qr快速反應(已修改)
2025-08-17 18:59 本頁面
【正文】 0 快速回應系統(tǒng)（ QR/ECR） 資訊運籌管理（ CALS） 1 快速回應系統(tǒng)（ QR/ECR） 2 大綱 ? 何謂 QR ? 國外推動 QR的歷程 ? ECR的意義 ? ECR的實施重點 ? QR/ECR形成的因素 ? 實施 QR/ECR應具備之要素 ? 企業(yè)實施 QR/ECR的步驟 ? QR/ECR成功關鍵因素 ? 快速回應的技術與工具 ? QR/ECR概念 ? 製造業(yè)的 QR ? QRM實施的目標 ? 政府的推動 3 何謂 QR ? 商業(yè)快速回應 (Quick Response)是藉由企業(yè)間彼此的資訊共享，以提升企業(yè)競爭力的重要解決方案，著重 整個產(chǎn)業(yè)供應鏈效益的提升 ，而非憑藉單一公司的努力就可以達成的。主要的意義是將 買方的需求資訊 與 供應商的供給資訊 連結在一起，以達到生產(chǎn)與銷售間商品與資訊的快速及效率化傳送，以便能快速反應消費者的需求。 4 國外推動 QR的歷程 ? 1986年開始由幾個主要的平價連鎖體系 WalMart與 KMart，及成衣製造商為主力開始推動 QR，起因於美國成衣製造的 平均生產(chǎn)週期約 125天 ，導致存貨成本與缺貨率偏高的情況，無法面對其他外來國家的強烈競爭，使得零售商與成衣製造商開始合作，研究如何從製造、配銷、到零售的過程中縮短生產(chǎn)週期，以達到增加週轉率、降低存貨成本、及降低零售店的缺貨率之目的。 ? 在美國成衣業(yè)在導入快速回應系統(tǒng)之後，已改變了產(chǎn)業(yè)的結構，使得產(chǎn)品的 平均生產(chǎn)週期由 125天減至只需 30天 ，
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