混改可行性方案-資料下載頁
2025-08-05 09:36本頁面
【正文】 注承包金1,200,出租價格的一半（參考惠南農(nóng)貿(mào)市場行情）清潔員薪資104,含2名清潔員社保公眾險25,100萬保額維護(hù)費30,/消防投入36,/物業(yè)管理費72,/合計1,467,/收支回報計算在出租率100%的情況下，年收入2,222,，年支出1,467,，年盈利755,；在出租率70%的情況下，年收入1,555,，年支出1,467,，年盈利88,。從目前業(yè)務(wù)構(gòu)成情況中業(yè)務(wù)占比較低，發(fā)展較為緩慢，公司的面臨的最大的短板是效益，影響了我司業(yè)務(wù)的整體發(fā)展，也影響了公司經(jīng)營績效的提升。所以需結(jié)合公司現(xiàn)有資源，需擴大經(jīng)營項目增加經(jīng)營收益，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的新的突破，實現(xiàn)經(jīng)營的大翻身。國資委對實施混改的 指導(dǎo)意見制定方案 明確保全金融債權(quán)，落實金融債務(wù)，征得金融機構(gòu)債權(quán)人的同意，嚴(yán)格防止利用改制逃廢金融債務(wù)。 涉及國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，嚴(yán)格依法依規(guī)，擇優(yōu)選擇投資者 必須出具法律意見書 改制方案按《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》 改制方案的審批及重要資料建立檔案管理制度，妥善保管相關(guān)資料清產(chǎn)核資工作財務(wù)審計和資產(chǎn)評估 不得聘請同一機構(gòu)開展財務(wù)審計與資產(chǎn)評估 自評估基準(zhǔn)日到企業(yè)改制后進(jìn)行工商變更期間，增加的凈資產(chǎn)，應(yīng)上交國有產(chǎn)權(quán)持有單位，或作為改制企業(yè)國有權(quán)益；若凈資產(chǎn)減少，應(yīng)由國有產(chǎn)權(quán)持有單位補足。 法人離任審計不得以財務(wù)審計代替 沒有進(jìn)入改制資產(chǎn)范圍的實物資產(chǎn)和專利權(quán)等，改制后不得無償使用維護(hù)職工合法權(quán)益 改制方案必須提交職工代表大會審議 就職工安置費勞動關(guān)系等明確相關(guān)責(zé)任 改制時必須向職工公布企業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)、凈利潤等主要財務(wù)指標(biāo)嚴(yán)格控制企業(yè)管理層通過增資擴股持股 管理層指的是國有及國有控股企業(yè)的負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員 通過公開招聘競爭上崗或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的管理層成員，可以入股，但持股總量不得達(dá)到可控或相對可控數(shù)量。 管理層擬通過增資持股的，不得參與制定改制方案、確定股價、選擇中介機構(gòu)等重大事項。須提供資金來源合法證明健全制度 批準(zhǔn)制度 清產(chǎn)核資 財務(wù)審計 資產(chǎn)評估 交易管理：公開信息，競價轉(zhuǎn)讓 定價管理：依照有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)國有企業(yè)改制和轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)的單位決定。低價的確定主要依據(jù)資產(chǎn)評估結(jié)果，考慮產(chǎn)權(quán)交易市場的供求狀況、同類資產(chǎn)的市場價格等因素。 轉(zhuǎn)讓價款管理：原則上是一次性結(jié)清，分期付款的，首期付款不得低于總款價的30%，其余在首付之日起一年內(nèi)付清。轉(zhuǎn)讓價格優(yōu)先用于支付解除勞動合同的經(jīng)濟補償金和社保費。 依法保護(hù)債權(quán)人利益：金融債務(wù)未落實的企業(yè)不得進(jìn)行改制 維護(hù)職工合法權(quán)益 管理層收購：向本企業(yè)經(jīng)營管理者轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)方案的制定，由直接持有該企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)的單位負(fù)責(zé)或委托中介機構(gòu)進(jìn)行，經(jīng)營管理者不得參與轉(zhuǎn)讓決策、財務(wù)審計、離任審計、清產(chǎn)核資及底價確定的重大事項，嚴(yán)禁自買自賣國有產(chǎn)權(quán)。規(guī)范企業(yè)職工持股、投資規(guī)范國有企業(yè)改制中的職工持股行為 國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制，鼓勵輔業(yè)企業(yè)的職工持有改制企業(yè)股權(quán)，但國有企業(yè)主頁企業(yè)的職工不得持有輔業(yè)企業(yè)股權(quán)。 國有大型企業(yè)改制著眼于引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、滿足資金、完善治理結(jié)構(gòu)、提高競爭力，職工持股不得處于控股地位。 嚴(yán)格控制職工持股企業(yè)范圍。原則限于持有本企業(yè)股權(quán)。國有企業(yè)集團公司及其各級企業(yè)改制，經(jīng)批準(zhǔn)，職工可投資參與本企業(yè)改制，也可以持有上一級改制企業(yè)股權(quán)，但不得直接或間接持有本企業(yè)所出資各級子企業(yè)、參股企業(yè)及本集團公司所有出資其他企業(yè)股權(quán)。
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