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弱電機(jī)房工程施工組織設(shè)計方案和建筑智能化工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

2025-08-06 03:12本頁面
  

【正文】 電箱應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)開關(guān)。(3)工程施工總平面布置,將直接關(guān)系到施工總進(jìn)度計劃的實施及安全文明管理水平的高低,為保證現(xiàn)場施工順序合理進(jìn)行, 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中關(guān)于臨時工程的有關(guān)規(guī)定,將按以下原則進(jìn)行平面布置:1) 嚴(yán)格按照業(yè)主在招標(biāo)文件中所定臨設(shè)場地范圍進(jìn)行規(guī)劃,綜合考慮,合理布置; 2) 在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對原材料和半成品堆放要求的前提下,盡量減少場內(nèi)運輸,特別是減少二次倒運;3) 施工總平面布置考慮了廣州市建委、環(huán)保等單位對施工單位現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求,我們對材料、設(shè)備堆放、臨時建筑、材料加工棚等臨時建筑設(shè)施做了大量工作,確保周邊環(huán)境的保護(hù),每個工點都 設(shè)立三級化糞池、隔油池。同 時在建筑周圍布設(shè)明溝做防洪排水用,材料房間、住房等地設(shè)置干式滅火器以滿足施工防火要求;4) 具體布置分區(qū)明確,滿足廣東省、市建 設(shè)管理部門對文明工地的要求,合理的劃分施工區(qū)域和生活區(qū)域,使之各自成為整體,以便分別集中管理。(4)我們根據(jù)對各施工現(xiàn)場實地考察和業(yè)主對各現(xiàn)場介紹的情況,依據(jù)現(xiàn)場情況,設(shè)置配電室、辦公室、加工棚、材料 設(shè)備倉、材料堆放區(qū)、宿舍、食堂、 衛(wèi)生間及浴室等XX 智能化采購與安裝項目 施工組織設(shè)計35設(shè)施。(5)臨時建筑(除廚房、加工廠)均采用輕制組合活動房。(6)廚房采用鋼制屋頂,加工區(qū)用角鋼支撐,彩 鋼板圍護(hù),角 鋼和鋼板及欄桿之間用螺栓連接,以便于隨時拆除,移動后快速組裝。(7)材料設(shè)備倉儲棚及預(yù)制加工棚,辦公區(qū)房屋室外地坪和生活區(qū)室外道路全部為混凝土硬化路面,房屋周圍設(shè)磚砌排水溝,生 產(chǎn)房屋主要包括材料庫、配 電室和值班室。(8)在施工高峰期,住宿不足時可考慮就近租賃住房以滿足工地施工要求。、施工平面布置圖詳見后頁附圖(附件二、施工平面布置圖)七、施工安全及文明施工措施說明XX 智能化采購與安裝項目 施工組織設(shè)計 3安全文明施工目標(biāo)按廣州市有關(guān)文件的有關(guān)規(guī)定做到文明施工達(dá)標(biāo),文明施工達(dá)標(biāo)率≥95%。確保施工期間積極配合地方各級部門(消防、質(zhì)監(jiān)、城管、街道、派出所、衛(wèi)生等),做好施工現(xiàn)場的安全文明管理。、安全文明施工管理、安全文明生產(chǎn)管理安全文明管理目標(biāo)1)、職工因工傷事故造成死亡的人數(shù)全年控制為零;造成重傷的人數(shù)全年控制不超過 1 人;造成輕傷的負(fù)傷率控制在 18‰以下。2)、無火災(zāi)事故、無坍塌事故、無重大機(jī)械事故。3)、安全生產(chǎn)隱患排查治理率達(dá) 100%;無不良安全行為發(fā)生。4)、能按上級要求做好迎亞運的各項文明施工管理工作;文明施工達(dá)標(biāo)率≥95%。5)、確保員工職業(yè)健康和安全—對員工作業(yè)的勞動防護(hù)用品配備率為 100%。安全文明管理組織機(jī)構(gòu)安全管理制度及辦法(1)建立以項目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人、由各部門單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員組成的安全保證體系。實施對工程的安全管理、檢查和監(jiān)督,制定本工程安全施工管理 辦法,建立健全各級安全責(zé)任制,做好層層抓安全、事事 講安全。 堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針 。(2)正確處理安全與效益、質(zhì)量、 進(jìn)度等諸因素的關(guān)系。在任何時候、任何情況下必須堅持安全第一。以質(zhì)量為根本,以安全 為保證。在保 證 安全和質(zhì)量的前提下求進(jìn)度。質(zhì) 安 部雜工班長兼質(zhì)安員電氣班長兼質(zhì)安員材料班長兼質(zhì)安員項目經(jīng)理設(shè)備班長兼質(zhì)安員XX 智能化采購與安裝項目 施工組織設(shè)計37(3)開工前,應(yīng)組織施工人員進(jìn)行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試,考試合格后方可上崗。在施工中,要 經(jīng)常對施工人員進(jìn)行安全教育,做到安全警鐘常鳴。(4)嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度和事故調(diào)查分析制度,不得隱瞞事故,對事故處理堅持“ 四不放過”的原則 。(5)重大施工項目必須編制施工方案和安全措施,并經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),按技術(shù)交底制度認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,施工時嚴(yán)格按方案實施。、文明施工管理文明施工的意義搞好安全文明施工對于避免減少事故的發(fā)生,調(diào)節(jié)職工情緒,改善勞動環(huán)境,保障 職工身心健康,減少事故發(fā)生,樹立企業(yè)良好形象保護(hù)生態(tài)環(huán)境都有重要意義。文明施工的目標(biāo)現(xiàn)場整齊有序,各種標(biāo)志牌齊全醒目,施工人 員著裝整齊,不同種區(qū)分清楚。施工操作 規(guī)范,施工資料完整、整潔。保持現(xiàn)場和駐地的環(huán)境衛(wèi) 生。做到工完料凈、場地清。文明施工組織機(jī)構(gòu)圖文明施工實施方案項目經(jīng)理項目副經(jīng)理施工班組安全管理員施工技術(shù)人員工程技術(shù)部物資設(shè)備部質(zhì)量安全部辦公室XX 智能化采購與安裝項目 施工組織設(shè)計 38(1)提高施工管理水平,創(chuàng)造安全文明的勞動環(huán)境,維護(hù)周圍居民與單位的正常生 活與工作環(huán)境,使施工管理科學(xué)化、規(guī)范化。(2)施工現(xiàn)場的施工人員著裝要干凈整齊,按章作業(yè),無野蠻施工行為。(3)現(xiàn)場衛(wèi)生實施包干責(zé)任制,按班組及各部門進(jìn)行承包劃分設(shè)置統(tǒng)一的垃圾箱及廢料堆放區(qū)。(4)無論何工種,嚴(yán)格領(lǐng)料、退料制度。露天存放的材料及設(shè)備要堆放整齊,并要有防傾倒措施。(5)各種施工機(jī)械設(shè)備完好整潔,現(xiàn)場放置合理,各種安全防護(hù)裝置齊全,操作 規(guī)程掛牌。(6)臨時施工電源布置符合規(guī)范,供電線路(電纜)布設(shè)清晰。(7)危險品按安全要求單獨存放并設(shè)專人管理,登記發(fā)放。(8)施工區(qū)應(yīng)有醒目的安全文明施工標(biāo)志牌和標(biāo)語。(9)材料、設(shè)備等放置合理,各種材料標(biāo)識清楚,排放有序,并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。(10)施工圖紙、措施、施工記錄、驗收材料等各類資 料齊全,技術(shù)資料歸類明確,目錄查閱方便,保管妥善,字跡工整。(11)工程所用試驗儀器、儀表及試驗工器具, 標(biāo)識要清晰、完整,無灰塵,保持潔凈,試驗前、試驗中、試驗后均不得隨意亂放。保 護(hù)調(diào)試儀器下班后要用防 塵布蓋好,調(diào)試人員要統(tǒng)一著調(diào)試服裝工作。文明施工考核、管理辦法(1)加強(qiáng)文明施工管理,提高文明施工水平。工程開工階段,就要 創(chuàng)造文明施工的良好開端,在施工階段要加強(qiáng)文明施工的管理與監(jiān)督,防止參與施工的人員發(fā)生任何違法和危害社會治安的行為,保護(hù)個人和財產(chǎn)免遭前述行為的破壞。實現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理。 (2)文明施工責(zé)任區(qū)分清楚,無死角,并設(shè)有明確標(biāo)記,便于 檢查、監(jiān)督。每月施工獎金中,單列安全文明施工獎,并根據(jù)考核 結(jié)果,確定 發(fā) 放數(shù)額或比例。每月進(jìn)行一次文明施工檢查評比,考核以班組或部門為考核單元,檢查內(nèi)容從考核表中抽查或全部檢查,檢查標(biāo)準(zhǔn)實行百分制,由參加 檢查人員分別打分,再和得出本次 檢查評分(平均分)工程結(jié)束計算各班組或部門的總評分(總評分 Σ檢查評分247。檢查次數(shù))。XX 智能化采購與安裝項目 施工組織設(shè)計3保證安全生產(chǎn)和文明施工的措施、保證安全生產(chǎn)的措施、保證安全生產(chǎn)的管理措施安全生產(chǎn)組織體系施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進(jìn)行人的不安全行為與主的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。1 . 班前會2 . 周六安全會3 . 工種安全技術(shù)操作規(guī)程4 . 崗位責(zé)任制5 . 作業(yè)環(huán)境6 . 機(jī)具設(shè)備7 . 個人防護(hù)用品穿載8 . 主要安全措施9 . 其他特殊問題1 . 違紀(jì)現(xiàn)象2 . 違章現(xiàn)象3 . 違章指揮4 . 不懂不會操作5 . 事故違犯操作規(guī)程6 . 其他問題1 . 材料物資整理2 , 機(jī)具設(shè)備整理3 . 清掃工作4 . 其他問題作業(yè)前 作業(yè)后作業(yè)中項目經(jīng)理安全技術(shù)措施 安全監(jiān)督管理 安全管理業(yè)務(wù)安全指標(biāo)計劃安全技術(shù)交底安全措施實施定期 、 不定期檢查 日常檢查記錄臺賬數(shù)量事故預(yù)測分析事故報告競賽評比結(jié)束違章違紀(jì)檢查問題 隱患處理合格 整改獎罰安全保證體系(1)落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理。施工 項目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。XX 智能化采購與安裝項目 施工組織設(shè)計 40(2)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有 領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。(3)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓 責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況,及 時報告。1)項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。2)各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn) 安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。3)全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏,各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到 邊,人人負(fù)責(zé)。(4)施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。(5)一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工 項目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持 證上崗。(6)特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。(7)施工項目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。(8)一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證。(9)安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,作為分配、 補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。安全管理責(zé)任(1)施工項目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、 質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。(2)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有 領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動,承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。(3)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓 責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況。(4)項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。各級職能部門、人員,在各自 業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從 經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)作到縱向到底,一環(huán)不漏,各職能部門、人 員的安全責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。XX 智能化采購與安裝項目 施工組織設(shè)計41(5)安裝項目設(shè)安全主任一名,各專業(yè)施工隊配備專職或兼職安全檢查員一名,每個班組設(shè)兼職安全檢查員一名。(6)施工項目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。(7)一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目作出安全保證。(8)安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)地記錄,作為分配、 補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。(9)嚴(yán)格執(zhí)行項目總包統(tǒng)一制定的現(xiàn)場安全管理各項規(guī)章制度和各項安全操作規(guī)程。并在此基礎(chǔ)上,對一些可能對人的生命、 結(jié)構(gòu)、重要 設(shè)備 等造成危險的部位和地方,制定專門的安全施工技術(shù)措施,經(jīng)項目安全部審查批準(zhǔn)之后才能施工。(10)施工臨時用電設(shè)施。施工臨時配電房、施工點各臨時配電箱由項目統(tǒng)一派專人管理。未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn),任何施工單位和個人不得隨意接線。所有臨時用電設(shè)施必須符合相關(guān)規(guī)范要求,配電箱應(yīng)有明顯的警示標(biāo)記,并應(yīng)由持有效證件上崗的電工管理。(11)針對施工中的不安全因素,研究并采取有效的安全技術(shù)措施,改善勞動條件,消除不安全因素,預(yù)防工傷事故發(fā)生。安全 檢查應(yīng)從嚴(yán)要求,一旦 發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)立即督促有關(guān)人員限期整改。對違章指揮、 違章作業(yè), 應(yīng)立即制止。必要 時,安全主任有權(quán)下達(dá)停工令,任何人不得違令。(12)施工方案、施工技術(shù)措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工技術(shù)交底中應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施及要求。(13)實行安全月報制度。每個施工員都應(yīng)嚴(yán)格履行自己的安全職責(zé),并在施工日志中詳細(xì)填寫安全施工的有關(guān)內(nèi)容。(14)采用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料和新 設(shè)備時 ,應(yīng)檢查是否有相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程和實施手段,并切實按照要求執(zhí)行和操作。安全生
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