營銷總監(jiān)崗位職責-資料下載頁
2025-08-05 10:56本頁面
【正文】 會議，部門例會，新品開發(fā)可行性分析會主要職責；1）信息分析1.社會人文因素分析2.產(chǎn)品流行趨勢分析3.信息傳播途徑分析4.消費結構，5.消費心理分析6.產(chǎn)品信息分析二）組織行動1.宣傳促銷計劃的策劃和組織2.組織宣傳促銷用品的設計，3.制作，4.上報采購計劃5.組織企業(yè)形象策劃設計，6.監(jiān)督實施制作7.初審信息發(fā)布載體的篩選8.考核部門員工的業(yè)務能力9.控制部門工作計劃，10.費用開支計劃11.各類信息的收集整理12.設計市場調(diào)查計劃企業(yè)策劃主管工作范圍和權限1.制作月度市場分析報告2.組織設計促銷活動方案，3.活動流程，4.5.組織各類宣傳，6.形象用品設計7.設計各類市場調(diào)查方案，8.計劃9.宣傳促銷活動成敗因素分析報告10.洽談業(yè)務合同11.12.產(chǎn)品信息分析報告13.組織宣傳促銷物資的采購14.上報費用開支計劃15.設計形象維護計劃和要求16.考核部門員工業(yè)務能力計劃信息主管工作職責直接上級；市場部經(jīng)理直接下級；信息員主要職責；1.信息采集，2.信息調(diào)查3.信息整理和分析4.信息資料的保管5.網(wǎng)絡信息的開發(fā)與維護6.產(chǎn)品和促銷品的分配計劃7.產(chǎn)品需求量的預測8.市場調(diào)研計劃9.與生產(chǎn)，10.財務部門的溝通和協(xié)調(diào)11.對區(qū)域市場信用風險的預警計劃信息主管的工作范圍和權限1.設計市場調(diào)查內(nèi)容和計劃2.組織分析市場調(diào)查結論3.審核區(qū)域市場的要貨計劃和促銷品分配計劃4.設計產(chǎn)品走勢分析圖表，5.書寫分析報告6.編寫下月產(chǎn)品要貨計劃7.協(xié)調(diào)組織好物流配送（金費開支執(zhí)行權）8.組織網(wǎng)絡信息開發(fā)與維護9.上報區(qū)域市場的信息采集計劃10.控制納入信用風險預警市場的發(fā)貨量11.組織對產(chǎn)品和相關環(huán)境的信息收集和整理12.考核部門員工的工作能力13.上報費用開支計劃14.設計區(qū)域市場的銷售業(yè)績與費用開支對比分析圖表15.和生產(chǎn)，16.財務部門做好信息交流工作形象店店長工作職責直接上級；區(qū)域銷售經(jīng)理直接下級；美容師參加會議；年度工作會議，部門工作例會主要職責；1）形象維護；1.經(jīng)營環(huán)境的管理和維護2.服3.務質(zhì)量的管理和維護4.設備5.的管理和維護2）經(jīng)營發(fā)展；1.產(chǎn)品搭配計劃2.客源開發(fā)和維護計劃3.客源穩(wěn)定保障計劃4.美容師的培訓5.提出新產(chǎn)品開發(fā)建議6.落實銷售促進方案7.整店輸出陪養(yǎng)計劃3）效益管理1.營業(yè)款的回收2.經(jīng)營費用開支的控制3.合理計算員工的工作量。4.易耗品的管理控制對營銷口所有資源的管理權和調(diào)配權。對直接下級人事任免的建議權。對直接下級的工作分配、指導、監(jiān)督、考核權。對公司營銷口各項具體業(yè)務的決策權。對經(jīng)公司決定的營銷事項的執(zhí)行權。對公司營銷決策的建議權。向直接上級的工作報告權。代表公司與外界相關部門和機構的聯(lián)絡權。
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