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房屋維修質(zhì)保方案-資料下載頁

2025-08-06 00:01本頁面
  

【正文】 金中扣除賠付金額。六、 質(zhì)保金支付管理1. 質(zhì)保金支付物業(yè)前臺(tái)根據(jù)質(zhì)保責(zé)任單位未按期維修的,由物業(yè)維修主管協(xié)調(diào)人員進(jìn)行維修;如遇工程維修強(qiáng)度大和操作存在安全風(fēng)險(xiǎn)的情況,應(yīng)聯(lián)系外委單位處理,費(fèi)用從質(zhì)保金中扣除,維修前要對現(xiàn)場情況拍照留證。2. 紙介版扣款流程物業(yè)文員、物業(yè)維修主管、物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理在《工程質(zhì)保金審批單》上審批簽字后,物業(yè)前臺(tái)歸檔發(fā)起RMIS扣款流程。3. RMIS扣款流程物業(yè)文員(要上傳紙介審批單作為附件)、住宅物業(yè)副總經(jīng)理、{成本控制中心成本工程師}(委托維修及自修)、{成本控制中心成本合約部部長}(委托維修及自修)、分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、分管財(cái)務(wù)經(jīng)理、住宅物業(yè)總經(jīng)理、分管會(huì)計(jì)歸檔。4. 質(zhì)保金的使用規(guī)定質(zhì)保期內(nèi),質(zhì)保責(zé)任單位應(yīng)履行保修責(zé)任。在接到物業(yè)報(bào)修通知后,根據(jù)合同約定的時(shí)間,派人到現(xiàn)場予以修理,并在約定的時(shí)間內(nèi)完成。否則,物業(yè)公司可自行修繕或委托其他單位處理,產(chǎn)生的維修費(fèi)用,由物業(yè)公司通知公司財(cái)務(wù)部在質(zhì)保責(zé)任單位的質(zhì)保金內(nèi)扣除。5. 質(zhì)保金審批及支付a) 質(zhì)保責(zé)任單位在質(zhì)保期滿后,根據(jù)合同約定向物業(yè)公司工程管理部提出書面申請要求支付質(zhì)保金。b) 物業(yè)公司工程管理部、財(cái)務(wù)部門接到質(zhì)保責(zé)任單位質(zhì)保金支付申請后,聯(lián)合使用單位依據(jù)合同中的相關(guān)約定、相關(guān)的國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等要求,組織質(zhì)保期工程驗(yàn)證。c) 質(zhì)保期質(zhì)量驗(yàn)證完成后,相關(guān)部門填寫《質(zhì)量保證金付款會(huì)簽單》,由物業(yè)工程管理部、使用部門、簽署意見后,按有關(guān)財(cái)務(wù)付款規(guī)定,連同其他申請付款憑據(jù)提交公司財(cái)務(wù)部。d) 公司財(cái)務(wù)部在支付質(zhì)保金時(shí),質(zhì)保責(zé)任單位必須開具相應(yīng)收款憑據(jù)。七、 售后質(zhì)保維修的文件管理1. 物業(yè)前臺(tái)按時(shí)將報(bào)表、函件、資料文件分類進(jìn)行歸檔,物業(yè)維修主管應(yīng)定期檢查。2. 各種上報(bào)文件按照公司的時(shí)限要求完成上報(bào)。3. 各種外來文件、部門文件及時(shí)接收、整理,存檔備查文件、合同需要印鑒的須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可蓋章。4. 物業(yè)維修主管對外發(fā)函事宜,應(yīng)在形成報(bào)告后,上報(bào)物業(yè)工程管理部審核后方可發(fā)布。八、 附則:1. 表格:2. 流程圖 售后質(zhì)保工程款支付流程在工程竣工驗(yàn)收合格后,物業(yè)交付前,開發(fā)商召開會(huì)議書面授權(quán)物業(yè)公司管理房屋工程質(zhì)保事宜由物業(yè)文員提請嘉瑪權(quán)限,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)部授權(quán)開通,進(jìn)入質(zhì)保金嘉瑪管理系統(tǒng)在質(zhì)保期內(nèi)產(chǎn)生工程質(zhì)量問題,質(zhì)保責(zé)任單位沒有履行情況下,物業(yè)維修主管安排物業(yè)維修部或外委單位處理,向物業(yè)工程管理部報(bào)送工程量預(yù)算書質(zhì)保責(zé)任單位完成在質(zhì)保期內(nèi)各項(xiàng)工作后,按照合同約定在質(zhì)保期滿后向物業(yè)工程管理部提出書面申請要求支付質(zhì)保金。物業(yè)工程管理部審核自修或外委維修情況成本合約部審核工程量預(yù)算書正常質(zhì)保工程質(zhì)保金批復(fù)成本控制中心審核后返單到物業(yè)維修主管,由物業(yè)維修主管安排人員開始施工,物業(yè)文員發(fā)起紙介版扣款流程由物業(yè)維修主管和物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理簽署后,物業(yè)文員發(fā)起嘉瑪扣款流程物業(yè)副總審核物業(yè)文員文件存檔集團(tuán)財(cái)務(wù)部扣款物業(yè)總經(jīng)理審批
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