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2025-08-05 18:59本頁面
【正文】 這些資訊來輔助下決策，提高成本效益與提升活動的附加價值。 19 QR/ECR概念 作業(yè)流程改善_? ? ?需求面管理推 行 技 術 生 產 物 流電 子 商 務基礎架構建立商品組合促 銷新品介紹條碼化 / 資料庫管理 EFTEDIIn te rn e t / V A N自動補貨自動訂貨接駁式轉運 供應商整合同步生產 可信賴的生產/ 配送作業(yè)基礎成本分析20 製造業(yè)的 QR ? QRM強調最佳化的製造業(yè)應變速度，此應變速度所考慮範圍不僅僅是考慮單一製造產品整個供應鏈的上、中、下游供給鏈，有時尚需考慮多層次上、中、下游供給鏈網(wǎng)路之連鎖反應速度，如此才能大幅度的縮短反應時間，發(fā)揮 QRM的功能。 21 QRM實施的目標 ? 剔除供給鏈內之無附加價值的活動 ? 兼顧內、外經營管理的變革，同時達到技術（資訊化／自動化）的革新。 ? 降低整體供給鏈之 Response Time (Lead Time) ：它不僅希望降低 4%或 8%低幅度的時間壓縮，它更追求25%～ 60%巨幅時間的中間工作作業(yè)消失。 22 政府的推動 ? 八十六年度的商業(yè)自動化計畫中編列了「商業(yè)快速回應計畫」五年計畫 ? 八十七年度起併入行政院 NII計畫中的「網(wǎng)際網(wǎng)路商業(yè)應用計畫」，預定將 QR/ECR的理念推廣給國內的 40多種產業(yè)，讓產業(yè)的上中下游企業(yè)彼此運用 QR/ECR改進其核心營運，以提高整個產業(yè)的競爭力。
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