【正文】 的配備:在地面臨時設(shè)施周圍配有一定數(shù)量的泡沫滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等消防設(shè)施及工具，指派專人負責(zé)，消防設(shè)施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作它用。6. 施工現(xiàn)場的防火管理:施工現(xiàn)場和員工住宿區(qū)，嚴(yán)禁燒電爐、煤油爐，施工現(xiàn)場中需要動用氣割、氣焊和電焊及動用火種，存在事故隱患時應(yīng)嚴(yán)密注意，做到人走電源、氣源、火源關(guān)掉，有足夠的防火措施。7. 監(jiān)督檢查: 為確保防火工作落實到實處，經(jīng)常監(jiān)督檢查。8. 現(xiàn)場采用防火材料搭設(shè)工棚，工棚內(nèi)的照明電路必須由電工按規(guī)定架設(shè)。1349. 未經(jīng)安全負責(zé)人批準(zhǔn)，不得私自動火、用電。10. 對工地宿舍定期檢查。每日巡查，防止私拉亂接電線，禁止使用電爐、油爐。六、施工現(xiàn)場臨時用電管理措施貫徹以“預(yù)防為主、安全第一 ”的方針，認真做好電氣安全工作，現(xiàn)場電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時、用的正確” ，嚴(yán)禁亂拉亂接。電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除，必須由持有上崗證的專業(yè)電工上崗操作并有專人監(jiān)護。建立定期檢查制度，對變配電室、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、接地裝置及一切電氣線路和電氣設(shè)備要定期檢查，并做好記錄。樓梯及潮濕場所的照明，必須采用安全電壓照明。對移動電具、移動照明燈具、手持電動工具，必須經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)，特別是手持電動工具必須由專人保管，進出做好記錄，使用必須符合規(guī)范。所有電氣設(shè)備必須采用一機一閘一漏電保護措施，并有可靠的接地。斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時，必須按帶電作業(yè)有關(guān)制度操作。臨時電源線通過腳手架必須架空或穿管保護，不得任意拉線，生產(chǎn)和生活用電必須分開。各類電氣設(shè)備要按容量選擇熔斷器和熔絲，嚴(yán)禁以導(dǎo)線、鉛絲替代熔絲。135臨時宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品，嚴(yán)禁使用電爐以及其他電加熱設(shè)備。1特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。136第五章、施工網(wǎng)絡(luò)進度及工期保證措施工期目標(biāo)我方投標(biāo)工期為 180 日歷天，符合招標(biāo)文件要求工期，中標(biāo)后 2 日之內(nèi)完成施工前的一切準(zhǔn)備工作，保證在計劃工期內(nèi)完成此項施工任務(wù)。施工進度安排施工準(zhǔn)備期 2 天，準(zhǔn)備的工作主要包括臨時管理及技術(shù)人員到位、圖紙審核擬寫析材料總供應(yīng)采購計劃、材料市場調(diào)查及采購、辦公及宿舍材料保管場地的租賃或者搭建、根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況擬定施工作業(yè)計劃等等。施工進度管理工程中標(biāo)進場后，在投標(biāo)施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上做更詳細的現(xiàn)場調(diào)查，進一步優(yōu)化施工組織設(shè)計，編制出更合理的施工進度計劃。由于施工進度進展會因各種天氣因素及施工現(xiàn)場出現(xiàn)不同的情況變化，因此，在施工全過程中開展對進度全階段、全方位的動態(tài)管理，確保施工組織計劃承諾的工期如期實現(xiàn)。施工進度橫道圖（詳見后附圖表四） 137第六章、資源配備及勞動力計劃優(yōu)選施工隊伍，嚴(yán)格考查施工隊伍的技術(shù)能力、人員數(shù)量，確保勞動力總?cè)藬?shù)不小于勞動力計劃。為便于整體協(xié)調(diào)安排施工，施工隊伍選擇一支與我公司長期合作的專業(yè)施工隊伍。勞動力按工程進度安排及時進場，并對進場的施工隊組織安全、消防等教育和培訓(xùn)工作。根據(jù)工程的施工特點，加強企業(yè)內(nèi)部勞動力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，組建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊伍。對進場的勞動力進行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確保施工隊伍的有效投入。建立健全各施工項目的勞動組織、規(guī)章制度，形成“交底→過程→驗收”的組織監(jiān)控體系。加強各專業(yè)工種的穿插流水，使施工隊伍能夠及時進入操作最佳狀態(tài)。施工中的各專業(yè)性強的施工項目（如自動噴淋設(shè)備、火災(zāi)報警設(shè)備安裝等） ， 由我公司專業(yè)隊伍承擔(dān)。消防工程由具備施工資質(zhì)且與我公司長期合作的專業(yè)公司進行施工。并根據(jù)施工進度計劃，及時準(zhǔn)備好足夠的勞動力配合土建結(jié)構(gòu)、裝修同步進行。本工程工期較緊，所以在施工中要大量采用流水作業(yè)進行交叉施工。這要求勞動力的組織要及時準(zhǔn)確，還要求對用工的地域進行選擇，盡量減少農(nóng)忙季節(jié)對施工的影響。在施工的各個階段要及時計劃采購施工材料，這是保證工期目標(biāo)實現(xiàn)的重要因素。勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。138主要材料計劃用量見下表：勞動力計劃表見附表三：序號 材料名稱 單位 數(shù)量1 球磨鑄鐵管 米 詳見清單2 消防栓 個 詳見清單3 UPVC 管 米 詳見清單4 水泥 噸 詳見清單5 磚 塊 詳見清單6 閥門 個 詳見清單7 鋼管 米 詳見清單8910111213139第七章、施工平面布置圖本施工總平面布置僅僅根據(jù)業(yè)主提供的主要施工場地做出的初步平面布置圖。主要考慮施工需要，在不影響工程施工及盡可能方便合理的基礎(chǔ)上布置。施工現(xiàn)場平面布置見附表五140第八章、環(huán)境保護、現(xiàn)場文明施工及消防措施第 1 節(jié) 文明施工措施文明施工應(yīng)全面體現(xiàn)一個施工單位整體形象和管理水平，應(yīng)注重隊伍的自身形象建設(shè)。通過文明施工加強與地方聯(lián)系，促進感情交流，也是保證施工順利進行的必備條件。對此，我項目部依據(jù)有關(guān)規(guī)定制訂如下具體措施：（一）現(xiàn)場管理措施將組成由項目經(jīng)理為首的文明禮貌施工領(lǐng)導(dǎo)小組，包括現(xiàn)場管理和對外協(xié)調(diào)兩大職能，設(shè)立專職的工作人員，負責(zé)具體事宜。工程施工實行封閉式施工，出入口設(shè)節(jié)能開關(guān)的大門，大門旁設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及有關(guān)負責(zé)人姓名。此外還在出入口內(nèi)設(shè)置“一圖五牌”。141一圖：施工現(xiàn)場平面布置圖。五牌：施工管理網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)管理辦法、文明施工管理措施、環(huán)境保護措施。施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等均刷白。并建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，按規(guī)定布置防火設(shè)施，并落實相關(guān)責(zé)任人管理。加強施工現(xiàn)場的管理，要保持清潔、整齊，按現(xiàn)場平面布置圖劃分物料堆放區(qū)、現(xiàn)場加工區(qū)、機械停放區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)等到。施工現(xiàn)場應(yīng)定時灑水，尤其是在道路工程施工中，要避免塵土飛揚對周圍環(huán)境的污染，努力作到施工不擾民?，F(xiàn)場臨時住的工地廁所設(shè)置三級化糞池凈化后，經(jīng)新建的地下管道排入就近的城市污水管道。住地設(shè)置垃圾箱，每日專人清運。工地范圍內(nèi)由保健醫(yī)生負責(zé)定期清毒。除加工房外，其它臨時設(shè)施均按標(biāo)準(zhǔn)硬化地面，四周設(shè)置磚砌排水溝，生活污水經(jīng)設(shè)于場地內(nèi)過濾沉淀池處理后，排入城市下水道。工地的原材料和半成品不得堆放于圍墻外，材料及半成品的堆放嚴(yán)格按《文明施工管理辦法》要求分類堆放，并用標(biāo)識牌標(biāo)識清楚；施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢通，排水出口良好。施工臨時場地入口設(shè)置洗車槽，出施工場地的機動車輛，必須在工地內(nèi)沖洗干凈后才能上路行駛；所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識牌，施工場地出入口設(shè)專職安全保衛(wèi)。142土方開挖施工前，先設(shè)置好防止水土流失的臨時堵水和排水的溝渠，避免污染道路和堵塞下水管道。土方開挖施工若發(fā)現(xiàn)有不明物體或發(fā)現(xiàn)文物跡象，先應(yīng)停工，并設(shè)臨時保護設(shè)施，及時報有關(guān)部門處理后，方可繼續(xù)施工。1散件物料及預(yù)拌混凝土運輸?shù)葒?yán)格執(zhí)行的有關(guān)要求。混凝土灌注作業(yè)后，運輸車及作業(yè)場地也應(yīng)及時清除和沖洗，以保證車輛和場地清爽。1確保施工場地周圍各種公共設(shè)施的安全。1工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻，安全防護設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。1現(xiàn)場制定消防措施、制度并配置合理的滅火器材。1 由項目經(jīng)理部制定出施工現(xiàn)場場地管理、施工秩序管理、施工衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、交通安全管理、成品保護管理實施細則，并上上墻廣泛宣傳，由主管項目經(jīng)理負責(zé)認真落實。1 定目標(biāo)、抓管理、抓考核以考核、獎罰等制度保證我標(biāo)段工程、工地為文明施工工地，為樹立良好的施工形象。第 2 節(jié) 施工不擾民工地施工不擾民，按規(guī)定設(shè)置防塵、防噪音、安全防護和便民設(shè)施，并設(shè)置警示標(biāo)志；在允許的施工時間外必須施工時，應(yīng)至主管部門辦理夜間施工許可證，并做好周圍工作，嚴(yán)禁未經(jīng)許可夜間施工。143建立不擾民措施，有責(zé)任人管理和檢查，與社區(qū)定期聯(lián)系聽取意見，合理處理周邊關(guān)系，工作有記錄，避免居民投訴。第 3 節(jié) 職工生活區(qū)管理宿舍應(yīng)有良好的通風(fēng)措施，宿舍內(nèi)床鋪及各種生活用品防置整齊，室內(nèi)限定人數(shù)，一間屋子不能超過 15 人，床鋪有編號，住宿人員應(yīng)編號上墻；床鋪采用定型標(biāo)準(zhǔn)床，單人鋪不得超過 2 層，嚴(yán)禁使用通鋪，床鋪應(yīng)高于地面 米，床位擺放應(yīng)合理，床鋪間距不小于 米，有安全通道，通道寬度不小于 米；宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜，有條件的可設(shè)置生活用品儲藏室；宿舍應(yīng)設(shè)置煙頭桶，宿舍外設(shè)置鞋柜或鞋架，宿舍門向外開，被褥疊放整齊、干凈室內(nèi)無異味。宿舍內(nèi)采用36v 安全電壓，寒冷季節(jié)應(yīng)有飽暖措施；炎熱季節(jié)應(yīng)有消暑和防蚊蟲叮咬措施。宿舍管理要有管理制度，有專人負責(zé)?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所，廁所要求水沖式，地面應(yīng)硬化，門窗齊全并設(shè)專人負責(zé)清潔、消毒及日常管理。食堂應(yīng)符合衛(wèi)生要求，有當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證，炊事人員要有健康合格證。食堂應(yīng)設(shè)置在遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方；食堂應(yīng)設(shè)置獨立的制作間、儲藏間。辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾桶或垃圾箱，并由專人負責(zé)清運。生活區(qū)給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所，建立治安保衛(wèi)制度并將責(zé)任分解到個人以防止發(fā)生失盜事件。施工現(xiàn)場建立工會組織機構(gòu)并制定勞動保護責(zé)任制，依法維護144外來務(wù)工人員的權(quán)益。同時工會定期開展職工勞動競賽。第九章、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾一、成品保護根據(jù)“誰的成品誰負責(zé)、誰污染誰負責(zé)，誰損壞誰賠償”的原則，制定成品保護措施，由專人負責(zé)對成品和半成品的保護工作，各工序?qū)訉影殃P(guān)，防止損壞工序的半成品或成品。成品保護人負監(jiān)督、檢查責(zé)任。對于施工中的貴重材料、半成品、成品及重要的施工部位，做到情況清楚、措施完善、合理、有效，執(zhí)行中嚴(yán)格檢查。教育職工愛護成品、保護成品，提倡愛護、保護成品光榮，損壞成品可恥的精神，對故意損壞成品的人或事要嚴(yán)肅查處，并負賠償責(zé)任。145搞好安全生產(chǎn)和文明施工，工程中禁止亂寫亂畫，防止長流水和長明燈，保護公有財產(chǎn)不受損失。對于施工過程中的成品、半成品的保護均由專人負責(zé)及成品保護小組成員負責(zé)。施工期間在成品保護小組的基礎(chǔ)上加大人員檢查保護的力度，另行成立成品保護隊專門負責(zé)成品保護工作。下道施工過程在接上道施工過程時，由上下道施工過程負責(zé)人進行交接，對下道施工過程提出對上道施工過程成品防護的要求，并做好記錄。工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序人員和成品保護負責(zé)人同時簽字確認。做好工序標(biāo)識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工，注意保護”的標(biāo)牌。采取“護、包、覆蓋、裹、封、隔離 ”的保護措施，對成品和半成品進行防護，形成工具化、制度化，并由專門負責(zé)人經(jīng)常巡視檢查。發(fā)現(xiàn)有保護措施損壞的，及時恢復(fù)。加強對施工人員的教育，提高施工人員的成品保護意識和責(zé)任心。二、對指定分包的成品保護管理措施，對分包單位的工作進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。項目部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制成品保護方案，以合同、協(xié)議等形式146明確各分包成品的交接和保護責(zé)任，確定主要分包單位為主要的成品保護責(zé)任單位，項目部在各分包單位保護成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施，項目部技術(shù)質(zhì)量部門門門對各道工序做好成品保護交底，使分包單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽和切身的利益。，如需要碰動其它專業(yè)的成品時，以書面形式上報項目部，項目部經(jīng)與其它專業(yè)分包協(xié)調(diào)后，其它專業(yè)派人協(xié)助分包單位施工，待施工完成后，其它專業(yè)人員恢復(fù)其成品。、月度計劃時，根據(jù)總控計劃進行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。(主要指土建與水電，不同分包單位間的工序交接) 辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進進行，項目部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項目部各責(zé)任工程師把交接情況記錄在施工日記中。，設(shè)置專職成品保護員，其它專業(yè)分包隊伍要根據(jù)項目部制定的“入室作業(yè)申請單”并在填報手續(xù)齊全，經(jīng)項目部批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進入作業(yè)，否則成品保護員有權(quán)拒絕進入作業(yè)。施工完成后經(jīng)成品保護員檢查確認沒有損壞成品，簽字后方準(zhǔn)離開作業(yè)區(qū)域，若由于成品保護員的工作失誤，沒有找出成品損壞的人員或單位，這部分損失將由成品責(zé)任單位及責(zé)任人負責(zé)賠償。147三、工程保修工作的管理措施和承諾1）工程完工后，建立工程維修卡，及時調(diào)查了解工程的質(zhì)量狀況，了解用戶的要求，解決發(fā)現(xiàn)的問題；2）在工程保修期內(nèi)，因施工造成的質(zhì)量問題均免費維修，即使是使用造成的問題，也積極給予解決；3）建立回訪制度，進行定期不定期回訪，每年內(nèi)工程回訪不少于兩次；4）嚴(yán)格貫徹公司的質(zhì)量方針，服務(wù)熱情、周到、隨叫隨到；5）建立維修工程專班專人負責(zé)制，由公司生產(chǎn)、質(zhì)量部門派專人負責(zé)。第十章 、 緊急情況處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險措施一、本工程在施工過程中采用新工藝多，參加施工人員多，工期橫跨冬季、春季，因此施工過程中不確定因素多，緊急狀況多，緊急狀況發(fā)生必須立即采取應(yīng)對措施，以便最大限度地降低人身傷亡和財產(chǎn)損失，同時能夠保