化森美石油倉儲中心油庫hse安全生產(chǎn)管理制度-資料下載頁
2025-06-02 08:57本頁面
【導(dǎo)讀】班長負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查設(shè)備保養(yǎng)情況。必須提前向主任室請假，并獲得批準(zhǔn)后，才能不參加。此規(guī)定最終解釋權(quán)歸銅陵油庫主任室。電工作業(yè)；危險化學(xué)品操作；其他特種作業(yè)按國家和地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。門進(jìn)行培訓(xùn)，確保特殊工種持證上崗率100%。《特種作業(yè)操作證》每2年復(fù)審一次，連續(xù)從事本工種10年以上的，復(fù)審期限半年作廢。效措施，并立即報告有關(guān)部門和人員；拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)；責(zé)本制度的貫徹實(shí)施。本制度由油庫監(jiān)督執(zhí)行。
【正文】 庫記錄 19 管理制度評審和修訂的規(guī)定 1 目的 為保證 油庫 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實(shí)用性，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。 2 范圍 各油庫 所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評審和修訂 3 職責(zé) 倉儲中心 負(fù)責(zé)審批評審計劃，負(fù)責(zé)主持評審活動，審批評審結(jié)果，簽發(fā)評審意見。 綜合管理部負(fù)責(zé)組織評為公司安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂的歸口管理部門， 負(fù)責(zé)編制管理評審計劃；作好管理評審記錄并編寫管理評審報告；負(fù)責(zé)管理評審后改進(jìn)措施實(shí)施的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)證。 各單位負(fù)責(zé)提供與評審要求有關(guān)的信息資料，參加評審會議，并根據(jù)評審報告制定并實(shí)施本部門的改進(jìn)措施。 4 內(nèi)容 評審策劃 例行評審計劃 例行評審每年進(jìn)行一次，一般在每年第一季度進(jìn)行。由綜合管理部編制 “ 安全生產(chǎn)管理制度評審計劃 ” ，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各相關(guān)部門。評審計劃包括以下內(nèi)容： 評審時間， 參加評審的部門及人員； 20 評審內(nèi)容。 臨時評 審計劃 在發(fā)生以下情況時，編制臨時評審計劃，評審計劃內(nèi)容如 規(guī)定。 組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化； 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生變化； 發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。 評審過程 安全操作規(guī)程評審 由各單位組織相關(guān)人員（單位負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員、崗位操作人員）組成評審小組，對安全操作規(guī)程進(jìn)行評審，評審組織者要做好記錄，并形成評審報告。 各單位安全規(guī)章制度評審 由各單位組織相關(guān)人員（公司相關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)、基 層管理人員、員工）組成評審小組，對本單位安全規(guī)章制度進(jìn)行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報告。 公司安全規(guī)章制度評審 由綜合管理部組織相關(guān)人員（公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全員、員工代表）組成評審小組，對公司安全規(guī)章制度進(jìn)行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報告。 綜合管理部匯總所有評審報告，上報總經(jīng)理審批。 改進(jìn) 總經(jīng)理審批評審報告，作出評審批示，要求各單位做好改進(jìn)工作。 各單位根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的評審報告進(jìn)行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修 21 改，并報綜合管理部審 核，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 各單位要將最新的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時下發(fā)到崗位，并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。 22 內(nèi)部審核管理制度 1. 目的 為規(guī)范企業(yè) HSE管理體系的內(nèi)部審核工作，確保 HSE管理體系的持續(xù)改進(jìn)、有效運(yùn)行，特制定本系統(tǒng)。 2. 適用范圍 本系統(tǒng)適用倉儲中心及所轄油庫、計量檢定站、中心化驗(yàn)室、商務(wù)組的HSE 體系的內(nèi)部審核活動。 3. 系統(tǒng)負(fù)責(zé) 人 系統(tǒng)負(fù)責(zé)人：安全環(huán)保部主任 系統(tǒng)負(fù)責(zé)人應(yīng)提供或安排人員對系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)，確保系統(tǒng)要求落實(shí)到位，對系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)部評審，通過衡量與反饋對系統(tǒng)提出改良意見。 4. 職責(zé) 人員 /部門 職 責(zé) 備注 總經(jīng)理 全面負(fù)責(zé) HSE管理體系內(nèi)部審核工作；審核 HSE管理體系內(nèi)部審核計劃、方案、報告。 安全環(huán)保部 為本系統(tǒng)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的制訂、修訂及解釋；編制 HSE管理體系審核方案。 實(shí)施 HSE管理體系的審核，編制評審報告，組織落實(shí)跟進(jìn)系統(tǒng)改良措施。 油 庫 計量檢定站 中心化驗(yàn)室 商務(wù)組 配合 HSE管理體系審核工作；負(fù)責(zé)系統(tǒng)改良措施的落實(shí)。 5. 工作程序 安全環(huán)保部確定內(nèi)審開展時間（工作計劃）。 根據(jù)內(nèi)審工作計劃，由安全環(huán)保部制定內(nèi)審工作方案。方案的內(nèi)容應(yīng)明確： 1） 評審的目的； 2） 具體內(nèi)審的工作項目； 3） 評審的組織和成員； 4） 評審方式； 5） 具體的評審項目開展的時間安排表。 23 按方案開展評審工作。 安全環(huán)保部在評審小組工作結(jié)束時應(yīng)編寫評審報告。評審工作報告內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1） 體系評審概況； 2） 評審方式； 3） 推行的成效； 4） 存有問題及整改建議； 5） 系統(tǒng)的評分情況； 6） 評審總結(jié)； 7） 附件（包括評審中提出的具體問題） 。 評審問題的整改 安全環(huán)保部與受審單位共同制定整改計劃。 對內(nèi)審提出的問題，受審單位應(yīng)按整改計劃予以整改，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤與查驗(yàn)。 記錄的存檔 安全環(huán)保部應(yīng)負(fù)責(zé)將 評審工作的全部記錄匯總后予以存檔。 6. 審核、衡量與反饋 審核 油庫每月應(yīng)將本系統(tǒng)衡量指標(biāo)完成情況上報安全環(huán)保部。 各管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人每季度應(yīng)對分管系統(tǒng)執(zhí)行情況進(jìn)行評價、分析，并以書面形式向總經(jīng)理匯報。 審核系統(tǒng)改良措施有無落實(shí)到位。 衡量 系統(tǒng)的現(xiàn)狀及有效性。 系統(tǒng)改良措施的落實(shí)率。 反饋 根據(jù)評審意見完善各系統(tǒng)。 在評審結(jié)束后的二個月內(nèi)，完成各系統(tǒng)修訂工作，并重新發(fā)布。 7. 相關(guān)記錄 —— 內(nèi)審工作計劃 —— 內(nèi)審工作報告
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