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安全生產(chǎn)管理措施-資料下載頁

2024-08-14 05:58本頁面
  

【正文】 練主要是應(yīng)急響應(yīng)、模擬處置等。應(yīng)當(dāng)結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實際情況定期組織預(yù)案演練,以不斷檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平。七、規(guī)范事故管理事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識,并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復(fù)發(fā)生。加強(qiáng)事故的報告和處理工作,嚴(yán)格做到“四不放過”(即事故原因未查清不放過;事故責(zé)任人未受到處理不放過;事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和員工未受到教育不放過;沒有制訂切實可行的防范措施不放過),總結(jié)吸取教訓(xùn),采取有效措施,減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安機(jī)處是安全事故的管理部門,根據(jù)安全委員會的指示意見組織事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計,設(shè)立事故臺賬。各有關(guān)事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)立即采取措施,防止事故繼續(xù)發(fā)展,保護(hù)好事故現(xiàn)場,立即如實向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,在規(guī)定時間內(nèi)提交事故報告。凡發(fā)生安全事故后,迅速啟動相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案;企業(yè)負(fù)責(zé)人直接指揮搶救,應(yīng)急搶險隊伍立即投入,控制現(xiàn)場,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;相關(guān)部門協(xié)助現(xiàn)場搶救,并設(shè)立警戒線,負(fù)責(zé)警戒工作,保護(hù)事故現(xiàn)場。 分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的,人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。 以事故為例、召開事故分析會進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產(chǎn)動機(jī)。從而在操作中自覺的實行安全行為,主動的消除物的不安全狀態(tài)。未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待,調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。
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