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一周銷售工作總結(5000字)-資料下載頁

2025-03-29 09:20本頁面
  

【正文】 員會第12 次會議評審決定,由侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館等 7 家單位申報的 11 組《南京大屠殺檔案》正式列入《世界記憶名錄》。帶領著大家進 入當時戰(zhàn)爭的痛苦中。觀看今年大閱兵讓大家感受今天的中國是如此的讓大家自豪和驕傲。 二四進四信主要內容有四進四信 四進 ,即進支部、進社團、進網絡、進團課, “四信即牢固樹立對黨的科學理論的信仰、堅定走中國特色社會主義道路實現(xiàn)“中國夢”的信念、增強對黨和政府的信任、增進對以習近平同志為總書記的黨中央的信賴。在對其進一步的擴展。我們需要做: 1.我們要深入學習宣傳貫徹“四個全面”的深刻內涵和重要意義。 ,扎實參與到活動中,先學一步,真正做到學而信、學而用、學而 行。 、讀原文,認真學習宣傳貫徹總書記系列重要講話精神,深刻領悟精神內涵,深刻體會總書記對青年提出的“勤學、修德、明辨、篤實”要求,銘記于胸,付諸于行 三總結十二五,展望十三五主要內容有首先回顧十二五 (一)轉變方式,固定資產投資實現(xiàn)新增長 (二)改善民生,在提升服務質量水平上取得新進展 (三)創(chuàng)新管理,行業(yè)發(fā)展水平不斷實現(xiàn)新提升 (四)加強黨建,精神文明建設有新成效展望十三五 (一 )立足“三個基礎”二 )注重三個方式 (三 )突出四個重點 (四 )規(guī)劃五 個方面內容三次團活動都讓大家更深刻的對黨有所了解和感悟。本學期所有的團活動都舉辦的非常圓滿,但其中也有一些個別的小問題。例如: 在 70 周年的活動中視頻內容未播放出聲音,主要原因是忘記向老師借音響設備,這是提前工作準備的不充分。 2 在第二次主題為四進四信的團活動中:本班因更換組委,準備時間不夠充分,導致活動開始緊張慌亂,但內容十分豐富,同學們表現(xiàn)良好,積極配合但班里仍有秩序不夠好,在紀律項扣分。 3 在第三次總結十二五,展望十三五的活動中節(jié)目較少,同學 們的參與情況不好。從以上三次團活動中看,我們必須進行自我批評并加以改正,在班會中會告知班級同學在團活動中學要注意的事項,例如參與到團活動中,積極報名節(jié)目,積極配合活動內容并保持安靜有序的秩序。 除團活動外我班這個學期進行了第二次推優(yōu)入黨同學。其經管系推優(yōu)規(guī)則如下: 1 擁護黨的領導,貫徹黨的基本路線,思想積極要求上進,認真學習黨的歷史和基本理論知識。 。 ,學風嚴謹踏實,學習成績良好,一次性全部及格(含選修課), 學期操行評定為優(yōu)或良。 。 從以上規(guī)定中本班推選出 11 位可進行推優(yōu)。經過本班民主投票選出六位同學推優(yōu)。于洋( 24 票)劉小雨( 20 票)劉猛杰( 20 票)陳佳麗( 17 票)張碧波( 16 票)張麗華( 14 票)在推優(yōu)進行工作中,我已公開、公平、公正的原則,堅持實事求是,注意民主程序,結合民主評議把思想素質好,作風正派的同學推上來。團支書工作這個學期下來,總的來說,無論是班上的工作還是系會下達的任務,我都盡心盡力的去完成。自然,在這個過程里我也學到了很多東西。工作做的多了, 自然就會增長一些經驗,我發(fā)現(xiàn)溝通是一切困難的法寶。無論是對組織部干事,還是對班級同學相互理解和溝通是尤為重要的。一個團體是需要溝通的,只有溝通才能使一個集體更加團結,更加有默契。 總的來說,書記一職讓我學到了很多東西,能力也得以鍛煉的同時又能為班級作一點貢獻,這是最讓我感到自豪和驕傲的,這一學期的團支書工作和學習,我會改掉我的不足,會一直追求盡善盡美的工作而努力! 會展 s141書記:張艷潔日期: 第五篇:銷售一周工作總結 ,銷售工作總結 本周 480 銷售完成 率 160%,超額完成 60%。 480 店 11 月份銷售完成率 60%; 12 月份剛好完成任務;本月前兩周已完成本月任務的 65%,銷售提升快,分析:一是元旦人流量較以往大,二是本店促銷原來做魔法醫(yī)生,護膚銷售經驗很豐富,連帶性不錯;三是平時雖然對本店的人員支持力度不是很大,但對促銷的日常激勵緊盯不放,無時無刻都在挖掘員工的自身特長,在激勵中讓本人認識到自身的優(yōu)勢, 從而發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高銷售。本周不得不提的是 502 店, 502店雖然本周銷售也是剛剛超過周任務,但 502 店本周較以往任何一周來說,銷售提高是非常不錯的 ,雖然 502 店是屈臣氏的 A 類門店,但我們品牌在此店超過四千的周銷售是比較少見的。分析:一是競爭劣勢,之前 502 店我們的陳列位置不是很好,在男士區(qū)域,加之背對美津植秀,美津中晚班基本促銷都保持在 5 個人以上,她們拉人是非常的厲害,相比較我們促銷的銷售就顯得比較薄弱;二是陳列位置,本周一 502 店調整了陳列位置,我們位置調整為東西主通道位置,雖然是西邊第二個端架,但相比較以前的陳列位置還算是非常不錯的;三是人員配備,上周開除了一名促銷,因為那個促銷上班一月時間,進步不是很大,開始給她機會是認為對于產品知識及銷售技巧 和屈臣氏的管理有一個適應過程,但經過一個月的觀察,發(fā)現(xiàn)是性格使然,即太靦腆,不能勝任屈臣氏的銷售氛圍,所以在周一的時候派去培訓老師駐店支援,一是暫時補位,二是帶動起長促的銷售積極性,形成銷售相互追趕。 本周會員共計辦理約 30 人,老會員 5。較之前的會員辦理來說,總數有所下降,但提高了顧客的有效回頭率( 100元以上才辦理會員卡,等于是說顧客至少會購買我們兩個以上單品才可以辦理會員卡,這樣顧客在使用過程中如果其它的護膚品用完之后會自然而然選擇我們的產品補缺)?,F(xiàn)老顧客對于護膚品點單率較高。 本周因 回公司開會,無培訓安排。元月 4 號進行全體員工培訓會,包括培訓老師。培訓內容為: 產品知識重點點位培訓; 銷售技巧提煉培訓; 重點問題匯總培訓。 本周 685 進行了周末擺臺促銷,培訓部張英協(xié)助銷售。這周對于502及 671位置進行了調整,總體來說 502 位置調整比較理想; 671 雖然從 C 區(qū)調整為 A 區(qū),但因此通道較窄,我們陳列位置不易留住顧客,待 4 號店長上班后再進行調整。
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