安全生產(chǎn)管理措施-資料下載頁(yè)
2025-08-05 05:58本頁(yè)面
【正文】 練主要是應(yīng)急響應(yīng)、模擬處置等。應(yīng)當(dāng)結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況定期組織預(yù)案演練，以不斷檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平。七、規(guī)范事故管理事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。加強(qiáng)事故的報(bào)告和處理工作，嚴(yán)格做到“四不放過(guò)”（即事故原因未查清不放過(guò)；事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和員工未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有制訂切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)），總結(jié)吸取教訓(xùn)，采取有效措施，減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。安機(jī)處是安全事故的管理部門(mén)，根據(jù)安全委員會(huì)的指示意見(jiàn)組織事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)，設(shè)立事故臺(tái)賬。各有關(guān)事故責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，立即如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交事故報(bào)告。凡發(fā)生安全事故后，迅速啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案；企業(yè)負(fù)責(zé)人直接指揮搶救，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即投入，控制現(xiàn)場(chǎng)，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；相關(guān)部門(mén)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)搶救，并設(shè)立警戒線，負(fù)責(zé)警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。 分析事故，弄清發(fā)生過(guò)程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。 以事故為例、召開(kāi)事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過(guò)程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺(jué)的實(shí)行安全行為，主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待，調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。
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