【正文】 ②來自家庭自身的原因，導(dǎo)致對(duì)原目標(biāo)的追求失去了現(xiàn)實(shí)意義，導(dǎo)致與家人及自己的產(chǎn)生明顯沖突；③原目標(biāo)在制訂初期存在的問題遺留到了需要更正的時(shí)候；當(dāng)然，目標(biāo)的修正需要和身邊的進(jìn)行商量，聽取家人、朋友的意見，使目標(biāo)更符合現(xiàn)實(shí)。此外，目標(biāo)修正也不宜頻繁，只有堅(jiān)持自己的理想，不斷地朝目標(biāo)努力，才能讓自己收獲更多的成功。行動(dòng)計(jì)劃是在目標(biāo)指導(dǎo)下的詳細(xì)計(jì)劃，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要保證，同時(shí)，也是整個(gè)職業(yè)規(guī)劃的核心部分。光說不做，等于不說；光計(jì)劃不執(zhí)行，等于不計(jì)劃。因此，是行動(dòng)讓理想變成了現(xiàn)實(shí)。在行動(dòng)計(jì)劃評(píng)估及調(diào)整環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持兩個(gè)原則：①實(shí)事求是；②與時(shí)俱進(jìn)。 具體評(píng)估及調(diào)整過程如下圖52：行動(dòng)目標(biāo)行動(dòng)細(xì)分行動(dòng)檢查行動(dòng)調(diào)整根據(jù)目標(biāo)管理，確定行動(dòng)目標(biāo)，包括長(zhǎng)期和短期目標(biāo)，對(duì)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分，進(jìn)行量化，更具有可考核性和執(zhí)行度。目標(biāo)跟蹤單對(duì)行動(dòng)的過程及結(jié)果進(jìn)行綜合分析，得出行動(dòng)的成功之處和失敗之處。發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，避免短處，根據(jù)上一階段的經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整行動(dòng)計(jì)劃。圖52 行動(dòng)評(píng)估及調(diào)整流程 ⑴風(fēng)險(xiǎn)一：應(yīng)聘失利應(yīng)對(duì)方案：從大三開始就一直留意就業(yè)形勢(shì)，了解面試的流程、規(guī)則，提前做好準(zhǔn)備。此外寒暑假進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，強(qiáng)化自己在面試方面的應(yīng)對(duì)能力。如果實(shí)在是失利，可以通過自己的努力和父母的關(guān)系，先進(jìn)一般的單位工作，并繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，為下一次面試做準(zhǔn)備。⑵風(fēng)險(xiǎn)二：工作中的表現(xiàn)無法得到肯定，無法晉升應(yīng)對(duì)方案：首先不能氣急敗壞，要穩(wěn)住心態(tài)，正確地回歸一下自己的工作和存在的問題；其次，處理好人際關(guān)系，尤其要處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，讓自己的成績(jī)成為別人看得到的成績(jī)；再次，守住自己的嘴，該吃的吃，不該吃的不吃；該說的說，不該說的不說；最后，踏踏實(shí)實(shí)做事情，提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)是晉升的基礎(chǔ)。⑶風(fēng)險(xiǎn)三：收入、支出不平衡，入不敷出應(yīng)對(duì)方案：良好的收入是保證職業(yè)、家庭穩(wěn)定的物質(zhì)基礎(chǔ)，收入也是對(duì)自己付出的肯定和回報(bào)。如果入不敷出，就要考察其原因，消費(fèi)過多，就要學(xué)會(huì)理財(cái)；如果收入太少，要分析其中的原因，是因?yàn)樽约汗ぷ鞑慌?，還是因?yàn)閱挝坏脑颉Ｈ绻@只是暫時(shí)的情況，可以考慮通過兼職等方式度過暫時(shí)的困難；如果這時(shí)長(zhǎng)期性問題，就要考慮提高自身業(yè)務(wù)能力，通過與單位交涉、跳槽等方式改善收入水平。⑷風(fēng)險(xiǎn)四：家庭出現(xiàn)危機(jī)家庭的危機(jī)包括夫妻的感情危機(jī)、家人的突發(fā)事件。面對(duì)這樣的情況，首先需要鎮(zhèn)定、冷靜，考慮一個(gè)妥善的解決方案；其次如果是感情危機(jī)，要分析其原因，要學(xué)會(huì)寬容諒解，盡量維護(hù)家庭的完整；再次，如果是家人的突發(fā)事件，如生病，我想事先進(jìn)行投?？梢越档徒?jīng)濟(jì)壓力，然后就是要調(diào)整好自己的心態(tài)；最后，無論家庭發(fā)生什么樣的變故，都要調(diào)整好自己的心態(tài)，因?yàn)樽约喝孕枰池?fù)起自己的責(zé)任。如果在畢業(yè)后三年之內(nèi)未能如愿在人力資源管理行業(yè)有所突破，我將選擇從事市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè)。在本科階段，我們的基礎(chǔ)課程包括了市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)及相關(guān)的管理學(xué)知識(shí)，因此在業(yè)務(wù)上能較快地適應(yīng)；本人擅長(zhǎng)人際溝通，性格方面也適合從事市場(chǎng)營(yíng)銷的工作；專業(yè)是人力資源管理，其實(shí)對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷也有所幫助，能夠很好地調(diào)配營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員的工作，激勵(lì)大家。綜上所述，從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作做為我的第二目標(biāo)職業(yè)是可行的。 ⑴情況一：在三年內(nèi)未能在人力資源管理行業(yè)有所突破。 在此情況下，我會(huì)選擇上文所提及的該行從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作，從營(yíng)銷專員做起，按“營(yíng)銷專員主管經(jīng)理營(yíng)銷總結(jié)”的晉升路徑發(fā)展。⑵五年內(nèi)沒有在本企業(yè)得到任何晉升。 要考慮個(gè)人沒得到晉升的原因，若是企業(yè)原因，可以選擇跳槽到其他企業(yè)，從人事主管或者經(jīng)理做起，重新規(guī)劃自己的晉升軌跡。⑶十年后，在本企業(yè)沒有任何發(fā)展前景和晉升空間。這時(shí)候，可能原本進(jìn)入的企業(yè)很小，已經(jīng)沒有晉升空間，企業(yè)的發(fā)展也比較緩慢，此時(shí)可以選擇兩條路徑。第一條，跳槽到更大的企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)的職務(wù)；第二條，創(chuàng)辦屬于自己的人力資源服務(wù)公司，專門從事人力資源的咨詢服務(wù)工作。 附錄：職業(yè)探討訪談?dòng)涗洿嗽L談?dòng)涗浭轻槍?duì)人力資源行業(yè)的一個(gè)訪談，是我及我的團(tuán)隊(duì)在暑期完成的一腔工作，旨在加強(qiáng)對(duì)人力資源管理工作的了解。這里選擇兩篇，以供參考：訪談?dòng)涗浺唬簛碜浴氨姸Α苯ㄗh訪談時(shí)間：2009年6月26日上午訪談地點(diǎn)：浙江眾鼎人力資源服務(wù)有限責(zé)任公司訪談人物：浙江眾鼎人力資源服務(wù)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人王經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱“王經(jīng)理”）主訪問人：戚家超（以下簡(jiǎn)稱“戚”）記錄員：高霞、沈小鴛、歐陽靜、葉麗麗、邵皝智攝影員：梅振愷2009年6月26日，我們職業(yè)探討調(diào)研組一席7人來到浙江眾鼎人力資源服務(wù)有限公司進(jìn)行訪談，該公司負(fù)責(zé)人王經(jīng)理熱情地接待了我們，給我們安排了面談的地點(diǎn)，并向我們簡(jiǎn)單地介紹了以下公司。同時(shí)，我們也想往王女士具體表達(dá)了來意，并進(jìn)行了訪談。 戚：您好，王經(jīng)理。我們今天來這里主要是想向您了解一些人力資源管理方面的問題。王女士：好的。但是人力資源管理包括的范圍很大，不知道你們今天具體項(xiàng)了解哪一塊。我 會(huì)按照你們的要求來解答。 戚：今天我們主要是想了解招聘這一塊。首先，我們想了解招聘的流程一般是怎樣的？王女士：在我們看來，其實(shí)招聘是人力資源管理最簡(jiǎn)單的一塊，但這個(gè)簡(jiǎn)單是由條件的：我 們必須首先明確企業(yè)需要怎樣的人，要多少人。一般呢，我們會(huì)對(duì)學(xué)歷、工作、性 別有一定的要求。戚：我們既然已經(jīng)選了這個(gè)話題呢，我們也是想深入做一個(gè)了解。阿姨，能否具體為我 們講解以下接下來的步驟？王女士：好的。接下來是發(fā)布招聘信息，現(xiàn)在有很多渠道。像我們企業(yè)，開通一個(gè)網(wǎng)站，通 過網(wǎng)站來發(fā)布一些信息。一般來說呢，企業(yè)會(huì)尋找肯吃苦、有上進(jìn)心、有責(zé)任心的 人。戚：是啊，但是向我們大學(xué)生應(yīng)該怎樣去展示自己或者說怎樣限額好一個(gè)簡(jiǎn)歷？王女士：大學(xué)生應(yīng)該給自己好好定位一下，現(xiàn)在大學(xué)生多得跟牛毛一樣，跟我們那時(shí)的高中 生是差不多的。像企業(yè)，都是要賺錢的，在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)憑什么給你很高 的工資，你們什么都不會(huì)。我建議大家，無論是在面試還是寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候都要誠(chéng)誠(chéng) 懇懇，不要過分夸大自己。企業(yè)不會(huì)對(duì)你有過分的期望，只要它招了你就意味著給 了你三個(gè)月到五個(gè)月學(xué)習(xí)的時(shí)間。寫簡(jiǎn)歷要虛心，客觀地寫，不可夸大其詞，可以 表達(dá)自己的樸實(shí)和能干的一面。像我昨天就碰到一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生，他說自己只 是一個(gè)大學(xué)生，來自農(nóng)村，沒什么優(yōu)勢(shì)，最大的優(yōu)勢(shì)就是肯吃苦?？戳艘院?，我 就給了他面試的機(jī)會(huì)。戚：那么，除了誠(chéng)懇以外，我們大學(xué)生應(yīng)該怎樣把握自己的優(yōu)勢(shì)呢？王女士：我們大學(xué)生剛走上工作崗位要有心理準(zhǔn)備，就是理論和實(shí)際會(huì)存在距離，要擺 正心態(tài)，提早鍛煉，充分利用寒暑假去實(shí)習(xí)，及時(shí)只是跑跑腿也可以學(xué)到很多。從 基層做起，從一點(diǎn)點(diǎn)開始積累，耐心學(xué)習(xí)，虛心接受新思想，新理念，更要堅(jiān)持。 跳槽不應(yīng)是好事，最起碼得學(xué)會(huì)了再跳。戚：王阿姨，我們還想了解一些自己想了解的東西，比如說我們以后應(yīng)該著重學(xué)習(xí)哪些 東西？王女士：我覺得你們是學(xué)對(duì)專業(yè)了，在企業(yè)，人力資源管理和財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)不可缺少的。 我們做這塊要懂得法律法規(guī)，特別要精通《勞動(dòng)法》，詳細(xì)了解“五險(xiǎn)”。此外，要 了解試用期設(shè)定，充分了解女性“三期”待遇等問題。當(dāng)然，每個(gè)單位都有自己 的管理制度，都由人力資源來設(shè)定，如考勤、工作職責(zé)、績(jī)效考核等，這些都是你 們需要著重了解的。戚：那王阿姨，您覺得我們畢業(yè)以后怎樣發(fā)展會(huì)比較好，或者說是去怎樣的企業(yè)會(huì)比較 合適？王女士：其實(shí)，每個(gè)人都有自己的選擇，沒有對(duì)錯(cuò)。當(dāng)然，在我看來，已開始去中小型企業(yè) 會(huì)比較合適，為什么呢？一些大型的企業(yè)，尤其是外企，人力資源這一塊都發(fā)展得 比較成熟，分工也特別細(xì)。如果你們進(jìn)大的企業(yè)，做的一般只是事先給你劃定好的 板塊，你很難了解到其它板塊的工作，不利于你的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。如果你去一個(gè)小的 企業(yè)，企業(yè)雖小但五臟俱全，老板可能會(huì)讓你作很多部署你做的事，但這就是一個(gè) 學(xué)習(xí)過程，你學(xué)到了別人學(xué)不到的東西，等你都學(xué)會(huì)了，你再考慮跳槽的問題也不 急。戚：謝謝阿姨給我們這么多建議，我們學(xué)到了很多東西。今天時(shí)間也不早了，就不打擾 阿姨工作了。王女士：好的，沒事，如果以后遇到需要實(shí)習(xí)的問題，可以聯(lián)系我。訪談所得：在今天的訪談中，我們首先初步掌握和理解了招聘流程，也學(xué)到招聘過程中應(yīng)該 注意的一些問題，對(duì)于我們?nèi)蘸蟮木蜆I(yè)提供了俄很大的幫助。王經(jīng)理給我們的一 些建議，都是自己實(shí)際工作中的真實(shí)感受，我們從中學(xué)到的東西，可以幫助 我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ鲗W(xué)習(xí)中把握一定的方向，但是，我們也要努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐，多 積累自己的經(jīng)驗(yàn)。訪談?dòng)涗浂?太平人壽浙江分公司訪談時(shí)間：2009年6月27日上午訪談地點(diǎn)：杭州人才市場(chǎng)太平人壽浙江分公司招聘處訪談人物：杭州人才市場(chǎng)太平人壽浙江分公司招聘處負(fù)責(zé)人x先生（以下簡(jiǎn)稱X先生）主訪問人：葉麗麗記錄員：沈小鴛、歐陽靜、高霞、邵皝智、戚家超攝影員：梅振愷2009年6月27日，我們“奶油巧克力”調(diào)研組一席7人來到杭州人才市場(chǎng)對(duì)杭州人才市場(chǎng)太平人壽浙江分公司招聘處進(jìn)行訪談，該公司負(fù)責(zé)人x先生熱情地接受了我們的訪談。葉麗麗：您好！我們是杭州電子科技大學(xué)大二的學(xué)生，今天來做一個(gè)訪談?wù){(diào)查，請(qǐng)問是否愿意接受我們的訪談呢？X先生：可以，你們想了解哪方面的內(nèi)容呢？葉麗麗：是這樣的，我們學(xué)的是人力資源管理專業(yè)，今天來想了解一下招聘流程方面的信息。不知道貴公司實(shí)際操作過程中的招聘流程是怎樣的呢？X先生：哦，好的。我們公司一般是這樣先確定要招哪些人員，然后對(duì)外發(fā)布招聘信息，收集簡(jiǎn)歷進(jìn)行簡(jiǎn)單篩選，接著就是面試了，通過面試的應(yīng)聘者經(jīng)過體檢就可以試用了，一般我們的試用期是三個(gè)月。如果試用期雙方都滿意就可以簽訂合同。大致就是這樣。葉麗麗：那么請(qǐng)問是所有進(jìn)公司的應(yīng)聘者都是三個(gè)月實(shí)習(xí)期嗎？X先生：我們公司是這樣的。這要看行業(yè)的，有些行業(yè)實(shí)習(xí)期長(zhǎng)，有些短。像比較基層的工作容易上手的工作，試用期可能短些，不同行業(yè)的要求不同。葉麗麗：那我問一下有關(guān)簡(jiǎn)歷的問題，你們?cè)谡衅高^程中比較喜歡什么樣的簡(jiǎn)歷，或者說寫 簡(jiǎn)歷應(yīng)該注意哪些問題？X先生：簡(jiǎn)歷的話，我認(rèn)為要實(shí)際，不要浮夸。有些人的簡(jiǎn)歷就是把所有的比賽啊證書啊都寫上去，一大堆，看得我們頭暈，這樣的簡(jiǎn)歷就比較花哨，最好是跟應(yīng)聘的職位相關(guān)的經(jīng)歷寫一下，無關(guān)的就不用寫了。葉麗麗：恩。那企業(yè)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的要求如何？X先生：那像你們都是大學(xué)生，大多都沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，公司一般都不太愿意招應(yīng)屆畢業(yè)生，因?yàn)槠髽I(yè)要對(duì)新職員進(jìn)行培訓(xùn)，如果剛培訓(xùn)好可以用了，人又走了，企業(yè)損失比較大，如果不培訓(xùn)，應(yīng)屆生不能勝任工作，對(duì)企業(yè)來說付出得不到回報(bào)，也不愿意的。所以企業(yè)比較喜歡招進(jìn)來的人直接能接手工作的。葉麗麗：那您對(duì)我們大學(xué)生在校期間有什么建議嗎？X先生：恩，大學(xué)生在校期間可以多參加參加社會(huì)實(shí)踐，多接觸社會(huì)，積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，不要和社會(huì)脫軌。另外，對(duì)就業(yè)期望不要太高，要從基本做起。就是這些了。葉麗麗：非常謝謝您！X先生：不客氣！這樣吧，給你一張我的名片，有什么問題可以找我！葉麗麗：那真是太好了！謝謝！謝謝！那我們就不打擾了！再見！X先生：再見！訪談所得：短短半個(gè)小時(shí)的訪談讓我受益匪淺，一直擔(dān)心會(huì)冷場(chǎng)什么的，原來結(jié)果可以這么順利，心里特別開心。這次我們是跳出理論進(jìn)入實(shí)踐去好好體會(huì)一回，發(fā)現(xiàn)兩者存在一定的距離，簡(jiǎn)單地說實(shí)際上的操作不一定完全按照課本上所說的順序一一進(jìn)行，不同的行業(yè)還是很大不同。就像我采訪的這家太平人壽浙江分公司，其招聘流程相對(duì)比較簡(jiǎn)單，基本上短時(shí)間內(nèi)可以招到需要的人。但是，感覺該公司在招聘流程中存在一點(diǎn)問題，比如發(fā)布崗位信息基本上看到哪里缺就招哪，不具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，不是對(duì)公司的人員進(jìn)行年齡結(jié)構(gòu)、性別等方面的分析后才確定的。所以建議該公司以后可以注意下這個(gè)細(xì)節(jié)，完善招聘流程。參考文獻(xiàn)[1] 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