銷售一周工作總結-資料下載頁
2025-08-05 17:57本頁面
【正文】 四、加強隊伍建設，提升營業(yè)網(wǎng)點的競爭能力要配足配強網(wǎng)點的營銷人員，充實客戶經(jīng)理隊伍。成立由對公、對私、個貸客戶經(jīng)理組 成的專業(yè)團隊，負責集群類市場的調(diào)研分析、上門營銷、維護管理，保證我行集群式營銷?！ ∈降挠行嵤?。對網(wǎng)點管理人員強化經(jīng)營管理、市場營銷、隊伍建設、風控管理等方面理論 篇四：業(yè)務部工作總結業(yè)務部2011年工作總結 2012年15月份,xxxx業(yè)務部在各級聯(lián)社的領導下,能夠認真完成本科室工作,并配合其 他科室完成上級領導下達的各項任務?，F(xiàn)將業(yè)務部工作情況總結匯報如下： 一、主要工作 二、存在的問題 三、2012年業(yè)務部的工作重點 以上是業(yè)務部2012年15月份工作總結,俗話說：“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作 中,我將不斷積累經(jīng)驗,與 各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為 xxxx的發(fā)展做出最大的貢獻?！ xxxxx業(yè)務部 二○一二年五月九日篇五：銀行 工作總結上半年工作總結 上半年，我行在xx行黨委的正確領導下，堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時 俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調(diào)風險防范和內(nèi)控管理，倡導合規(guī)文化建設， 使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的 共同努力下，我們以前后臺分離為契機，緊緊圍繞工作重點，持續(xù)抓好客戶營銷，全面夯實 基礎管理，取得了較為顯著的成效?！ ∫弧⒔?jīng)營指標完成情況截止6月底，我行儲蓄存款余額為xxxxxxx萬元，較年初xxxxx萬元，新增xxxx萬元?！ ⌒庞每ㄟM件xxxx張。其中有效進件達xxx張，名列全省第一，營銷天天大豐收理財產(chǎn)品xxx 萬元，利得盈xxx萬元，銀保產(chǎn)品xxx萬元和實物黃金銷售xxxx克?！ 《⒖偨Y上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施： 明確任務，早抓落實，為全年工作打基礎。我行在去年末前后臺分離后，就對2010 年的工作目標進行了規(guī)劃，行長要求全行員工戒驕戒躁，針對支行目標任務制訂了全面的考 核制度，將業(yè)務分解到每位員工頭上，業(yè)績完成情況以表格形式張貼出來，對全行進行每周、 每月、 每季通報，并設立多個獎項，有效地激勵了員工的工作熱情。在一季度旺季營銷活動中， 我行的信用卡業(yè)務取得了全省第一的好成績?！ 猿忠匀藶楸荆钊胪七M企業(yè)文化。 在積極促進業(yè)務有效發(fā)展的同時，我們堅持“兩不誤，兩促進”的原則，全面開展了企 業(yè)文化建設各項工作。將學習列入各項工作之首，每周至少進行一次培訓，全行全員、百分 之百學習上級行相關文件和制度辦法，加強了班子隊伍建設，努力了提高員工素質(zhì)。 強化內(nèi)部管理，防范管理風險。加強會計基礎管理，防范操作風險。一是強化內(nèi)控制度建設，防止工作責任事故的發(fā)生， 今年以來，我行認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真落實省行制定的《關于從嚴規(guī)范員工行為， 切實防范案件風險的禁止性規(guī)定》即16條，和總行下發(fā)的《xx銀行員工作業(yè)若干規(guī)定》，將 其作為員工從業(yè)“禁 區(qū)”和職業(yè)操守“底線”，一旦觸犯，即按照有關規(guī)定進行嚴肅處理， 絕不姑息遷就?！ 〖訌姲踩Ｐl(wèi)工作，確保全行安全運行。 一是領導高度重視，以身作則，做到了凡是與安全保衛(wèi)工作有關的問題的處理“不隔夜”， 凡是與安全防事故、消除事故隱患有關的費用支出優(yōu)先安排，元旦、五一等長假行領導親自 帶隊，親自參與節(jié)日值班；二是安全教育常抓不懈， 上半年我們基本做到了安全教育“每周一課”，以總行和銀監(jiān)局的“案件專項治理年和案 防案控攻堅年”為契機，深刻認識省分行黨委實施嚴格履職，防控案件，堅決打擊違規(guī)操作 行為風暴的重大意義，扎實推進打擊風暴行動，進一步提高案件防控工作水平。三是嚴格按 規(guī)定報告大額和可疑資金交易，扎扎實實地開展了一系列反洗錢工作。在安全防范方面，對 柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管；對重要憑證的領用，都有?！ ∪素撠?；明確柜員的權限，不得擅自授權。總之，我們要將一切防患于未然，不做亡羊補牢 的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展?！ ∪?、存在的困難和問題 百米之內(nèi)，工、農(nóng)、郵政、信用社四家銀行，同業(yè)競爭較為激烈?！ ∷?、下半年工作打算： 下半年我們要在鞏固已取得的成績基礎上，有針對性地做好以下工作：
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1