【正文】 的第一個(gè)施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板，請監(jiān)理共同驗(yàn)收，樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。同時(shí)分包在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4）三檢制度在每一分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對所施工分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，填寫工序交接單。經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在分包方管理人員的組織下，對該項(xiàng)工程進(jìn)行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求后，還應(yīng)由安裝人員參與檢查并簽認(rèn)后由分包質(zhì)檢人員報(bào)安質(zhì)部驗(yàn)收，合格后報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，進(jìn)行下一道工序。5）施工掛牌制度A．技術(shù)交底掛牌制度在工序開始前針對施工重點(diǎn)和難點(diǎn)以及施工操作的具體要求，如：應(yīng)用材料、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在專用技術(shù)交底牌子上，既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。B．執(zhí)行施工部位掛牌制度在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、狀態(tài)、班組長、操作人、檢查人等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。C．管內(nèi)穿線半成品、成品掛牌制度:對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時(shí)間等，并進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識；對加工的半成品掛牌注明：使用部位、規(guī)格、操作者、檢查人等D．問題追根制度項(xiàng)目建立質(zhì)量責(zé)任追究制度，發(fā)生重大工程質(zhì)量事故不僅要追究制度直接責(zé)任人的責(zé)任，而且要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，同時(shí)涉及項(xiàng)目工程質(zhì)量的技術(shù)、材料、機(jī)具設(shè)備管理人員和分包單位等，也要對工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對不合格分項(xiàng)、分部（子分部）和單位（子單位）工程必須進(jìn)行處理。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究工長、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序，要追究工長、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。會診→查原因→追查責(zé)任→限期整改→驗(yàn)收檢查→立規(guī)矩。每層結(jié)構(gòu)施工完后立即進(jìn)行會診，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因，追究責(zé)任，制定整改措施，明確責(zé)任人和整改期限，整改完畢后驗(yàn)收檢查，并應(yīng)杜絕以后再發(fā)生類似問題。、文明、環(huán)保施工管理措施創(chuàng)北京市文明安全樣板工地。響應(yīng)國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的號召，貫徹GB/T 240011996《環(huán)境管理體系規(guī)范》（暨ISO14000標(biāo)準(zhǔn)），愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境，并嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門頒發(fā)的環(huán)保條例，將對附近居民的工作和生活的環(huán)境影響減到最低限度，實(shí)現(xiàn)“綠色施工”。、文明施工管理措施（1）資源節(jié)約措施1）在滿足安全要求的前提下，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場，增加場內(nèi)施工利用率。2）現(xiàn)場臨設(shè)使用陶?？招拇u或頁巖磚砌筑，禁止使用粘土磚。4）項(xiàng)目建立嚴(yán)格的作息制度、節(jié)約用電制度，辦公區(qū)采用節(jié)能燈具，采用低壓電源照明，手機(jī)集中充電。6）定期保養(yǎng)、檢修施工機(jī)械。7）衛(wèi)浴間采用太陽能熱水器，充分利用太陽能，節(jié)約用電。8）定期檢查所有用水裝置，并設(shè)置明顯用水節(jié)約標(biāo)識，節(jié)約用水。9）利用生活污水沖洗廁所。10）現(xiàn)場內(nèi)的施工用水，在合理利用后，經(jīng)導(dǎo)向管排入市政污水管線。13）采用成熟工藝，節(jié)約周轉(zhuǎn)木料。14）施工中積極推廣新材料、新工藝，促進(jìn)材料合理使用。（2）環(huán)境保護(hù)措施1）垃圾分類堆放，并定期清運(yùn)。樓內(nèi)施工垃圾通過封閉容器運(yùn)輸，嚴(yán)禁凌空拋擲。2）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨意動(dòng)火，嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。3）排水設(shè)施設(shè)置過濾網(wǎng)，排污沉淀池、水溝設(shè)專人定期清理,保持通暢不得堵塞。4）除特殊情況外，在每天晚22時(shí)至次日早6時(shí)，嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)，對電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。在現(xiàn)場設(shè)置噪音監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行噪音監(jiān)測。5）使用電鋸切割時(shí)，應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。6）使用電錘開洞、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。7）加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音。8）合理安排作業(yè)時(shí)間，盡量避免夜間施工。必要時(shí)的夜間施工，塔吊上鏑燈只指向基坑方向。（3）職業(yè)健康與安全保證措施1）不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工宿舍。2）施工現(xiàn)場門口外設(shè)立明顯施工標(biāo)識牌，現(xiàn)場內(nèi)設(shè)“七板一圖”等施工標(biāo)志。3）施工機(jī)械不得任意侵占道路。施工機(jī)械進(jìn)場須經(jīng)過安全檢察，經(jīng)檢查合格后方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定，持證上崗。4）施工現(xiàn)場提供合格的照明、警告標(biāo)志、外圍的安全防護(hù)網(wǎng)必須滿足市容管理要求。5）及時(shí)發(fā)放并正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)用品。6）夏季施工時(shí)，施工現(xiàn)場配備綠豆湯，防暑降溫，并合理安排作息時(shí)間。7）職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。8）廁所、衛(wèi)生設(shè)施、陰暗潮濕地段定期消毒。9）現(xiàn)場配備必要急救器材、急救箱和有效藥品。10）編制突發(fā)傳染病、食物中毒應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急機(jī)構(gòu)。本著為建設(shè)單位著想，對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，通過技術(shù)、管理措施提高工程質(zhì)量、節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)雙方共同的目標(biāo)。在施工過程中，將采取以下措施，在保證工程質(zhì)量的前提下達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。（1）在施工中合理安排工序，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和新型材料。優(yōu)化施工組織，采取最優(yōu)施工方案，力求使施工方案實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全諸方面的最優(yōu)化。（2）明確工期目標(biāo)及實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明，落實(shí)到人，相互制約、互相促進(jìn)，確保一次成優(yōu)避免返工損失。（3）認(rèn)真做好圖紙會審，把圖紙存在的問題消滅在前期，減少返工造成的損失。（4）利用計(jì)算機(jī)對工程資源情況進(jìn)行分析，制定出最合理的設(shè)備、勞力布置、調(diào)整方案，及對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。（5）分項(xiàng)工程中要嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，杜絕返工浪費(fèi)。（6）制定成本計(jì)劃。由項(xiàng)目成本與費(fèi)用計(jì)劃和費(fèi)用支出控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。落實(shí)成本責(zé)任制，明確各業(yè)務(wù)組室所承擔(dān)的降低成本指標(biāo)，并加強(qiáng)考核工作來落實(shí)成本責(zé)任制。（7）采取經(jīng)濟(jì)措施控制項(xiàng)目成本，抓好計(jì)劃成本的貫徹實(shí)施工作，努力將實(shí)際成本控制在計(jì)劃成本之內(nèi)。以合同的形式加強(qiáng)對分包單位的經(jīng)濟(jì)約束。（8）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理安排材料進(jìn)場時(shí)間，減少二次搬運(yùn)費(fèi)用。（9）在材料的采購工作中要認(rèn)真選擇分供方，進(jìn)行充分的市場調(diào)研，采用公開招標(biāo)的方式，選擇質(zhì)量較好，價(jià)格合理的材料滿足工程需要，物資集中采購，降低費(fèi)用。（1）繼續(xù)推廣使用已成熟的項(xiàng)目信息過程控制方法，全面實(shí)現(xiàn)變更設(shè)計(jì)、勞務(wù)使用、物資設(shè)備訂貨、材料發(fā)放與回收、機(jī)械使用、獎(jiǎng)懲制度等信息管理網(wǎng)絡(luò)化，提高各部門協(xié)作效率，確保人、機(jī)、料的使用得到有效控制，降低成本。（2）推行全面質(zhì)量管理、提高施工管理水平，合理組織，減少窩工、搶工現(xiàn)象，有效利用現(xiàn)有施工場地，減少二次搬運(yùn)。（3）根據(jù)現(xiàn)場施工情況，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力，減少和避免勞動(dòng)力窩工。（4）合理統(tǒng)籌安排施工機(jī)具的使用，使其在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)揮出最大效率。人停機(jī)不停，實(shí)行三班倒或兩班倒制度，對施工機(jī)械定期保養(yǎng)、維修，保證機(jī)具的完好。（5）合理組織水電、暖通等專業(yè)施工，與土建密切配合，減少返工修補(bǔ)損失。指定專人負(fù)責(zé)施工用水、用電管理，消滅長流水、長明燈。（6）嚴(yán)格材料管理制度，堅(jiān)持按計(jì)劃進(jìn)料，做到不積壓、減少退料，并嚴(yán)格限額領(lǐng)料，嚴(yán)格領(lǐng)退料手續(xù)，作好材料保管工作。（7）材料到施工現(xiàn)場，堅(jiān)持驗(yàn)質(zhì)、點(diǎn)數(shù)、過磅、量方、計(jì)帳，確保材料進(jìn)場的數(shù)量和質(zhì)量。（8）施工現(xiàn)場設(shè)集中垃圾站，及時(shí)集中分揀、回收、利用、清運(yùn)。（9）施工人員操作中做到潔凈施工，工完料凈場地清。（10）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和成品保護(hù)工作，避免材料和半成品在施工中的損失和浪費(fèi)。加強(qiáng)管理，減少浪費(fèi)和因返工造成的損失，節(jié)約成本。、信息管理措施（1）認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工做好指導(dǎo)、統(tǒng)籌作用。（2）施工日志和施工管理各方面的資料必須齊全、完整。（3）由專人負(fù)責(zé)管理洽商，并做好各級技術(shù)交底工作。（3）加強(qiáng)原材料試驗(yàn)及管理工作，原材料要有出廠合格證及復(fù)驗(yàn)證明材料。（4）施工中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)由專業(yè)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)驗(yàn)收各項(xiàng)施工情況以保證公司及項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（5）施工過程中要認(rèn)真積累技術(shù)檔案資料，明確入檔項(xiàng)目，份數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)。定期回收資料，按國家重點(diǎn)工程要求編制竣工方案。（6）現(xiàn)場管理的記錄等資料，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，并有專人進(jìn)行審定，做到符合建委規(guī)定的要求，資料審定人和負(fù)責(zé)人要緊密配合，共同管理資料，審定人加強(qiáng)檢查，負(fù)責(zé)人加強(qiáng)整理和學(xué)習(xí)。（7）所有資料盡量做到統(tǒng)一整潔，收集、歸檔符合《建筑工程資料規(guī)程》要求。第七章 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)本工程總工期為70日歷天，保證在計(jì)劃工期內(nèi)完成任務(wù)。實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工。達(dá)到《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求，工程質(zhì)量合格。 無重大死亡事故、死亡事故和重傷事故，無重大火災(zāi)和重大交通事故，無重大施工設(shè)備損壞事故，施工設(shè)備保護(hù)裝置合格率100％，勞保用品配備率100％，職業(yè)病發(fā)生率0％，輕傷負(fù)傷率6‰。做好現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)一流水平各污水、粉塵、噪音、煙氣達(dá)標(biāo)，無重大環(huán)境污染事故，降低周轉(zhuǎn)材料物耗1％，做到垃圾分撿回收。工程竣工后，我們將按照有關(guān)規(guī)定和合同要求對工程進(jìn)行保修。本著“施工前為用戶著想，施工中對用戶負(fù)責(zé)，竣工后讓用戶滿意，積極搞好‘三?！ūＴ囘\(yùn)、保投產(chǎn)、保使用）和回訪保修”這一原則精神，我公司在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用以后，將認(rèn)真進(jìn)行工程的回訪和保修，繼續(xù)積極配合建設(shè)單位工作，確保工程竣工后的使用正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)為了更好的服務(wù)于業(yè)主，充分體現(xiàn)總包單位對業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，我們制定了詳細(xì)的質(zhì)量回訪及保修制度，并編制了《服務(wù)程序》，使質(zhì)量信息的反饋、分析程序化、制度化，明確執(zhí)行質(zhì)量回訪單位及其職責(zé)，并配備足夠的資源。第 40頁 共 40 頁第八章 附圖、附表（1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 月壇新租用社保所辦公場所裝修項(xiàng)目 工程 序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1砂輪切割機(jī)CQ4001中國樓地面施工水電暖安裝2手電鉆4501中國門窗工程3電錘26mm1中國門窗工程吊頂施工4電焊機(jī)ZX7400A1中國吊頂施工水電安裝5電動(dòng)攪拌器D2015W1中國20L墻面工程6砂漿攪拌機(jī)JZC3501中國3250L墻面工程7電鋸JS0121中國水電暖安裝門窗工程8套絲機(jī)Z3TR2B1中國水電暖安裝（2）勞動(dòng)力計(jì)劃表 月壇新租用社保所辦公場所裝修項(xiàng)目 工程 單位： 人 工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況拆除工程防水工程砌筑抹灰吊頂樓地面水電暖安裝門窗工程木工3瓦工1333防水工2水暖工2油工3電工1111121壯工2222222抹灰工2（3）計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃圖本工程計(jì)劃開工日期為2011年1月3日，計(jì)劃竣工日期為2011年3月25日，計(jì)劃工期為55天。從2011年1月23日至2011年2月17日春節(jié)放假，2011年2月18日開工。