工地材料管理制度-資料下載頁
2025-08-05 06:13本頁面
【正文】 木工每㎡使用鐵釘 兩 木工每㎡使用鐵線材料 兩 鐵工每㎡使用鐵絲 兩木工每100㎡使用水泥釘 1 盒水電工每人使用工具 件主體砼施工必需嚴(yán)格按配合比下料。凡超出部分由當(dāng)事班組（人）負(fù)責(zé)其費用。九、 實行工具、設(shè)備、器械及有關(guān)材料如數(shù)入庫及定時入庫制度。凡有定量出庫的工具、設(shè)備器械及有關(guān)材料，必須要完工后如數(shù)入庫，否則要按原價賠償損失費用。凡臨時出庫的工具、設(shè)備、器械及有關(guān)材料，必須在當(dāng)天收工后按要求入庫。否則要按原價賠償損失費用。十、 報表及成本核算和成本控制制度。每月的材料月報表報公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、倉庫各1份。工程完工后要進(jìn)行材料的總結(jié)，報公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、倉庫各1份。十一、工地現(xiàn)場人員材料管理的職責(zé)。保管員，施工員要根據(jù)工地現(xiàn)場的材料使用情況及時跟蹤及控制，實行計劃用材，嚴(yán)禁人為流失和浪費材料，將工地的材料管理作為一件頭等的大事來抓，從而最大限度地降低材料的損耗量，降低總體成本的支出。保管員在做好本職工作時必須定期組織人員巡查工地回收所有施工時剩余的有用物資，并做好處理。工地現(xiàn)場鼓勵推行降低材料消耗的各種新技術(shù)、施工藝、新材料的應(yīng)用。對推行成功并作出成效者，公司將對其作出獎勵。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場材料堆放無序，垃圾亂堆、亂倒，追究當(dāng)事人或班組責(zé)任并給予罰款。十二、凡發(fā)現(xiàn)工地材料浪費現(xiàn)象，當(dāng)事人按材料價雙倍價處罰，凡發(fā)現(xiàn)管理失職，嚴(yán)肅處罰！凡發(fā)現(xiàn)舞弊或偷竊行為按材料價10倍處罰！十三、此制度措施要張貼在工地辦公室及倉庫內(nèi)。十四、此制度派發(fā)到工地、公司各管理人員及施工班組。綜上所述的材料管理方案，希有關(guān)當(dāng)事人嚴(yán)格執(zhí)行，如有不盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，違者按公司有關(guān)管理條例執(zhí)行及處罰！8
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