【正文】 意： 檢查油箱內壁油漆脫落、銹蝕情況，并清除干凈。 油箱內各油室應無短路情況。 油位計應靈活無卡澀，浮子不漏，油位計零位(最低油位)應對應于距油箱頂部480mm位置。 解體清掃注油器，檢查噴嘴尺寸及有無缺陷，并與上次檢修記錄對照，噴嘴與喉部間距應按原位裝復。 驗收合格后復蓋組裝，組裝后不能隨便打開，待全部油系統(tǒng)工作結束，向油箱注入合格油。冷油器檢修冷油器在檢修中應對油水側進行徹底清掃，水側一般在捅桿捅完后用水沖洗。如果捅不干凈可以用棕刷子刷，冷油器油側可以用磷酸三鈉(或用酒精笨)清洗。1 檢修方法 檢修前拆去各部溫度計，拆開水室上蓋和拆下部法蘭，吊出芯子。 將凝結水（注意不能用其他生水)放入專用鐵箱內，加入磷酸三鈉，保持溶液濃度5％左右，使磷酸三鈉均勻溶解，并通入蒸汽使水加熱，保持在100℃左右。 將冷油器芯子置于裝用鐵箱內，最好使藥液浸沒冷油器芯子，若不能浸沒，則不斷旋轉冷油器芯子，并用刷子刷，直到刷凈為止。 當冷油器油、水側都清洗干凈后進行組裝。 出入水口法蘭加上堵板，保持5分鐘不漏即為合格。 如果發(fā)現(xiàn)銅管有滲漏，深裂或脹口不嚴等情況應進行重新脹管或更換，只有在條件不許可時才用堵頭。2 注意事項 工作人員應穿上工作服并戴上口罩，并注意防止熱水燙人。 用磷酸三鈉溶液清洗之時，其清洗時間視冷油器污垢程度而定，一般時間不超過兩天。 當用磷酸三鈉溶液洗清之后，應用凝結水沖洗干凈，不得殘留磷酸三鈉溶液。 保證冷卻效率，進處油短管與護板孔眼對正，徑向間隙不大于2mm，防止油走近路。凝結器檢修1 凝結器應進行如下的檢查 凝結器銅管內部應進行清理，去除雜質和污泥，使其水室銅管內部清潔暢通。 凝結器汽側進行灌水試驗，灌水高度應充滿整個汽側，檢查銅管、脹口、焊縫是否滲漏。 進入凝結器內部檢查銅管、隔板有無裂紋變形時，應注意身上不得帶物，腳不能踩在銅管上。 凝結器的水位計應清洗干凈，使其玻璃透明，水位明顯。 凝結器銅管有滲漏時，應更換銅管，或臨時用塞子堵住，但堵塞的數(shù)量不能超過總數(shù)的10％，如脹口滲漏時，應重脹。 凝結器水側應涂刷防銹油漆。2 抽氣器應進行清理，檢查并符合下列要求 噴嘴和擴散管內壁應光潔平滑無堵塞、無銹垢、蝕坑等缺陷。 水室與汽側密封面法蘭應接觸良好，汽側單向閥動作良好。九：發(fā)電機檢修發(fā)電機轉子吊出后，對定子及轉子分別進行檢查清掃；相關試驗按火力發(fā)電廠電氣試驗規(guī)程執(zhí)行。十、技術保證措施 1）做好技術準備組織相關工程、技術、管理人員熟悉施工圖紙，學習本工程使用規(guī)范和有關技術操作規(guī)程，組織各專業(yè)施工圖紙的會審工作，搞好各相關專業(yè)工種之間的配合，理清各專業(yè)的施工程序，以便科學組織施工。2）采取以下技術管理措施（1）設專人收發(fā)、整理歸檔施工圖紙、與業(yè)主的洽談記錄、往來技術文件、資料等；作廢的圖紙、技術文件要加以“作廢”標記并及時收回，防止錯用。（2）組織各專業(yè)有關工程技術人員作好圖紙的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時辦理洽商解決，不得因此而延誤工期；（3）工程資料填寫要與施工進度同步，真實反映和記錄工程實際情況，并及時整理歸檔。十一、進度保證措施施工進度計劃管理模式本工程施工計劃管理體系，主要采用四級計劃管理模式；所謂四級計劃，是指：由施工隊針對現(xiàn)場情況，每日安排，每天下5點以協(xié)調會和碰頭會形式檢查當日工作，安排次日工作，解決施工現(xiàn)場機具、材料、技術、質量、人力等方面的問題，平衡人、財、物使用。進度實施建立進度數(shù)據采集系統(tǒng)收集實際進度數(shù)據數(shù)據整理、統(tǒng)計和分析實際進度與計劃比較是否出現(xiàn)偏差進入進度調整系統(tǒng)否是圖1進度監(jiān)測系統(tǒng)運行過程出現(xiàn)進度偏差分析產生偏差的原因分析偏差對后續(xù)工作、工序的影響確定影響后續(xù)工作、工期的限制條件采取進度調整措施圖2 進度調整系統(tǒng)運行過程形成調整的進度計劃實施調整后的進度計劃采取相應的技術、經濟、組織、合同措施計劃的施行和控制在施工計劃執(zhí)行過程中，要經常地（定期和不定期地）收集現(xiàn)場施工進展情況（實際施工進度），為計劃調整提供依據，施工進度實行動態(tài)控制。循環(huán)程序如圖圖2。對影響施工工期的各種復雜因素，均應予以充分的估計和留出調整時間，對因各種因素而影響的工期，必須制定趕工計劃，加大人力或設備、材料等的投入。保證工期具體措施（1）建立生產例會制度，每天召開1次工程例會，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃安排，對于拖延進度要求的工作內容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。（2）根據工作需要，主要工序采取每日兩班制度（即24小時連續(xù)作業(yè)），實行合理的工期目標獎罰制度以確保工期的實現(xiàn)。（3）通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。十二、質量保證體系和措施建立質量保證體系1）以合同為制約手段，推行GB/T19002ISO9002質量標準，強化質量職能，建立項目質量管理體系。2）建立以項目經理領導，以總工程師為中間控制，專業(yè)質量檢驗工程師檢查的三級質量檢驗系統(tǒng)，形成從項目經理→各施工段→各專業(yè)施工隊的質量管理網絡。3）建立質量管理制度和質量崗位責任制，明確分工職責，落實質量控制責任，各行其職。嚴格隱蔽工程預驗制度，上道工序檢查不合格，不能進行下道工序，加強過程質量控制，將質量問題消滅在過程中。準備過程中的質量控制施工過程中的質量控制1）加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以預防和減少質量事故的發(fā)生。2）堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”的原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質量容易波動、容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢和技術復核工作。3）及時準備收集質量原始資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始的、準確的質量檔案。資料的整理與施工進度要同步。質量管理制度1）技術交底制度堅持以技術進步來保證施工質量的原則，技術負責人應編制有針對性的施工作業(yè)指導書。每個工程、每道工序施工前組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術交底，工長對班組的技術交底，班長對作業(yè)班組的技術交底，各級交底以書面方式進行。2）過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄.3）質量否決制度不合格分項、分部和單位工程必須進行返工，出現(xiàn)不合格品必須采取措施進行糾正。4）質量文件記錄制度質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實與詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序交接處的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。5）工程質量等級評定、核定制度工程竣工后，首先由我單位按國家有關標準、規(guī)范進行質量等級評定，然后報監(jiān)理單位、建設單位、質量監(jiān)督站進行等級核定。8）竣工服務承諾制度工程竣工后，主動做好用戶回訪工作，按有關規(guī)定實行工程保修服務。十三、安全生產管理體系成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，項目配置專職安全員，負責日常的安全生產工作。各專業(yè)隊、生產班組設兼職安全員，負責落實各項安全措施。各職能部門在各自相應的業(yè)務范圍內，對安全生產負責，使安全生產在縱向上從項目經理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從各施工隊長到各業(yè)務部門都來參與安全生產管理工作，使施工得以安全順利進行，從而保障工程高速、優(yōu)質、低耗完成。安全生產動態(tài)管理1）建立現(xiàn)場安全管理機構，進行全面動態(tài)安全管理。安全機構由項目經理、專職安全員、各兼職安全員（各工種工長）及安全標兵組成。每天進行一次現(xiàn)場安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和不安全隱患及時指正，并下發(fā)安全隱患通知單，要求指派專人及時整改。2）由各兼職安全員每天對職工進行班前安全生產交底、上崗檢查每個人的勞動防護情況，周圍環(huán)境是否安全，機械安全裝置是否完好有效等，并做好記錄。3）建立健全各項安全管理的規(guī)章制度，并認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把各部位安全生產責任落實到個人，明確安全指標及獎懲辦法，并隨時進行督促檢查，每月進行檢查評分。5）建立健全安全資料管理，使安全工作有章可循，有準確的文字和數(shù)字檔案依據可查。安全生產的主要措施1）嚴格執(zhí)行國家及地方政府各項安全生產法規(guī)與標準，嚴格按《建筑安裝工程安全技術操作規(guī)程》、《建筑企業(yè)安全生產工作條例》組織施工與作業(yè)。2）現(xiàn)場用電采用“三相五線”制，嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一漏電保護器”，所有配電箱均采用建設部指定廠家生產的標準配電箱，總配電箱及分配電箱要設防雨棚。3）夜間作業(yè)要有足夠的照明，所有用電現(xiàn)場須有專業(yè)電工值班，非專業(yè)電工不準私自接線用電。4）加強動火管理，有易燃品堆放處、倉庫、生活臨建區(qū)等設置滅火器具，并設專人管理。5）各項工程實施前，實行兩級交底，即項目質安負責人對各專業(yè)工長進行安全技術交底，專業(yè)工長對生產班組進行安全生產實施措施交底，保證安全防護超前于安全生產。班組中嚴格執(zhí)行班前、班中、班后“三檢制度”，及時排除各種隱患。6）對進場工人嚴格進行三級教育和考核，特殊工種保持100%持證上崗。7）冬期施工時，根據氣象條件采取相應的防護措施。8）建立健全各項獎罰制度，以保證各種安全規(guī)章制度落實。十四、文明施工保證措施文明施工目標嚴格按照建設部頒布的施工現(xiàn)場管理條例及當?shù)赜嘘P規(guī)定進行文明現(xiàn)場管理。按照現(xiàn)代工業(yè)生產的客觀要求，在施工現(xiàn)場保持良好的生產環(huán)境和施工秩序，達到提高勞動效率、保證施工質量和安全生產與文明施工的目的；從培養(yǎng)和尊重科學，遵守紀律，服從集體的大生產意識，提高企業(yè)的整體素質，用高水平的文明施工，來提高企業(yè)的知名度，樹立企業(yè)的形象，增強企業(yè)的競爭能力。確保文明施工，達到市級文明工地，執(zhí)行中建總公司《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》的要求，創(chuàng)CI達標工地。組織管理措施1）健全管理組織施工現(xiàn)場成立以項目經理為組長，項目總工、工長等管理人員為成員的現(xiàn)場文明施工管理組織。2）健全管理制度（1）個人崗位責任制：文明施工管理按專業(yè)分片包干，分別建立崗位責任制度。項目經理是文明施工管理工作的直接負責人，工長、班組長等負責本單位的文明施工管理工作，現(xiàn)場其他人一律責任分工，實行個人崗位責任制。（2）經濟責任制：把文明施工列入單位經濟承包責任制中，一同“包”、“?！?、檢查與復核。（3）檢查制度：工地每月組織兩次檢查，按專業(yè)標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結果，制表以榜公布。班組實行自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產自清、日產日清、工完場清管理。（4）會議制度：堅持文明施工會議制度，分析文明施工情況，針對實際情況制定措施，協(xié)調解決文明施工中存在的問題。3）健全管理資料（1）備齊上級文明施工標準、規(guī)定、法律等資料。（2）文明施工自檢資料應完整填寫，內容符合要求，簽字手續(xù)齊全。（3）要有文明施工活動情況記錄。（4）開展競賽、加強文明施工教育培訓工作。在現(xiàn)場各專業(yè)之間開展文明施工競賽活動，將其與檢查、考核、獎懲相結合，競賽評比結果張榜公布于眾，對工人進行崗位文明施工教育?，F(xiàn)場管理措施1）加強職工文明施工教育，做到形體整潔、禮貌待人。2）對施工現(xiàn)場的設備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、無垃圾、無污物。3）嚴格按施工平面圖堆放材料、成品、半成品、機械設備。4）施工現(xiàn)場要做到通道口、出入口暢通無阻；施工道路保持暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，使施工場地不積水，污水排放要符合市政和環(huán)保要求。5）在現(xiàn)場主要出入口按CI標準設置施工標致牌，標出工程概況、工程負責人、開竣工日期等，設立總平面圖及場容責任圖以及有關標語，標志要醒目。6）現(xiàn)場工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作、生活設施，要符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應要符合飲食衛(wèi)生要求。十五、環(huán)境保護措施實行環(huán)保責任制，項目經理是環(huán)保工作的第一責任人。防止大氣污染措施1）施工現(xiàn)場垃圾渣土及時清理出現(xiàn)場。2）現(xiàn)場道路派專人定期灑水清掃，形成制度。防止水污染措施1）現(xiàn)場臨時食堂設置簡易污水桶，定期排出。防止噪聲污染措施1）控制人為噪聲，現(xiàn)場施工時盡量降低噪聲。2）嚴格控制作業(yè)時間，晚10:00到次日早6:00之間停止強噪聲作業(yè)，確因特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。十六、工程回訪與保修我公司是國有全民一級安裝總承包企業(yè)，有著良好的社會信譽和知名度。在社會主義市場經濟中我公司深知完善的服務體系是企業(yè)在競爭中取勝的關鍵條件之一，因此公司從上到下都非常重視回訪和保修工作，并形成制度，規(guī)范化執(zhí)行。工程回訪本工程完工后，將由我公司生產總工程師組織回訪，交工六個月后進行第一次質量回訪，交工一年后進行第二次工程質量回訪，征詢用戶意見，并做好回訪保修登記。工程保修根據回訪中發(fā)現(xiàn)的質量問題，凡屬于我方在施工過程中造成的，制訂切實可行的糾正措施，按期進行整修。修整完畢后由專職質檢員進行檢驗，合格后交業(yè)主簽認；將實施的全過程認真做好記錄，并將記錄交質安處備案，以便于總結經驗，在今后的工作中避免同類問題的發(fā)生。Add： 中國鄭州 Tel：13053588377 聯(lián)系人： 初盛旭 Fax：