營銷總監(jiān)崗位職責(zé)-在線瀏覽
2024-09-15 10:56本頁面
【正文】 ；；，按照規(guī)定程序處理；；；；，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘和調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任用的提名和隔級下級崗位人員的任命；；、工作和生活情況。三、工作職責(zé)與任務(wù)全面了解國家的宏觀政策走向。全面負(fù)責(zé)公司營銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計劃的落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范。1定期主持召開公司營銷工作會議，全面準(zhǔn)確地握公司的營銷運(yùn)行狀況。1代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。1領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級的工作。1負(fù)責(zé)對分子公司行銷計劃的審核及管控。四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)為公司產(chǎn)品市場定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時、科學(xué)。擬訂的銷售價格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價值。營銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開展需要。營銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開展，且績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。五、崗位工作關(guān)系所受監(jiān)督：在本職業(yè)務(wù)工作開展中接受總經(jīng)理的指導(dǎo)、監(jiān)督。所施指導(dǎo)：對下屬部門實(shí)施指導(dǎo)。新品開發(fā)研討會主要職責(zé)；1）從公司安排，3）市場分析；1.市場占有率調(diào)查3.成敗原因分析5）1.制定銷售組合計劃3.計劃5.制定因季節(jié)，7.制定費(fèi)用開支計劃7）銷售渠道戰(zhàn)略2.廣告促銷戰(zhàn)略4.組織行動1.任務(wù)3.分配廣告促銷行動5.評定，7.任，9.職務(wù)分配11.合理要求生產(chǎn)計劃13.各地區(qū)工作量測定9）貨款回收管理2.經(jīng)營效益分析4.資金風(fēng)險，6.提出市場開發(fā)建議營銷總監(jiān)工作范圍和權(quán)限1.市場分析報告3.報公司討論通過5.調(diào)度銷售資金7.簽署省級客戶的合同9.考核下屬部門的工作效率，11.下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排13.巡查下屬部門的工作狀態(tài)15.編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析17.組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人19.計劃外資金使用2000元內(nèi)的審批（決定權(quán)）21.組織營銷工作評審表彰會議23.協(xié)調(diào)同25.審核下屬部門各項(xiàng)費(fèi)用開支，27.對廣告促銷活動的審核（10000元內(nèi)的處置權(quán)）29.對各銷售片區(qū)要貨，31.市場分析；1.市場竟?fàn)幁h(huán)境分析3.廣告，5.廣告，7.制定計劃1.制定產(chǎn)品促銷戰(zhàn)術(shù)組合計劃3.制定產(chǎn)品供，5.資金使用計劃3）各地媒體信息的收集和管理2.產(chǎn)品走勢及回款狀態(tài)信息的管理4.組織行動；1.工作任務(wù)3.組織部門工作人員培訓(xùn)5.對廣告促銷活動效果進(jìn)行評估7.任用部門工作人員9.組織實(shí)施廣告促銷戰(zhàn)略，2.審核宣傳，4.（5000元內(nèi)的行使權(quán) ）6.編寫調(diào)查分析報告8.財務(wù)，10.隨時通報產(chǎn)品和回款狀況12.培訓(xùn)考核部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀(jì)律14.促銷物資和產(chǎn)品分配計劃表16.檔案資料18.促銷結(jié)果分析報告20.提出合理化建議22.監(jiān)督合理支出費(fèi)用，24.區(qū)域市場分析1.市場調(diào)查分析3.成敗原因分析2）和計劃1.計劃
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