簡析企業(yè)執(zhí)行力的重要性-資料下載頁
2025-08-05 15:25本頁面
【正文】 范，做提高企業(yè)執(zhí)行力的帶頭人。領(lǐng)導是企業(yè)的組織者和帶領(lǐng)者，不僅對企業(yè)發(fā)展和公眾利益負有重大責任，而且也是員工眼里的一面旗幟。要提高企業(yè)執(zhí)行力，領(lǐng)導必須身體力行，當好團隊的帶頭人。一要決策正確、指揮有力。領(lǐng)導決策，決定了執(zhí)行力的運用方向，對企業(yè)的各項工作及長遠發(fā)展至關(guān)重要。在企業(yè)重大決策過程中，應(yīng)認真做好調(diào)查研究，掌握大量的信息和第一手材料，廣泛征求各方面意見，集思廣益，反復論證。在此基礎(chǔ)上，依靠班子的集體領(lǐng)導和集體智慧，作出科學民主的正確決策。有了正確的決策， 還要靠強有力的指揮來貫徹。應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)指揮系統(tǒng)， 疏通指令傳遞渠道，并采取有力措施，保證系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)，做到上下鏈條不斷。同時， 還應(yīng)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用， 適時搞好組織機構(gòu)和人員調(diào)整， 優(yōu)化整合企業(yè)執(zhí)行力。二要以身作則，為人師表，身教重于言教。領(lǐng)導者應(yīng)當始終堅持高標準嚴要求，事事處處做員工的表率。要求員工做到的，自己首先做到，且必須做好；要求員工不做的，自己首先不做，且不留余地。只有這樣，才能得到員工發(fā)自內(nèi)心的尊重和認可，樹立起領(lǐng)導威信，做到令行禁止。三要關(guān)心員工，當好公仆。領(lǐng)導把員工裝在心里，員工就會把領(lǐng)導當成知己，從而自覺地聽從指揮，全身心地投入到工作中去。作為領(lǐng)導者，應(yīng)從思想上關(guān)心他們的進步，從生活上關(guān)心他們的疾苦。應(yīng)經(jīng)常傾聽他們的意見和建議，理解他們的情緒，尊重他們的首創(chuàng)精神，為他們的發(fā)展提供寬松的環(huán)境和廣闊的空間， 使他們的內(nèi)在潛力不斷地激發(fā)出來，形成一種新的、更強的執(zhí)行力。綜上所述，提高公司執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程，無論是對新企業(yè)、還是老企業(yè)， 都是一個亟待解決的課題，它不僅關(guān)系到公司的生存，更是公司發(fā)展的希望所在。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1